Рискнули – и не прогадали

     Компания «Сахалинморнефтемонтаж» хорошо известна в Охе и на всем севере Сахалина. Еще в 30-е годы прошлого века на островной север высадился «десант» вышкомонтажников, буровиков и других специалистов: начиналось строительство и обустройство месторождений на суше острова, вахтовых поселков, нужны были рабочие. Сегодня «Сахалинморнефтемонтаж» работает по разным направлениям – начиная от обустройства нефтяных и газовых месторождений и заканчивая строительством жилья и объектов социального назначения. Компания активно участвует в работах по шельфовому проекту «Сахалин-2». Подробнее об этом мы попросили рассказать генерального директора ОАО «Сахалинморнефтемонтаж» Игоря Болдырева. В компании он с 1995 года, пришел на должность главного инженера, а в 2002 году возглавил предприятие.

     – Расскажите, как компания стала участником работ по «Сахалину-2»?
     – Началось все с 1997 года. Мы узнали, что проводится тендер на монтажные и пуско-наладочные работы на платформе «Моликпак». Когда познакомились с его условиями, то поняли, что сможем в нем принять самое активное участие. И хотя практически не имели опыта работы с иностранным заказчиком по таким серьезным контрактам, решили рискнуть. Подали заявку на участие в конкурсе. С 1998 года успешно работаем совместно с «Сахалинской энергией» на промышленном комплексе «Витязь», и контракт у нас продлен до конца 2007 года.

     – Что дало вам сотрудничество с «Сахалинской энергией» в плане профессионального роста?
     – Поскольку это был один из первых контрактов по развитию шельфовых проектов, для нас все было как бы вновь. Но главное – мы поняли, что нам для развития и дальнейшего участия в шельфовых проектах понадобятся новые производственные мощности, да и совершенно иной подход к делу. Поэтому мы стали создавать свои производственные программы, смогли их выполнить, и это позволило нам сегодня принять участие в пяти довольно крупных проектах на Сахалине. Кроме того, требования зарубежных контрактов -как технологические, так и в области охраны труда и техники безопасности, перевернули многие привычные подходы. Поэтому мы стали достаточно жестко подходить к нашему российскому персоналу. Но это было необходимым условием успешного выполнения работ на шельфе. И сегодня мы имеем многие миллионы часов безаварийной работы на тех или иных контрактах.
     И, конечно, наше участие в проекте позволило привлечь именно наших, сахалинских специалистов. Именно тот персонал, который мы смогли обучить (в основном это жители Охинского и Ногликского районов) помог достигнуть тех результатов, которые мы имеем на сегодняшний день. Увеличилось число рабочих мест. Лет 10-11 назад общее количество занятых в нашей компании составляло не более 600 человек. На сегодняшний день практически постоянно работают более 2000 человек. А летом, когда у нас самый пик работ, численность работающих у нас доходила до 2600 человек.

     – Наверное, освоение новых технологий потребовало и новых программ по обучению специалистов?
     – Совершенно верно. Вообще, для более успешной работы на шельфе мы в самом начале создали совместное предприятие. У нас есть замечательные партнеры – компания VECO из штата Аляска, с которой мы вместе работаем по контракту с 1998 года. Это позволило нам обучить часть своих сотрудников по совершенно новым для нас технологиям и международным стандартам, в том числе и на Аляске.

     – В чем заключается ваша работа по проекту «Сахалин-2»?
     – Как я уже сказал, с 1998 года «Сахалинморнефтемонтаж» занимается на платформе «Моликпак» монтажом и изготовлением металлоконструкций, обустройством скважин, устьев скважин, прокладкой инженерных и иных коммуникаций на платформе. Сюда входят также подготовка к монтажу и сам монтаж водяного модуля. А сейчас мы выполняем работы по подготовке к монтажу газового модуля на платформе «Витязь». Все это очень интересно для специалистов. Мы освоили новые технологии сварки, покраски, теплоизоляционных работ – о подобном раньше могли только мечтать. Обычно мы работаем вахтовым методом, стараемся, чтобы в ту или иную вахту был постоянный состав – ведь это позволяет улучшать качество работ, их безопасность.
     Недавно в рамках «Сахалина-2» ОАО «Сахалинморнефтемонтаж» подало документы на участие в тендере по проекту, связанному с обслуживанием морских платформ, системы трубопроводов с севера на юг и берегового комплекса подготовки нефти и газа на месторождении Лунское. Очень надеемся на успех в этом деле, поскольку работы все знаем: не зря ведь обустраиваем все месторождения на суше острова по системе компании «Роснефть». Опыт этот многолетний, поэтому я думаю, для «Сахалинской энергии» он будет тоже решающим фактором при выборе претендентов.
     Помимо всего прочего в Охе мы изготавливали линии промышленных трубопроводов для обвязки устьев скважин. Для этих целей несколько лет назад организовали здесь цех по изготовлению трубных узлов, успешно справились с этой работой, потом сами же смонтировали все эти узлы на платформе. Кроме того, по проекту «Сахалин-2» в прошлом и позапрошлом годах мы принимали самое активное участие по изготовлению утяжелителей. У нас здесь есть еще цех по изготовлению железобетонных изделий и конструкций.
     Одним словом, все такие изделия, которые необходимы для строительства в Охе, изготавливались в наших же цехах. Конечно, сейчас не строят так много, как в прежние годы, но производственные мощности у нас сохранились. И сегодня компания успешно отработала по проекту «Сахалин-2», где заказчиком у нас выступал «СтарСтрой».

     – У вас есть свои субподрядчики?
     – Конечно, привлекаем субподрядчиков. И в дальнейшем без этого, я думаю, не обойдемся. Но вот уже несколько лет мы выполняем практически весь комплекс строительно-монтажных работ, и недавно, в 2004 году, создали у себя, чтобы не привлекать субподрядчиков, управление электромонтажных работ. С его появлением замкнулась цепочка всего комплекса работ в нашей основной деятельности. Поэтому субподрядчики у нас заняты на узкоспециализированных работах.

     – Работы на шельфе, какими бы масштабными они ни были, закончатся. Иностранцы уедут, вы останетесь дома. Как планируете развиваться дальше?
     – Конечно, хотелось бы, чтобы сахалинские проекты развивались дальше и в должном объеме. Сегодня мы ждем, когда начнется проект «Сахалин-5», и уже приступили к небольшим работам по нему. С уверенностью сегодня можем сказать, что коллектив, особенно инженерные службы, понимает требования тех контрактов, которые у нас намечаются в будущем.

     – Говорят, настоящий мужчина в своей жизни должен посадить дерево, построить дом и вырастить сына. Уж чего-чего, а домов вы построили немало. Последний из них можете вспомнить?
     – Я, наверное, перевыполнил все эти показатели, потому что домов построил достаточно, деревьев посадил тоже много, и у меня растут двое сыновей. Последние объекты, которые мы делали, это наш Центр молодежи в Охе, его открыли в 2003 году, а также 4 жилых дома в прошлом году. Еще наше предприятие построило две церкви – в Охе и в Ногликах. Своей гордостью считаем (и по праву) школу искусств в Ногликах. Всегда, когда бываем там, заходим в школу, встречаемся с педагогами и учениками, обмениваемся мнениями, дарим подарки.

     – Сегодня люди постарше часто сетуют, что молодежь «не та» пошла. Есть ли смена у вашего предприятия, есть ли у него будущее не только в тендерах, но и в людях?
     – Да, конечно, есть. Вообще, вы знаете, когда заходит речь о Сахалине, почему-то в первую очередь говорят о нашем уникальном климате, уникальной природе. Но я считаю, что самое главное достояние острова– это люди, которые тут живут и трудятся . И сегодня у нас молодежь нисколько не хуже той, что была раньше. Просто в нашем государстве какой-то период люди были брошены на произвол судьбы. Сегодня эта картина меняется.
     У нас разработана программа по обучению персонала. Основной упор сделан в ней именно на обучение рабочих, тех, которые живут у нас на севере, приезжают с материка. Они получают специальности и успешно у нас трудятся. Отсева практически нет. Работа на шельфе позволила нам создать свою базу, у нас есть к чему стремиться, есть что развивать, и, самое главное, мы знаем – как. Конечно, очень бы хотелось, чтобы наш филиал топливно-энергетического техникума, который расположен в Охе, наш лицей № 6 получали больше денег на свое развитие – потому что как раз сегодня не хватает специалистов среднего звена. А именно они – основа любого производственного коллектива.

Минимум бюрократии, максимум эффективности

Партнеры

      ОАО «Сахалинморнефтемонтаж» специализируется на строительстве магистральных нефтегазопроводов, обустройстве углеводородных месторождений на севере острова, а также на возведении объектов жилого и социального назначения. А первый опыт работы с иностранными заказчиками у нашего акционерного общества появился летом 1998 года, когда в Ногликах мы приняли участие в строительстве кэмпа – базового лагеря для разработчиков шельфа.
      В том же году выиграли и тендер на право ведения монтажных и пусконаладочных работ на морской платформе «Моликпак», объявленный «Сахалинской энергией». И бригады наших специалистов трудятся там вот уже почти три года.
      В 1999-м для более продуктивной работы мы вместе с корпорацией «VEKO» создали совместное предприятие. Оно участвовало в двух тендерах – на изготовление линий напорных трубопроводов и на проведение заключительного этапа пусконаладочных работ на платформе «Моликпак». Результат конкурса вновь был положительным. Как подрядчики мы, видимо, вышли на уровень требований «Сахалинской энергии» и сотрудничаем с ней до сих пор.
      На «Моликпаке» специалисты нашего ОАО выполняли монтаж металлоконструкций и технологического оборудования, трубопроводов различного назначения, изоляционные и малярные работы, вели технологическую обвязку скважин. Дефектоскописты строго следили за качеством сварных соединений.
      Правда, выиграв тендер, мы не были на сто процентов уверены в том, что осилим все условия контракта. Ведь для нас это был первый по-настоящему серьезный проект, связанный с работой на море. К тому же различия российских и западных стандартов в технологии производства, в технике безопасности и других сферах создавали немалые трудности. Нам пришлось разработать программы подготовки предприятия к выполнению работ на шельфе, определив для себя наиболее важные проблемы и пути их решения.
      Поскольку высокое качество работ – одно из главных требований заказчика, мы стали активно внедрять систему качества, отвечающую международному стандарту ИСО 9000. Полагаю, что к концу нынешнего года нам удастся ее сертифицировать.
      Значительных усилий потребовало и обучение персонала, особенно сварщиков, дефектоскопистов, работников технологической службы предприятия. При нашем акционерном обществе создан аттестационный пункт, где не только работники «Сахалинморнефтемонтажа», но и других предприятий Сахалина и Хабаровского края стали проходить аттестацию по правилам Национального комитета по сварке РФ. К тому же инспекторы компании «Сахалинская энергия» аттестовали по западным стандартам два десятка наших сварщиков.
      Возросший уровень квалификации персонала сказался на результатах труда. Например, в нашей сварочной лаборатории в сотрудничестве с «Сахалинской энергией» разработано 14 технологий, которые с успехом применяются на «Моликпаке». А 18 различных заказов по проекту «Сахалин-2» выполнено в производственных цехах г. Охи.
      Надо сказать, что ОАО «Сахалинморнефтемонтаж» включает в себя пять структурных подразделений, работающих в Дальневосточном регионе, в том числе в Охе, Южно-Сахалинске, Ногликах, Комсомольске-на-Амуре. В Охе, где находится головной офис предприятия, у нас есть свои промышленные подразделения – деревообрабатывающий завод, завод по производству железобетонных изделий, а также цех по изготовлению металлоконструкций и технологического оборудования. Их тоже коснулась модернизация.
      Претерпел реконструкцию цех по изготовлению металлоконструкций и трубных узлов. Его оснастили современным оборудованием, позволяющим вести аргоно-дуговую и полуавтоматическую сварку. Заново аттестована лаборатория дефектоскопии. В ней появилось оборудование для проведения неразрушающего контроля сварных соединений. А приобретенные мощные радиоактивные источники «Иридий-192» позволили качественно выполнять радиографию. Кстати, быстрее освоить новые технологии сварки и современные методы дефектоскопии нам помогли партнеры из корпорации «VEKO».
      Конечно же, мы понимаем, что знание английского языка – это еще одно условие успешного сотрудничества с иностранными партнерами, и стремимся учиться. В ОАО есть постоянно действующие курсы английского языка для работников предприятия. Мы гордимся тем, что из четырех наших инженеров, работающих на «Моликпаке» двое уже обходятся без переводчика. А еще за последние годы мы самостоятельно перевели на русский язык необходимые для работы на шельфе западные стандарты – Американского общества механиков, Американского общества сварщиков и Американского нефтяного института.
      У операторов проекта особые требования к технике безопасности. 130 работников ОАО «Сахалинморнефтемонтаж» вполне освоили ее и получили соответствующие сертификаты для работы в море. Пока она, к счастью, не омрачена никакими ЧП.
      Сотрудничать с иностранными партнерами очень интересно. Как подрядчики мы получили возможность внедрять новые технологии, повышать квалификации персонала, улучшать качество работ, добиваясь конкурентоспособности предприятия. В сравнении с некоторыми нашими российскими заказчиками сотрудничество с «Сахалинское энергией» заметно выигрывает – это минимум бюрократии и максимум эффективности.