ООО «Старстрой» – компания высокой социальной эффективности

Миллион рублей налогов ежедневно
     Компания «Старстрой» была создана в 1999 году для реализации комплексных решений в области проектирования, строительства и последующего обслуживания нефтегазовых объектов в России и за рубежом. Основная специализация компании – строительство газо- и нефтетрубопроводных систем.
     В настоящее время основным акционером компании с российской стороны является компания «Глобалстройинжиниринг», а со стороны западного партнера – компания «Сайпем».
     «Старстрой» является одной из лидирующих компаний России в области комплексного управления проектами. Объединяя опыт зарубежных партнеров, научную и практическую базу российских организаций и специалистов, компания «Старстрой» способна осуществлять большие международные проекты в любых климатических, географических и геологических условиях.
     Стратегической идеологией компании «Старстрой» является соблюдение мировых стандартов качества, безопасности и сроков строительства. По результатам тендера, организованного международным консорциумом под руководством «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани, Лтд.», компанией «Старстрой» выполнены работы по технико-экономическому обоснованию строительства проекта «Сахалин-2». Сахалинский филиал ООО «Старстрой» приступил к реализации проекта «Береговые трубопроводы» по проекту «Сахалин-2» после подписания контракта в мае 2003 года.
     В рамках этого проекта ведется строительство нефте- и газопровода от объединенного берегового технологического комплекса (на севере острова) до завода СПГ (на юге Сахалина). Общая протяженность двух трубопроводов составит более 1600 километров.
     ООО «Старстрой» создало на проекте «Сахалин-2. Береговые трубопроводы» более семи тысяч рабочих мест. На сегодняшний день в проекте занято 7414 человек, из них россиян – 97,5 процента, среди которых около 40 процентов – наши земляки-сахалинцы.
     Для выполнения строительно-монтажных работ и обслуживания ООО «Старстрой» и его субподрядные организации на проекте привлекли более чем 1000 российских партнеров, из них почти половина – предприятия и предприниматели Сахалинской области.
     – ООО «Старстрой» и его субподрядчики своевременно зарегистрировали свои филиалы и обособленные подразделения в 9 районах области, где реализуется проект.
     Мы вместе с субподрядчиками являемся добросовестными плательщиками налогов и в 2005 году пополнили бюджет области и муниципальных образований районов на сумму более 365 млн. рублей.

«Сохранить и улучшить!»
     Этот принцип является основным в реализации социальной политики ООО «Старстрой» – подрядчика компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани, Лтд.» на проекте «Сахалин-2. Береговые трубопроводы».
     Понимая социальную ответственность компании, «Старстрой» устанавливает долговременные взаимоотношения с местным населением, общественностью и органами управления на Сахалине. Совместно определяются проекты и программы, в которые компания ООО «Старстрой», самостоятельно или совместно с «Сахалин Энерджи», а также при тесном взаимодействии с нашими субподрядчиками, инвестирует собственные средства или организует реализацию отдельных социальных проектов для достижения большей устойчивости проекта «Береговые трубопроводы» и повышения качества жизни населения. Вся благотворительная деятельность, инвестиции и организационные усилия по реализации социальных проектов на территории области направлены на выполнение социально значимых задач, в числе которых:
     оказание поддержки долгосрочному развитию общественных структур и организаций, в том числе посредством проведения образовательных программ;
     развитие партнерских отношений с местными и международными группами для повышения устойчивости и большей эффективности социальных проектов и программ.

     Сотрудники ООО «Старстрой» в течение 2005 года вели большую разъяснительную и консультационную деятельность с населением области, работниками общественных организаций и органов управления различных уровней для достижения большей социальной устойчивости в реализации проекта «Сахалин-2. Береговые трубопроводы».
     В 2005 году, в рамках работы по проекту, было проведено 2938 встреч с населением и общественностью области, в которых приняли участие 9478 человек.
     Результаты своей социальной деятельности компания ежегодно представляет на различные конкурсы. Например, в областных конкурсах «Благотворитель года» компания принимала участие с 2002 года.
     За это время ООО «Старстрой» было удостоено дважды (за 2002 и 2003 годы) звания «Благотворитель года – Дети», за 2004 год – звания «Благотворитель года – Предприятие», а за 2005 год – звания «Благотворитель года – Организация высокой социальной эффективности».
     В дополнение к этому в 2005 и 2006 годах губернатор области отметил благодарственными письмами социально ответственную позицию ООО «Старстрой» и поблагодарил за решение важнейших задач в реализации молодежной политики и охраны детства.
     Подобное признание пришло к компании не только на областном, но и на высоком российском уровне.
     По итогам работы за 2004 год компания «Старстрой» оценена правительством Российской Федерации и в феврале 2006 года в Большом Кремлевском дворце нам был вручен диплом лауреата Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».
     В декабре 2005 года в Москве компании «Старстрой» была вручена международная награда общественного признания – орден «Слава России». Эта награда вручается за выдающиеся заслуги в развитии отечественного предпринимательства и укрепление институтов гражданского общества.

Ежедневно один социальный проект или благотворительная акция
     С самого начала реализации шельфовых проектов у сахалинцев часто возникает вопрос: а что делают компании для рядовых жителей острова, где можно увидеть вложение этих денег?
     «Старстрой» считает, что простое перечисление средств – это даже не половина дела, необходимо четкое понимание самой идеи, ее перспективности и необходимости конкретных социальных вложений для острова. Надо, чтобы почва, на которую брошено семя, была готова его принять и всецело способствовать росту. Только в этом случае идея воплотится в хороший проект, способный к дальнейшему развитию. Именно такие идеи и старается поддерживать компания. Хотя иногда приходится (особенно нашим субподрядчикам) помогать местным властям латать так называемые «бюджетные дыры» – поддерживать жилищно-коммунальную систему, объекты инфраструктуры области. Но все же основная деятельность компании – это реализация таких проектов, которые будут понятны, полезны простым сахалинцам и будут помогать им в устойчивом развитии.
     Начнем с глобального. Общие вложения в социальную инфраструктуру Сахалинской области, в виде оказанных услуг и выполненных работ за счет собственных средств ООО «Старстрой» и его субподрядчиков, составили в 2005 году более 108 млн. рублей.
     А именно:
     Из собственных средств «Старстрой» – 97 проектов – более 85 млн. рублей.
     В том числе через фонд «Сахалин – XXI век» – 57 проектов – более 57 млн. рублей.
     Благотворительные акции с привлечением субподрядчиков ООО «Старстрой» – 132 акции – более 22 млн. рублей.
     В дополнение к этому ООО «Старстрой», в качестве подрядчика на проекте «Сахалин-2. Береговые трубопроводы», в 2005 году реализовало за счет средств Фонда устойчивого развития проекта 71 социальный проект на сумму более 19 млн. рублей.
     Социальная деятельность «Старстроя» в 2005 году, благодаря тесному сотрудничеству с администрациями области и районов, развивалась по различным направлениям и охватила 17 районов области.
     Финансовые, организационные и другие вложения ООО «Старстрой», как подрядчика на проекте «Сахалин-2. Береговые трубопроводы», в социальную инфраструктуру области согласовывались с компанией «Сахалин Энерджи», областной и районными администрациями.
     Все реализованные нами социальные проекты на территории Сахалинской области в 2005 году можно разделить по категориям, представленным в таблице:

№ п/п	Социальные программы	Кол-во проектов или акций	Сумма в рублях
1	Создание условий для жизни и учебы детей Сахалина	82	41 837 966
2	Помощь в укреплении материальной базы областного и муниципального здравоохранения	4	1 485 000
3	Развитие культуры и спорта в муниципальных образованиях	38	16 963 280
4	Помощь муниципалитетам в благоустройстве населенных пунктов и их коммунальных систем	112	49 488 450
5	Адресная помощь жителям области и различным организациям	49	12 204 741
6	Поддержка местного бизнеса	8	5 359 650
7	Партнерская программа «Поддержка гражданских инициатив на Дальнем Востоке»	7	30 000
	ИТОГО:	300	127 369 087

     Компания «Старстрой» не только реализует текущие социальные проекты своими силами или с помощью субподрядчиков, но и регулярно проводит мониторинг эффективности ранее реализованных проектов.
     Например, мониторинг работы интернет-центров при районных библиотеках в рамках программы «Новые возможности в новом мире». Данные совместные проекты по созданию интернет-центров были реализованы в 2004 году в 8 районах области за счет объединения средств Фонда устойчивого развития проекта «Сахалин-2» и средств местных администраций.
     За время работы интернет-центров их услугами воспользовались около 17500 человек, среди которых постоянные посетители – студенты, предприниматели, работники бюджетных организаций (в т.ч. государственные служащие). На сегодняшний день районные библиотеки оказывает следующие услуги:
     выход в Интернет (поиск информации, электронная почта, оформление заказов и прочее)
     поиск информации в системе «Консультант+»
     брошюрирование
     ксерокопирование
     сканирование документов и книг
     ламинирование
     отправка/прием факсов
     распечатка информации
     работа на компьютере.
     Создание интернет-центров предоставило также новые возможности для сотрудников и посетителей.
     Необходимо отметить, что сотрудники библиотек подошли к работе на новом оборудовании творчески. Например, используя интернет-ресурсы, они решают основную проблему – пополнение фондов новинками и редкими книгами: в сети размещены электронные версии книг и периодических изданий, и можно найти практически любую информацию.
     Практически везде предоставляются дополнительные услуги посетителям в виде подборки информации об опыте работы в области интересов клиента, оформления информационных стендов о новостях в законодательстве, здравоохранении, консультирования начинающих предпринимателей.
     Интернет-центр в пос. Смирных позволил сотрудникам оказать помощь женщине, получившей тяжелый перелом. Благодаря найденной информации в сети Интернет были предоставлены рекомендации по лечению подобных переломов, комплексу упражнений. В настоящее время больная может самостоятельно выходить на улицу. И такой пример индивидуального консультирования не единственный.
     Оказывается помощь в поиске информации предпринимателям для получения кредитов, заказа продукции, обмена опытом и прочее.
     Во многих интернет-центрах появились волонтеры по обучению пользователей работе на компьютере.
     Сотрудники библиотек г.Анивы и г.Долинска выиграли грант фонда «Fraec» «Внедрение информационных технологий в практику муниципального управления», за счет чего был установлен скоростной Интернет, смонтирована спутниковая антенна.
     Одним из важных направлений социальных инвестиций ООО «Старстрой» является поддержка учреждений культуры, спорта и связанных с этим мероприятий.

     Мы участвуем в финансировании таких проектов (непосредственно или через фонд «Сахалин – XXI век):
     издание Книги Памяти И.П. Фархутдинова,
     ремонт Чехов-центра, г.Южно-Сахалинск,
     установка мемориала к 10-летию нефтегорской трагедии в г.Охе,
     ремонт ДК «Бумажник» в Углегорском районе,
     приобретение музыкальной аппаратуры для ряда домов культуры области,
     выделение средств на ремонт музея в пос. Смирных и издание Книги Памяти,
     приобретение спортивного инвентаря для сельских школ Сахалина (все районы),
     ремонт спортивного клуба «Сивуч», г.Южно-Сахалинск,
     в ряде районов на средства ООО «Старстрой», за счет средств фонда «Сахалин – XXI век» были установлены хоккейные юрты и приобретены коньки для организации пункта проката (г. Южно-Сахалинск, г.Анива, г.Макаров, пос. Смирных и др.),
     дальнейшие ремонтные работы на горнолыжной трассе «Горного воздуха»,
     оборудование лыжной трассы в пос. Смирных,
     за счет средств компании был произведен капитальный ремонт спортивного зала Федерации самбо и дзюдо. Данный зал теперь доступен для проведения соревнований международного уровня на территории г.Южно-Сахалинска,
     ремонт спортивного клуба «Мужество» в с.Чехов.

     За счет средств Фонда устойчивого развития проекта «Сахалин-2. Береговые трубопроводы» по этому направлению нами были реализованы проекты:
     организация областных лыжных гонок на кубок проекта «Сахалин -2. Береговые трубопроводы» в пос. Ноглики;
     закупка, доставка и передача спортивного оборудования в школу с.Чир-Унвд Ты-мовского района;
     подбор, закупка и передача спортивного оборудования в школу с.Нового Макаровского района;
     участие в организации строительства хоккейной площадки в с.Вал.
     Большое внимание «Старстрой» уделяет проектам помощи в развитии системы здравоохранения в муниципальных образованиях.
     Значимым событием для области стал ремонт в гематологическом отделении областной больницы. За счет средств компании «Старстрой», через фонд «Сахалин -XXI век», были приведены в порядок палаты для больных, коридор и столовая. В настоящее время условия лечения больных соответствуют всем санитарным нормам.
     Для офтальмологического отделения было оплачено приобретение специального оборудования в детскую игровую комнату, где проводятся занятия с детьми по восстановлению зрения.
     Через этот фонд нами также было профинансировано благоустройство детского санатория «Тополек» в Александровск-Сахалинском районе.
     Не менее важным является оказание помощи Южно-Сахалинской детской больнице в приобретении аппарата для вентиляции легких.
     Это стало возможным благодаря объединению усилий нескольких организаций г.Южно-Сахалинска, инициативе и настойчивости их сотрудников. Под эгидой Ротари-клуба компанией «Старстрой» был организован сбор денег для приобретения оборудования. Доля вклада компании «Старстрой» и ее сотрудников в этот проект составила 60 процентов.
     В России всего 12 таких аппаратов, и один из них благодаря этой акции уже работает в детской больнице г.Южно-Сахалинска.
     За счет средств Фонда устойчивого развития проекта «Сахалин-2. Береговые трубопроводы» было подобрано и приобретено оборудование в районную больницу г.Макарова для оказания экстренной помощи пострадавшим.

     Большую долю составляют проекты по оказанию помощи в благоустройстве и развитию коммунального хозяйства в муниципальных образованиях области.
     Большую помощь местным администрациям оказывают субподрядчики ООО «Старстрой» в ремонте и отсыпке дорожного полотна, сносе ветхих строений, в выделении специалистов и техники для ремонта систем ЖКХ, в изготовлении разнообразных конструкций для нужд муниципальных образований и прочее.
     ООО «Старстрой» по согласованию и при непосредственном участии областной администрации в 2005 году самостоятельно или через фонд «Сахалин – XXI век» профинансировало крупные проекты по благоустройству:
     приобретение саженцев каштана для ботанического сада, который занимается их адаптацией и выращиванием для последующей высадки на улицах Южно-Сахалинска;
     благоустройство сквера»Молодежный» в Новоалександровске;
     оплата мероприятий по охране и воспроизводству лесов для Южно-Сахалинского лесхоза;
     строительство водовода в МО «Вахрушев»;
     установка ограждения для Центра социальной реабилитации в Холмском районе;
     строительство водозабора в с.Леонидово, что позволило обеспечить население села бесперебойным водоснабжением.
     В 2005 году был реализован важный инфраструктурный социальный проект по обеспечению беспрерывным энергоснабжением с.Онор Смирныховского района благодаря консолидации усилий и средств ООО «Старстрой», компании «Сахалин Энерджи» через Фонд устойчивого развития проекта «Сахалин-2» и администрации области.
     Осенью состоялось открытие и торжественный пуск трансформаторной подстанции. Благодаря этому в важнейших социальных объектах (больница, школа, почта, магазины, объекты ЖКХ), а также домах жителей теперь электроэнергия подается 24 часа в сутки, вместо 11-часовой посеансовой подачи электроэнергии в течение последних 10 лет.

     Компания «Старстрой» оказывает также и разностороннюю адресную помощь на территории Сахалинской области, включая помощь общественным организациям, правоохранительным органам, частным лицам, социально незащищенным слоям населения области.
     В течение 2005 года как ООО «Старстрой», так и его субподрядчиками неоднократно оказывалась помощь ветеранам Великой Отечественной войны в проведении мероприятий по празднованию Дня Победы, комплектованию именных подарков.
     Неоднократно оказывалась помощь по ремонту квартир, домов и решению других хозяйственных вопросов.
     За счет средств Фонда устойчивого развития проекта «Сахалин-2» были профинансированы закупки инвентаря и материалов и реализованы проекты «Помощь ветеранам руками молодежи», в рамках которых школьники прекрасно справились с ролью тимуровцев, помогая привести в порядок дворы и улицы к празднованию Дня Победы в населенных пунктах области.
     Не была оставлена без внимания и организация солдатских матерей, которой были выделены средства для оказания помощи призывникам и служащим Российской армии.

     Через фонд «Сахалин – XXI век» был профинансирован проект «Автопробег Москва – Сахалин» организации «Боевое братство», приуроченный ко Дню освобождения Сахалина от японской оккупации в период Великой Отечественной войны (1945 г.).
     К этой категории проектов также относятся:
     выделение финансовой помощи Сахалинской и Курильской епархии на ремонт кровли Воскресенского собора и на изготовление современных оконных блоков для строящейся церкви Святого Николая Угодника в г.Южно-Сахалинске;
     оказание финансовой помощи семьям с детьми-инвалидами, тяжелобольными родственниками (особенно тесное сотрудничество с общественной организацией детей-инвалидов «Ариди»);
     разовая адресная помощь администрациям районов на конкретные нужды, такие как приобретение мебели, оргтехники;
     за счет средств Фонда устойчивого развития проекта были профинансированы лесовосстановительные работы в Смирныховсюм лесхозе, а также оказание помощи Федеральному лесному хозяйству в приобретении 5 спутниковых телефонов для оперативной связи лесничих, особенно в пожароопасный период.

     Проявляя свою социальную ответственность, компания «Старстрой» оказывает поддержку в развитии местного бизнеса в муниципальных образованиях.
     В 2005 году была реализована закупка и доставка оборудования для организации молокоприемных пунктов в районах области за счет средств Фонда устойчивого развития проекта «Сахалин-2. Береговые трубопроводы».
     Субподрядчики ООО «Старстрой» привлекают представителей местного бизнеса для оказания различных видов услуг: питание, размещение сотрудников, торговля и прочее.
     Работая в районах Сахалинской области, компания «Старстрой», по согласованию с местными администрациями, вкладывает средства в существующую инфраструктуру в населенных пунктах с последующей арендой этих объектов на время работ на проекте. К ремонту таких объектов также привлекаются местные строительные организации.
     Среди таких объектов необходимо в первую очередь отметить полностью и качественно отремонтированные жилые дома под общежития для работников, занятых на проекте в с.Леонидово и пос. Смирных, которые после окончания проекта будут переданы для нужд жителей района. И поверьте, для жителей этих поселков – это, возможно, самая главная выгода от шельфовых проектов, потому что напрямую касается их собственной жизни.
     Надеемся, что и каждый читатель найдет в этом длинном списке что-то интересное и полезное для себя, а может быть, эта статья заставит кого-то задуматься о возможностях именно сегодняшнего дня. И как знать – может быть, следующий проект «Старстроя» будет реализовывать именно вашу идею!

     Дети – завтрашние судьи наши, это критики наших воззрений, деяний.
     М. ГОРЬКИЙ

ООО «Старстрой» – с любовью к детям
     Могут ли деньги сделать ребенка счастливее?
     Вопрос философский и очень непростой. В том, что хорошие финансовые вложения могут улучшить качество жизни, сомнений нет. Так рассуждали и в областной администрации в 2001 году, когда предложили компании «Старстрой», только что пришедшей на Сахалин, взять шефство над детским домом с. Троицкого Анивского района. Времена для самого старого на острове детского дома тогда были не лучшие -только что пережили пожар и ломали голову, как привести в порядок пострадавшее здание. Так что наша помощь пришлась очень кстати. Но когда все это только начиналось, мало кто подозревал, что всего через год простая финансовая поддержка перерастет в настоящее и плодотворное сотрудничество, которое кардинально изменит облик и внутреннее наполнение детского дома.
     Итак, наша компания шефствует над Троицким детским домом с конца 2001 года.
     В цифрах это выглядит следующим образом: в укрепление материально-технической базы и улучшение качества жизни воспитанников уже вложено более 25 млн. рублей. При этом более 11 млн. рублей было выделено и освоено в 2005 году.
     Это не простое «перечисление денег», это средства, которые реально улучшили условия пребывания детей в детском доме.
     В частности, прошлой осенью сдан «под ключ» третий жилой корпус, где только в 2005 году:
     выполнены ремонтно-строительные работы на сумму более 5 млн. рублей;
     на оснащение мебелью и постельные принадлежности выделено более 1 млн. рублей;
     на оборудование компьютерного класса выделено более 600 тыс. рублей;
     ремонт тренажерного зала и обустройство в нем вентиляции стоили более 300 тыс. рублей.
     К моменту открытия в помещениях корпуса было практически все, что необходимо для нормальной жизни: начиная с новой удобной мебели для отдыха и учебы, мягких настенных и прикроватных ковриков, постельных принадлежностей и зеркал, телефонизации и охранно-пожарной сигнализации до современно оборудованных и оснащенных туалетных комнат с удобным умывальным блоком, раздельными кабинами для унитазов, душевыми и помещениями гигиены девушек. Установлены современные стиральные машины. Стены в каждой спальне имеют свой цвет – от нежно-голубого и сиреневого до абрикосового и лимонного, пластиковые окна, шторы, новые полы во всем корпусе, уютные комнаты отдыха с ковровыми покрытиями и полным набором оборудования. Прекрасный, укомплектованный тренажерный зал, современный компьютерный класс на 11 компьютеров с выходом в Интернет делают жизнь воспитанников и воспитателей более яркой и современной, создавая общий позитивный настрой, чего так остро не хватало прежнему, «классическому» детскому дому.
     Тем не менее наша компания в этом году не ограничилась созданием нормальных условий только «в отдельно взятом» корпусе.
     В четвертый жилой корпус также вложено более 300 тыс. рублей. Выполнен ремонт прачечной с установкой полного комплекта оборудования, включая две автоматические стиральные машины. Но основной упор сделан на ремонт и обновление туалетных и санитарно-гигиенических комнат, обустройство комнаты гигиены девушек, бойлеров горячей воды, вентиляцию. Поверьте, мы действительно считаем, что искоренение «советских туалетов» в самом неприглядном их виде и даже в ощущениях – большое достижение. Теперь это чистые, красивые помещения с отдельными (!) кабинами и постоянным наличием туалетной бумаги, душистым мылом и чистыми полотенцами. И это касается не только детского дома. Идею «санитарной» революции, а точнее эволюции, мы продвигаем на всех уровнях во всех районах области, где нам приходится работать. Благодаря этому некоторые сельские школы получили теплые современные туалеты (иногда единственные на все село!).
     Но вернемся к нашим подшефным: в третьем и четвертом корпусах, а также в столовой, клубе и на проходной теперь есть телефоны – телефонизация выполнена через местную АТС.
     Значительное количество финансовых средств и организационных усилий было затрачено на ремонт крыши жилого корпуса, ремонт системы отопления в корпусах и столовой, установку нового холодильного и кухонного оборудования в столовой.
     Одним из наболевших вопросов безопасности многие годы оставался вопрос охраны и установки ограждения вокруг территории детского дома. В силу своей финансовой затратности он долго не решался. В 2005 году «Старстрой» полностью справился с этой проблемой; оплатив проектирование, изготовление и установку 400 метров ограждения, что обошлось в 2 млн. рублей. Мы также финансируем затраты на физическую охрану детдома.
     В старом здании библиотеки сейчас ведется ремонт – уже установлены пластиковые окна и стальная входная дверь, в библиотеке появится санузел, выполнен ремонт полов и стен. Процесс этот завершится в мае 2006 года, здание будет полностью утеплено и переделано в настоящий современный информационно-учебный центр. В нем появится возможность использовать не только книжные носители, но и цифровые, с демонстрацией учебных и познавательных фильмов.
     Эту работу по максимально современному сопровождению учебно-познавательного процесса воспитанников детского дома «Старстрой» проводит достаточно последовательно.
     В прошлом году были закуплены новые красочные учебные пособия, один только взгляд на которые вызывает желание учиться. Причем эти карты и таблицы купили не только для учебных комнат детского дома, но и для начальной и средней школы с.Троицкого, где учатся наши подшефные воспитанники. Это, по мнению руководства «Старстроя», и есть «родительский», а не просто «спонсорский» подход к шефству.
     Наши руководители – и генеральный директор, и его заместители, и директор филиала в Южно-Сахалинске постоянно интересуются положением дел в нашем подшефном детском доме и находят время для того, чтобы поучаствовать в праздничных и других мероприятиях его воспитанников.
     С целью поддержания достоинства наших детей перед учителями и родителями сельских детей, которые учатся вместе с нашими в начальной и средней школах села, в 2005 году «Старстрой», наравне со всеми родителями, внес согласованные денежные взносы на летнюю подготовку обеих школ к новому учебному году и помог некоторыми материалами для этого. Эту практику компания намерена продолжать и в будущем.
     За наших детей тоже есть кому заплатить и их защитить.
     Значительное обновление произошло и в соседнем с библиотекой здании – швейной мастерской, куда были приобретены современные импортные швейные машины, а в комнату домоводства -полный комплект мебели и бытовой техники для обучения юных хозяек и хозяев.
     Одним из самых больших достижений своего шефства в ушедшем году «Старстрой» считает улучшение ситуации с медицинским обслуживанием воспитанников. Усилиями сотрудников компании «Старстрой», совместно с областным департаментом здравоохранения, удалось решить проблему лечения зубов воспитанников детдома. В 2005 году лечение уже прошли 80 детей, а количество приемов достигло 250.
     Сейчас начинается следующий этап – углубленный реальный медицинский осмотр с созданием паспортов здоровья и с определением индекса здоровья для каждого воспитанника и детского дома в целом.

     Здесь, наверное, пора вернуться к началу нашей статьи – к вопросу о том, могут ли деньги сделать детей счастливыми.
     Проанализировав эффективность вложенных средств и результаты шефской деятельности, посоветовавшись с вице-губернатором Л.Ф. Шубиной и руководителем департамента образования Е.А. Сафоновым, мы приняли решение о коренном изменении политики финансовых вложений в детский дом. Если раньше основная часть средств уходила на укрепление материально-технической базы, то теперь приоритетом стало развитие ребят – новые образовательные программы, тренинги для детей и воспитателей, постепенное превращение детского дома в уполномоченную службу по семейному устройству детей.
     Для решения этой задачи простого вложения денег мало, необходимо помочь сотрудникам и воспитанникам детского дома изменить отношение к собственной жизни. «Проесть» можно любые деньги, а вот использовать их так, чтобы каждый день, каждый месяц и год чувствовался внутренний рост, сложно не то что детям – взрослым.
     Внимательный читатель, наверное, заметил, что, кроме различных ремонтно-строительных работ, в перечне наших дел в детском доме много такого, что «выпадает» из привычной картины помощи детям.
     Мы считаем, что сегодня важно не просто накормить (с этим неплохо справляется и государство). Необходимо дать шанс детям, попавшим в сложную жизненную ситуацию, реабилитироваться, развиться и выйти на совершенно иной путь, чем тот, которым традиционно идут сегодня большинство выпускников детских домов: ПТУ, криминал, несбывшиеся мечты и непостроенные семьи.
     Согласно статистике, до настоящего светлого будущего по такому пути доходят лишь десять процентов выпускников, остальных мы теряем навсегда.
     ...Как штрих к сказанному – история маленькой Даши, которой никак не давалось умение читать, из-за этого она могла остаться на второй год в первом классе. Благодаря тому, что в конце 2005 года в детском доме появился компьютерный класс, а в классе -энергичный и понимающий детей педагог – О.Г.Осипенко, всего лишь через пару недель занятий по обучающим компьютерным программам Даша сделала свой первый серьезный шаг по совершенно новому пути – пути развития и успешности...

И детский дом как путь в семью
     «...Ребенку для полного и гормоничного развития его личности необходимо расти в семейном окружении, в атмосфере счастья, любви и понимания...»

     Конвенция ООН о правах ребенка
     Хочу рассказать читателям о нашем участии в масштабном проекте на Сахалине по защите прав детей, попавших в тяжелые жизненные ситуации, – в проекте содействия семейному устройству детей-сирот на Сахалине «Каждому ребенку нужна семья». Его реализация начата нами совместно с департаментом образования Сахалинской области и некоммерческой организацией «Кидсейв Интернешнл» на базе Троицкого детского дома с последующим распространением его положений и на другие подобные учреждения. Это партнерский проект, который финансируется за счет средств Фонда устойчивого развития проекта «Сахалин-2», собственных средств ООО «Старстрой» и других социально ответственных организаций.
     Мы объединили наши усилия в этом направлении и продолжаем работать над расширением списка участников.
     Очень надеемся на то, что наш пример позволит другим коммерческим и общественным структурам принять участие в подобной благородной работе – помочь детям-сиротам приобрести семью – и в других районах области. Мы готовы оказать энтузиастам и новым спонсорам методическую помощь и поделиться наработанным опытом.
     Неравнодушных сахалинцев приглашаем в детские дома – приходите, посмотрите, какие там замечательные дети и как они нуждаются в вашем участии, сердечности и просто хорошем человеческом общении!
     Принято считать, что усыновление – чуть ли не единственная форма семейного устройства, это пугает многие потенциальные приемные семьи, но, поверьте, есть другие, очень интересные формы семейного устройства, и, возможно, вас заинтересуют именно они.
     Так что приходите, а специалисты дадут вам всю необходимую информацию. Для того чтобы они делали это более профессионально, проводятся специальные тренинги для педагогов и социальных работников, семинары, подбор и обучение специалистов по специальным программам, чтобы постепенно изменить основной подход в воспитании детей детского дома, превратив его из своеобразной «детской колонии» в центр по семейному устройству детей. Эта работа будет продолжаться на постоянной основе.
     Задача детского дома постепенно станет совсем иной – не держать ребенка у себя десять лет, а потом неподготовленного выставить во взрослую жизнь, а подлечить, подучить, реабилитировать, чтобы передать его в семью, возможно, именно в ваши добрые руки!
     Все это запланировано и делается согласно совместной программе «Старстроя», областного департамента образования с участием органов опеки и попечительства и других партнеров для преобразования жизни и воспитательного процесса в Троицком детском доме.
     Как-то жаль несколькими сухими строчками ограничивать результаты двухлетней подготовительной работы в рамках этого проекта. Этот проект – все же тема для отдельной статьи, которую мы обещаем осветить в ближайшее время.
     В самом начале этого пути у нас было все – непонимание, неготовность персонала и некоторых представителей властных структур, болезненная смена партнеров.
     Сейчас можно с гордостью сказать: первые результаты есть.
     Это чувствуют все, кто приходит в наш детский дом. Специалисты признают, что значительно вырос уровень профессионализма персонала детского дома и его директора – В.И. Цыпалина. Среди друзей и помощников детского дома – начальник департамента образования области Е.А. Сафонов, мэр Анивского района К.И. Петров, глава Троицкого сельского округа Л.Н. Балабанова, сотрудники Сахалинского представительства компании «Кидсейв Интернешнл», работники педиатрического отдела департамента здравоохранения и детской областной стоматологической клиники, детской городской больницы. И многие другие! Вместе нам удалось сделать много, но еще больше предстоит сделать.

Зачем в поронайской школе биде?
     Короткая история, которая стала почти анекдотом.
     После выполнения ремонтных работ в поронайской школе №2, которые, по инициативе губернатора области, «Старстрой» помог организовать и профинансировать через фонд «Сахалин. XXI век», в школе появились нормальные туалетные комнаты и даже комната гигиены девушек и женщин с горячей водой и... настоящим биде.
     «А зачем ЭТО в поронайской школе?» – задал вопрос один из чиновников.
     Что ответить? Что ЭТО гораздо ближе к XXI веку? Что шагать вперед с «удобствами на улице» или вообще без них как минимум неудобно и уж точно несовременно?
     Жаль, что сегодня это приходится кому-то объяснять и доказывать. Но приходится. Хотя не всем.
     Например, педагогический коллектив школы и ученики приняли ЭТО на ура.
     Но вернемся к ремонту. В те дни вопрос по поронайской школе №2 стоял очень серьезно – аварийное состояние ставило под угрозу само ее открытие в новом учебном году. Поэтому объем ремонтных работ оказался значительным:
     были полностью заменены внутренние водопроводные, а также внутренние и наружные канализационные сети;
     выполнен внутренний противопожарный водопровод;
     отремонтированы, а вернее реконструированы, туалетные комнаты на всех этажах;
     установлена новая сантехника – включая биде с бойлером горячей воды в первой на Сахалине комнате гигиены женщин в школе;
     над одним из корпусов смонтирована новая крыша с металлочерепичным покрытием;
     отремонтирована и запущена в эксплуатацию канализационная насосная станция школы, что прекратило подтопление территории.
     За активную жизненную позицию и совместную работу мы говорим директору этой школы И.В. Присекиной – большое спасибо!
     С помощью Фонда устойчивого развития проекта «Сахалин-2» нами было организовано проектирование и обустройство ограждения вокруг этой школы, что сделало ее территорию более безопасной. Весной-летом 2006 года школьники смогут облагораживать и украшать уже СВОЮ территорию. Мы им и в этом тоже поможем. Так что с нетерпением ждем весны. Мы хотим увидеть, как расцвечивается вместе с природой и двор вокруг этой школы!
     Приятно, бывая в командировках в районах области, проезжать мимо таких своеобразных «маячков», радующих глаз, одним своим видом отвечающих на вопрос: «Куда конкретно идут шельфовые деньги?»

«Мы объединили наши усилия и опыт. Присоединяйтесь!»
     «Дети, которым не уделять внимания, выступят против того мира, который о них НЕ позаботился».
     Роберт Роулз, психиатр

     Как вы поняли, уважаемые читатели, социальная деятельность ООО «Старстрой» идет в различных направлениях. Но приоритет, по согласованию с администрацией области, отдается инвестициям и выполнению работ, направленным на создание устойчивых условий жизни и обучения детей и молодежи.
     Источников вложения денег, как и в других социальных программах, несколько – собственные средства самой компании «Старстрой», Фонд устойчивого развития проекта «Сахалин-2» (такие проекты реализуются по согласованию с «Сахалин Энерджи») и с помощью сил и средств наших субподрядных организаций в восьми районах области, где ведутся работы по строительству трубопроводов.
     В результате сложения усилий и средств общая стоимость реализованных социальных проектов и выполненных работ по программе создания устойчивых условий жизни и обучения детей и молодежи в 2005 году составила более 40 млн. рублей.

     Теперь от глобального – к конкретным примерам.
     Швейная мастерская в Тымовском детском доме «Мастерица» пополнилась новыми импортными швейными машинами. Теперь, благодаря современной технике и тканям, закупленным в рамках этого проекта, воспитанники детского дома получают навыки, необходимые им в жизни. Реализация этого проекта стала возможной только благодаря плодотворному сотрудничеству нашей компании, коллектива детского дома, департамента образования области и компании «Сахалин Энерджи».
     Вскоре, в этом же детском доме и благодаря такому же содружеству компаний, появится и компьютерный класс, для которого уже закуплены компьютеры, другое офисное оборудование и отремонтировано помещение.
     По согласованию с «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани, Лтд.» нами реализован проект «Это моя газета!» областной детской газеты «Остров сокровищ». В его рамках ребята из школ города Южно-Сахалинска обучались журналистике, посещали городские СМИ, работали над выпуском отдельных номеров и распространением газеты. Был организован городской фестиваль «Свой голос» под девизом «Скажи нет насилию – начни с себя!».
     Нами также был реализован экологический проект, финансируемый из средств этого же фонда, по которому экологотурис-тический клуб «Магнолия» в течение всего лета вел экологическую работу с детьми из малообеспеченных и неблагополучных семей, а также организовал сбор коллекции диких ягодников для дальнейшего их изучения на базе научной лаборатории сельскохозяйственного института.
     С участием этого же фонда мы организовали отдых и работу в ПЯТИ летних оздоровительных лагерях для ребят из двух районов – Смирныховского и Поронайского.
     Продолжая традицию 2004 года, 14 одаренным студентам из малообеспеченных семей Южно-Сахалинска «Старстрой» выплачивает стипендию за счет средств Фонда устойчивого развития проекта «Сахалин-2» в сумме 1 тыс. рублей в месяц каждому. Такую же стипендию получают и 23 студента из семи других районов области, через территории которых наша компания прокладывает трубопроводы. Это студенты высших учебных заведений из Ногликского, Тымовского, Смирныховского, Поронайского, Макаровского, Долинского и Анивского районов.
     Другими примерами реализации программ компании «Старстрой» в поддержку детства могут служить проекты участия в финансировании областного и городского конкурсов «Безопасное колесо». Основная их цель -предотвращение детского травматизма и ДТП. В течение двух последних лет сотрудничаем с городским и областным ГИБДД и принимаем непосредственное участие в организации конкурсов, объединяющих ежегодно около 300 детей-участников.
     Последние два года компания «Старстрой» сотрудничает с обществом детей-инвалидов «Ари-ди», оказывая помощь Ивану Никонову, инвалиду детства с серьезными проблемами со здоровьем. Мальчик находится в данный момент на лечении в США. В 2005 году компания вновь выделила средства для прохождения дополнительного курса лечения в клинике «Вирджиния Мейсон». Причем в этом проекте участвовали и сотрудники компании «Старстрой» своими личными средствами.
     Для студентов Дальневосточного юридического института, по инициативе губернатора области, за счет средств «Старстроя», строится спортзал, который будет оборудован всем необходимым для полноценной подготовки будущих сотрудников милиции, включая бассейн, профессиональный тир и прочее.
     Изготовление и установка металлоконструкций для занятий волейболом, баскетболом и футболом на спортивной площадке гимназии им. Пушкина субподрядчиком компании «Старстрой» дает дополнительные возможности для занятия различными видами спорта учащихся и детей близлежащих районов города Южно-Сахалинска.
     Все вышеперечисленные проекты помогают понять, насколько разнообразной м,ожет быть поддержка детства и юношества. И мы были бы очень счастливы, если бы кто-то из наших читателей, кто еще не вовлечен в подобную работу, присоединился к поддержке любой из этих (или любой другой) программ. Как написано на информационном плакате программы по семейному устройству детей-сирот – «Мы объединили наши усилия и опыт. Присоединяйтесь!»

Грантовый калейдоскоп
     Новым направлением в социальной деятельности ООО «Старстрой» за прошедший год стало участие в партнерской грантовой программе.
     В 2005 году компания «Старстрой» впервые приняла участие в программе «Поддержка гражданских инициатив на Дальнем Востоке» при координации программы Сахалинской общественной организацией «Пилигрим». Для создания консолидированного бюджета в рамках этой программы были привлечены средства из разных источников, в том числе компании «Старстрой». Из средств консолидированного бюджета был профинансирован ряд проектов на территории города Южно-Сахалинска, направленных на активное участие жителей, в основном молодежи, в социальной жизни и решении общественно значимых проблем:
     В ходе проекта «По-новому!», реализующегося на базе детского клуба «Альтаир», проводится акция «Милосердие» по сбору вещей для малоимущих детей и привлечению внимания к проблемам нуждающихся слоев населения.
     Проект «Зеленая страничка» общественной организации «Родник» включает в себя презентацию фотовыставки «Природа глазами детей» и передвижную выставку по районам области.
     В рамках проекта центра «Преодоление» предполагается создание консультационно-информационного центра по проблемам детей с особыми образовательными потребностями для улучшения коррекционной работы.
     По проекту «Вместе ради будущего!» эстетический центр «Гармония» работает над созданием в микрорайоне «Черемушки» территориального общественного самоуправления, что позволит привлечь финансирование для улучшения состояния жилого фонда и инфраструктуры микрорайона и повысит активность населения в решении вопросов развития микрорайона.
     Проект «Зеркало» на базе клуба «Бумеранг» представляет собой организацию работы профессиональной фотостудии для привлечения творческой молодежи к занятиям фотографией. В рамках этого проекта планируется проведение регулярных фотовыставок для привлечения внимания общественности к социальным проблемам города.
     В рамках проекта «Познавательный кинозал» на базе клуба «Бумеранг» будет работать эколого-просветительский кинозал для детей и молодежи с целью воспитания бережного отношения к природе.
     По проекту «Лучик надежды» на базе детского сада №3 «Золотой ключик» создается физиокабинет с современным и эффективным оборудованием, необходимым для реабилитации, лечения и профилактики детей-инвалидов. Проект реализуется в партнерстве с детской городской больницей.
     Ознакомив жителей области с основными направлениями нашей социальной работы на территории области, мы приглашаем присоединиться к нашей команде все большее число настоящих попечителей ДЕТСТВА, просто неравнодушных людей и, что особенно важно, неравнодушных журналистов и других работников СМИ, от реальной, доброжелательной помощи и отношения к таким вопросам которых очень много зависит.
     В этой статье мы очень часто призывали объединить усилия или самим взяться за реализацию какой-либо социальной программы. В этом, действительно, реальный шанс что-то изменить.
     Все наши примеры, которые являются лишь частью социальных программ и проектов, реализованных ООО «Старстрой» в 2005 году на территории Сахалинской области, хорошая иллюстрация того, что вместе можно сделать многое. Ведь этот массив работы мы не смогли бы выполнить, если бы не делали его, как говорится, «всем миром».
     Успех реализованных программ для детей и молодежи был бы невозможен без участия неравнодушных взрослых – губернатора И.П. Малахова, вице-губернаторов В.В. Никитина и Л.Ф. Шубиной, руководителей и сотрудников социальных департаментов областной администрации, мэров и их команд в районах и городе Южно-Сахалинске, Южно-Сахалинской и Курильской православной епархии, а также других отдельных должностных лиц и жителей Сахалина, которые занимают активную доброжелательную позицию в вопросах взаимодействия с нами. Спасибо вам всем!
     ...И пусть никакого не раздражают многочисленные слова признательности.
     Сегодня уже доказано даже недоверчивой наукой, что существуют два понятия, которые меняют все – и энергетическую структуру воды, и саму жизнь, к лучшему – это ЛЮБОВЬ и БЛАГОДАРНОСТЬ...

Благотворитель года-2004

      Администрация области подвела итоги конкурса «Благотворитель года-2004». В основной номинации «Благотворитель года: Предприятие» им стала компания «Старстрой». Столь высокая оценка работы этой подрядной организации компании «Сахалин Энерджи» на проекте «Сахалин II» вполне закономерна.
      Компания не только инвестирует свои средства в развитие социальной инфраструктуры островного края, но и организует выполнение совместных мероприятий с финансовым участием «Сахалин Энерджи» или субподрядчиков по проекту «Сахалин II. Береговые трубопроводы».
      Всю благотворительную и спонсорскую деятельность «Старстроя» и его субподрядчиков условно можно разделить на 12 социальных программ, реализация которых охватывает 15 районов Сахалинской области. О некоторых из них мы уже рассказывали. Например, о создании условий для жизни и учебы детей Сахалина или о поддержке учреждений культуры.
      Пожалуй, самыми затратными, но жизненно необходимыми, особенно зимой, являются проекты по оказанию помощи муниципалитетам в поддержании объектов жилищно-коммунального хозяйства. В прошлом году в эти проекты было вложено более чем 66 млн. рублей. Хотя, справедливости ради, следует заметить, что модернизация объектов ЖКХ – дело не только хлопотное, но и сложное как в материальном, так и в организационном отношении. В рамках этой программы «Старстроем» и его субподрядчиками выделялись специалисты или техника для обустройства объектов коммунального хозяйства, закупалось оборудование.
      Самыми крупными проектами из этой категории были поставка импортного дизель-генератора мощностью 520 кВт для коммунального хозяйства села Ныш в Ногликском районе с целью создания устойчивого энергообеспечения его жителей и электрификация села Онор со строительством трансформаторной подстанции 230/35/10 кВт. Реализация этого проекта стала возможной благодаря совместному финансированию компаний «Сахалин Энерджи», «Старстрой», а также администрации области и Смирныховского района.
      Мэры муниципальных образований, на территории которых реализуется проект «Сахалин II. Береговые трубопроводы», уже давно ощутили большую помощь, оказываемую «Старстроем» и его субподрядчиками.
      К примеру, в селе Вал на севере острова базируется городок строителей СМУ-4, субподрядчика компании «Старстрой». Специалисты этого управления заключили договор с МУП «ЖКХ «Вал» по обслуживанию городков строителей. Эти договорные отношения носят взаимовыгодный характер и позволяют ЖКХ в это нелегкое время держаться на плаву и повышать рентабельность предприятия. В свою очередь СМУ-4 на территории этого населенного пункта оказывают помощь при ремонте теплосетей, расчистке дорог в зимнее время и грейдеровке их в летнее. Более того, на средства СМУ-4 куплена машина для вывозки мусорных контейнеров, которая обслуживает городок строителей, так и жителей села.
      Большую социальную помощь на юге острова оказывает другой субподрядчик ООО «Старстрой» – Сварочно-монтажный трест. Отремонтирован водопровод в селах Мицулевка и Новотроицкое Анивского района, теплотрасса в Быкове – Долинского.
      Более миллиона рублей выделено на ремонт водозабора в Корсакове. Словом, там, где идет строительство трубопроводов, население внакладе не остается.
      Тесно связана с предыдущей и программа по реконструкции, ремонту и обслуживанию дорог. Сюда относится выделение средств на приведение в надлежащий порядок улиц. В Макарове проведен капитальный ремонт улицы Советской, в Южно-Сахалинске – Железнодорожной. При совместном финансировании с «Сахалин Энерджи» была также полностью отремонтирована дорога в Мицулевке Анивского района. Кроме того, постоянно выделяется техника для грейдеровки дорог, завоза щебня и отсыпки транспортных артерий внутри городов и сел.
      Еще одно направление в деятельности «Старстроя» – помощь муниципалитетам в благоустройстве населенных пунктов. Эта программа затрагивает шесть районов области. В первую очередь сюда входит снос ветхих зданий в поселках, расположенных вдоль трассы трубопроводов, осуществляемый в основном субподрядными организациями компании. Такие работы были проведены в Макаровском и Поронайском районах. Большой объем выполнен в Леонидово Поронайского района, где обустраивается городок строителей. Кстати, во время очистки территории здесь был обнаружен и обезврежен артиллерийский снаряд времен Второй мировой войны. В эту программу входит и выделение муниципалитетам техники и средств для санитарной очистки и озеленения.
      Пять проектов осуществляет «Старстрой» в рамках программы по природоохранной и экологической деятельности. Наиболее крупным и значительным является восстановление мощностей долговременного воспроизводства лесных массивов в питомниках Смирныховского лесхоза. В рамках этого совместного с «Сахалин Энерджи» проекта были заготовлены местные саженцы для посадки во время весенне-летнего сезона с помощью учащихся средних школ Смирныховского района. Субподрядчик компании – Кубаньнефтегазстрой – оборудовал противопожарную полосу с южной стороны села Онор, чтобы исключить возможность распространения огня. Кроме того, по согласованию с областной администрацией «Старстроем» выделялись средства для ремонта вольеров и ограждений в зоопарке Южно-Сахалинска. Более миллиона рублей вложено в очистку водозабора на реке Рогатке.
      Значительная помощь оказывается компанией в укреплении материальной базы силовых и правоохранительных органов. В прошлом году в денежном эквиваленте она превысила 9 млн. рублей. Следует отметить, что при реализации данной программы связь «Старстроя» с администрацией области была особенно тесной. Оно и понятно: региональная власть лучше знает, куда и в каком количестве направлять выделяемые средства. В результате спонсорская помощь была оказана Ногликскому РОВД, военному комиссариату Поронайска, УВД области. На деньги компании проведены ремонтно-строительные работы, закуплено оборудование для различных объектов силовых структур.
      Еще одна программа относится к укреплению материальной базы областного и муниципального здравоохранения. Достаточно привести несколько конкретных примеров. Субподрядчик «Старстроя» – Сварочно-монтажный трест, базирующийся на территории Долинского района в селе Сокол, приобрел для местной поликлиники кардиограф. Совместно с компанией «Сахалин Энерджи» оборудован стоматологический кабинет для поликлиники села Стародубского Долинского района. Компьютерами и принтерами оснащена Поронайская СЭС. На средства ООО «Старстрой», наряду с другими источниками финансирования, был произведен частичный ремонт или закупка оборудования для больниц Охинского, Ногликского, Холмского районов, а также для стоматологической поликлиники Южно-Сахалинска. Начата и будет продолжена реконструкция поликлиники в Тымовском. Оборудован фельдшерско-акушерский пункт в Мицулевке Анивского района.
      Понимая социальную ответственность, компания «Старстрой» устанавливает долговременные взаимоотношения с местным населением, общественностью и органами управления. Причем диапазон этого взаимодействия – от реализации глобальных социально-экономических программ до адресной помощи конкретным жителям области.
      Так, во время расчистки трассы для прокладки трубопроводов субподрядчики компании заготавливали дрова и развозили их по дворам малообеспеченных граждан по просьбе местных администраций. СМУ-4 выделило пиломатериалы для семьи, живущей в селе Вал, которая во время пожара лишилась жилья, и помогло построить новый дом. Это же предприятие посодействовало в монтаже и установке антенны в селе Вал, чтобы обеспечить его жителей устойчивым телерадиовещанием.
      Кстати, этот населенный пункт – одно из мест компактного проживания коренных малочисленных народов Севера, поэтому компании «Сахалин Энерджи» и «Старстрой» постоянно взаимодействуют с представителями этих народов для более эффективного внедрения различных социальных программ по оказанию поддержки. В частности, кооперативу «Валетта» СМУ-4, субподрядчик «Старстроя», регулярно выделяет топливо, помогает транспортом.
      Более 10 проектов компании направлено на поддержку культурно-массовых мероприятий в населенных пунктах области: проведение дней города, выделение средств на новогодние подарки. Благодаря финансовой поддержке «Старстроя» администрация области отправила в Ханты-Мансийск сахалинскую сборную КВН. В прошлом году в преддверии Дня Победы ветераны войны, проживающие в селе Сокол, получили продуктовые наборы. А для участников боевых действий в Смирных выделялись средства на материальную поддержку.
      Словом, многогранна и разнопланова деятельность этой подрядной организации на социально-экономической ниве, весом вклад ее в инфраструктуру области. Являясь подрядчиком на таком крупном проекте, каковым является «Сахалин II», ООО «Старстрой» придерживается основных требований «Сахалин Энерджи» в реализации социальных программ. Поэтому и победа «Сахалин Энерджи» в номинации «Социальные программы» также была закономерной.
      Вручая награды победителям, глава островной администрации Иван Малахов сказал: «Мы намерены стимулировать благотворительность и в дальнейшем, ведь вложения в человеческий капитал являются наиболее рентабельным направлением инвестиций и способны дать большой социальный и экономический эффект».

Размышления на тему

      В нынешнем году обществу с ограниченной ответственностью «Старстрой» исполнится шесть лет. Созданное для реализации комплексных решений в области проектирования, строительства и последующего обслуживания нефтегазовых объектов в России и за рубежом, оно не случайно было выбрано компанией «Сахалин Энерджи» подрядчиком по проекту «Сахалин II». Этому способствовали два фактора: высокий профессиональный уровень специалистов «Старстроя» и умение решать задачи любой сложности вне зависимости от климатических, геологических и других условий. Впрочем, вторая составляющая успеха является, скорее всего, продолжением первой. В данном случае расхожее выражение «кадры решают все» не только вполне оправданно, оно превалирует в работе компании.
      По словам менеджера по социально-экономическим вопросам компании «Старстрой» Валерия Мозолевского, в своей деятельности она руководствуется принципом «сохранить и улучшить». Это относится как к производственной, так и к социальной политике компании.
      – Понимая всю полноту социальной ответственности, как предприятие высокой социальной эффективности, – говорит Валерий Павлович, – мы устанавливаем долговременные взаимоотношения с местным населением, общественностью и органами управления. Совместно с ними определяем проекты и программы, в которые компания «Старстрой» самостоятельно или вместе с «Сахалин Энерджи» инвестирует средства или организует их реализацию. Опыт более чем трехлетней работы на Сахалине показывает, что мы не только исполняем требования заказчика в рамках социальной политики, но и предлагаем органам управления в районах области свое видение в решении некоторых общественно значимых проблем.
      К примеру, одно из направлений нашей деятельности – помощь муниципалитетам в поддержании объектов жилищно-коммунального хозяйства. В реализацию этой программы в прошлом году было вовлечено девять районов области. Совместными усилиями с заказчиком и субподрядчиками удалось реализовать или начать внедрение крупных проектов по энергообеспечению с.Онор в Смирныховском районе и с.Ныш в Ногликском. Проведена реконструкция объектов водоснабжения в Корсакове, Анивском и Долинском муниципальных образованиях. Модернизированы теплосети в с.Быков.
      Или взять еще один пласт – просветительский. ООО «Старстрой» не только инвестирует свои средства в развитие социальной инфраструктуры области, но и организует выполнение совместных проектов с финансовым участием «Сахалин Энерджи» и других организаций. Безусловно, деньги играют немаловажную роль, но куда более значимо использовать на благие цели интеллектуальный потенциал.
      Работа с коллективами районных библиотек в рамках реализации проекта по созданию интернет-центров помогла использовать не только финансовые средства компании, организаторскую энергию сотрудников «Старстроя», но и творческую жилку сотрудников самих библиотек. В итоге в прошлом году в восьми районных очагах просвещения заработали интернет-центры, что уже на начальном этапе расширило возможности доступа местного населения к мировому информационному пространству. Делалось это в рамках программы поддержки учреждений культуры «Новые возможности в новом мире». Кстати, она включает в себя и укрепление их материально-технической базы.
      Конечно, нефтегазовое строительство, как отрасль экономики, связано с реализацией колоссальных по масштабу и сложности проектов. Строительство не может не нанести ущерба окружающей среде, как бы бережно ни относились к ней исполнители проекта. Компания «Старстрой» выбрала своим лозунгом в отношении защиты окружающей среды следующие слова: «Россия – наш общий дом, в нем жить не только нам, но и нашим детям. Нанесенный ущерб должен быть минимальным, более того, он должен быть компенсирован природе». И это не голословное заявление.
      Например, при строительстве объектов Каспийского трубопроводного консорциума предприятиями «Старстроя» осуществлены уникальные работы по восстановлению первоначального облика окружающей среды. Разработан состав посевных материалов, включающий список растений, занесенных в Красную книгу. Особое внимание было уделено работам по восстановлению окружающей среды в районах пересечения трубопроводом речных и горных ландшафтов.
      Сахалинская природа не менее богата флорой и фауной. Если учесть, что нефте– и газопроводы пересекут, по сути дела, весь остров с севера на юг, то работникам «Старстроя» предстоит немало сделать по реанимированию лесных массивов, многочисленных водоемов. Одно дело – разбудить тайгу от дремы, другое – сделать это пробуждение ненавязчивым, максимально тактичным.
      – С момента прихода на Сахалин, – продолжает свой рассказ Валерий Мозолевский, – наша компания уделяет особое внимание благотворительной и спонсорской деятельности и реализации социальных программ в различных районах области. В предыдущие годы была оказана адресная помощь восьми муниципальным образованиям, через территории которых проходят магистральные трубопроводы проекта «Сахалин II». Совместная работа с администрацией области при личном участии губернатора Ивана Павловича Малахова позволила расширить эту географию.
      На сегодняшний день уже 15 районов получили инвестиции в социальную сферу через ООО «Старстрой» благодаря реализации проекта «Сахалин П». Береговые трубопроводы» – на сумму почти 127 млн. рублей. На этом проекте компанией «Старстрой» и ее субподрядчиками создано более пяти тысяч рабочих мест, причем 1836 человек, работающих на строительстве, – сахалинцы.
      ООО «Старстрой» и его субподрядчики своевременно зарегистрировали свои филиалы и обособленные подразделения в районах, где реализуется проект. В итоге в минувшем году бюджет области и девяти ее муниципальных образований пополнился на сумму свыше 278 млн. рублей.
      Да, «Старстрой» – это не родное дитя земли сахалинской. Компания пришла сюда с материка на время, даст Бог – на длительное. И хотя говорят: со своим уставом в чужой монастырь не суйся,, я считаю, что мы по-настоящему радеем о процветании края, с четырех сторон омываемого морями. Ведь наша задача – не производство ради высоких показателей (кстати, никому, кроме нас самих, они не интересны), созидания для.
      Не стоит бить себя кулаком в грудь и называться патриотом, если не пытаться заглянуть дальше собственных интересов, что, к сожалению, делают многие местные предприятия. Хотя и имеют реальные материальные возможности для реализации социально значимых проектов. О том, что в этом плане делает наша компания, расскажу в следующий раз.