Британцы покинули ТНК-ВР

     ТНК-ВР осталась без британских специалистов. Отозвав своих работников, British Petroleum надеется снизить внутреннюю напряженность в холдинге. Но эксперты предупреждают, что теперь места британцев могут быть заняты российскими менеджерами, что усилит влияние российских акционеров ТНК-ВР.
     Британская нефтяная компания British Petroleum (ВР) отзывает 60 своих технических специалистов, прикомандированных к российско-британской ТНК-ВР. Это уже вторая партия отозванных сотрудников, и теперь уже
     все 148 британцев, ранее работавших в России, продолжат работу в филиалах ВР в других странах.

ТНК-ВР    ТНК-ВР была создана в августе 2003 года в результате сделки между ВР, «Альфа-групп», Access Industries и Renova (AAR). AAR внес в новую компанию свои пакеты акций в компаниях TNK International и «СИДАНКО», доли в «РУСИА Петролеум» (владеет лицензией на освоение Ковыктинского газоконденсатного месторождения), газовом месторождении, разрабатываемом компанией «Роспан» в Западной Сибири. ВР внесло в компанию свои акции в компании «СИДАНКО», доли в «РУСИА Петролеум» (владеет лицензией на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения), а также пакет акций в московской сети фирменных автозаправочных станций.

     ВР сообщает, что решение об отзыве продиктовано экономическими интересами: квалифицированных специалистов не хватает по всему миру, и у British Petroleum есть много предприятий, где требуются кадры, – в частности, в Азербайджане, на Ближнем Востоке и в Мексиканском заливе. Тем не менее, по словам исполнительного вице-президента ВР Ламара Маккея, компания отзывает сотрудников неохотно. «Эти технические специалисты за последние пять лет внесли огромный вклад в работу ТНК-ВР и помогли превратить ее в одну из наиболее успешных нефтяных компаний России, – отметил Маккей. – С момента создания компании в августе 2003 года добыча нефти росла в среднем на 5,8% в год. Компания выплатила около $70 млрд в виде налогов и сборов, а также $20 млрд дивидендов своим акционерам».
     Отзыв британских специалистов начался еще в марте текущего года, когда у иностранных сотрудников возникли проблемы с миграционной службой из-за неправильного оформления въездных документов. Впрочем, тогда отзыва как такового не произошло, и вопрос с миграционными властями был улажен. Однако вслед за этим был подан иск компании «Тетлис» (миноритарий ТНК-ВР), в котором миноритарные акционеры высказывали недовольство неравными условиями труда российских и британских работников холдинга. ЗАО «Тетлис» решило оспорить договор между ТНК-BP и British Petroleum, по которому менеджеры британской нефтяной компании могли работать в российской и получать там вознаграждение. По мнению миноритария, его интересы были ущемлены из-за слишком высоких вознаграждений иностранным менеджерам:
     ежегодные выплаты лишь на одного сотрудника достигают $685 тыс., что при наличии около 150 британских работников каждый год выливается в более чем ощутимую сумму.
     При этом миноритарий заявил, что в нынешнем своем состоянии ТНК-ВР «излишне бюрократична, неэффективна и не использует весь свой потенциал в интересах акционеров». В результате «Тетлису» удалось добиться от суда запрета на работу сотрудников BP в ТНК-BP в качестве обеспечительных мер по делу.
     Итогом этого стало то, что 88 британцев были отозваны из России, а оставшиеся 60 человек ожидали решения дела по иску ЗАО «Тетлис». Обеспечительные меры в виде запрета на работу Томским судом были сняты, однако ВР предпочла все же отозвать своих специалистов. «Судебное разбирательство в суде продолжается, но идет очень медленно, – говорится в сообщении British Petroleum. – Поэтому складывается впечатление, что в ближайшее время вряд ли стоит ожидать, что будет положен конец этим и другим попыткам воспрепятствовать работе специалистов».
     Эксперты по этому поводу выражаются более определенно. «ВР решила убрать один из серьезных раздражающих факторов в корпоративном конфликте, который продолжается между акционерами ТНК-ВР, – объясняет заместитель гендиректора Центра политических технологий Алексей Макаркин. – Из-за этих сотрудников в любой момент могли возникнуть проблемы как с российскими властями, так и внутри самого холдинга».
     Теперь, по словам экспертов, теоретически возможно, что российские акционеры смогут усилить свой контроль в подразделениях ТНК-ВР. «Раньше подразделение возглавляли один российский и один британский менеджер, – рассказывает начальник отдела рыночного анализа Собинбанка Александр Разуваев. – Сейчас у российской стороны появляется возможность поставить на место британцев своих людей. Однако я не думаю, что до этого дойдет дело на практике». Разуваев отметил, что, хотя отзыв британских специалистов и является негативом для ТНК-ВР, на общих результатах холдинга это фактически не скажется.
     Однако компании придется срочно перестраивать свою работу. «Британские специалисты играли на самом деле более заметную роль в компании, чем некоторые топ-менеджеры из ТНК-ВР, – считает эксперт финансовой корпорации «Открытие» Наталия Мильчакова. – Благодаря им компания приобретала новые технологии и оборудование, и в том, что ТНК-ВР пока стабильно занимает третье место по объемам добычи нефти в России, эти сотрудники играли не последнюю роль. Но, по-видимому, операционные задачи пришли в противоречие с задачами финансовыми, прикомандированные сотрудники стали слишком дорого обходиться компании». По мнению эксперта, ВР этим решением сделала шаг назад после успешного наступления на дивидендную политику, произошедшего на последнем заседании совета директоров. Напомним, что
     британская компания на последнем совете директоров заблокировала выплату дивидендов на сумму $1,8 млрд.
     «И это уже говорит о том, что стороны готовы уступать друг другу, – считает Мильчакова. – Но только ВР уступает, потому что ей становится все труднее и труднее держать оборону от креативных решений «очень творческих людей», как сказал Дадли о некоторых российских акционерах».
     Напомним, что конфликт между акционерами ТНК-ВР разгорелся из-за разных точек зрения собственников на дальнейшее развитие компании. Российские бизнесмены хотят направлять инвестиции за пределы России, в то время как ВР этого не позволяет, интересы британской компании сосредоточены именно на территории нашей страны. Аналитики объясняют это тем, что ВР заинтересована в российских запасах углеводородов, которые она может включить в свой баланс, повысив тем самым капитализацию. В то время как AAR, по мнению экспертов, стремится максимально вкладывать в зарубежные проекты, так как это снижает возможные внутрироссийские риски.
     Российские акционеры уже неоднократно требовали отставки главы ТНК-ВР Роберта Дадли, который, по их мнению, и тормозит развитие компании, блокируя предложения российской стороны. Эти требования не прошли, поскольку в совете директоров «ТНК-ВР Менеджмента» (управляющая структура ТНК-ВР) на двух российских представителей приходятся три британских. В настоящее время конфликт так и не разрешен, однако эксперты уверены, что все закончится в ближайшем будущем: контрольный пакет ТНК-ВР приобретет «Газпром» или «Роснефть». После этого в компании будет назначен новый менеджмент, и конфликт будет исчерпан

«Роснефть» делится Сахалином

Госкомпания предложила «Газпрому» партнерство в своих проектах

     «Роснефть» предлагает газовой монополии рассмотреть возможность совместного участия в проектах по изучению недр Венинского блока «Сахалина-3», а также участков на «Сахалине-4» и «Сахалине-5», которые компания разрабатывает совместно с британской BP. Соответствующее письмо первый вице-президент «Роснефти» Сергей Кудряшов направил зампреду правления «Газпрома» Александру Ананенкову (копия есть у РБК daily). Однако газовая монополия может не принять это предложение, она все еще рассчитывает на участие в другом проекте «Роснефти» – по разведке Западно-Камчатского шельфа, говорит менеджер газовой монополии.
     Ресурсы нефти Венинского блока, лицензией на который владеет «дочка» «Роснефти» – ООО «Венинефть», оцениваются в 169,4 млн т, газа – в 258,1 млрд куб. м. Сейчас на нем ведется разведочное бурение. Ранее сообщалось об интересе к приобретению около 24% в этом блоке со стороны испанской Repsol. Лицензии на разработку Западно-Шмидтовского блока «Сахалина-4» и Восточно-Шмидтовского и Кайганско-Васюканского участков «Сахалина-5» переданы в совместный холдинг «Роснефти» и BP, куда включены 99-процентные доли «Роснефти» в компаниях – владельцах лицензий – ЗАО «Запад-Шмидт Нефтегаз» и «Восток-Шмидт Нефтегаз». Оператором проектов является компания «Элвари Нефтегаз», которая на 51% принадлежит «Роснефти» и на 49% – ВР.
     В письме г-ну Ананенкову от 9 июля Сергей Кудряшов, ссылаясь на заинтересованность «Газпрома» в разведке и разработке шельфовых месторождений, а также руководствуясь принципами, закрепленными в соглашении о стратегическом сотрудничестве между двумя компаниями от 28 ноября 2006 года, предлагает рассмотреть возможность совместного участия в разработке лицензионных участков «Роснефти» на сахалинском шельфе: Венинского блока «Сахалина-3», Западно-Шмидтовского блока «Сахалина-4» и Восточно-Шмидтовского и Кайганско-Васюканского участков «Сахалина-5». «Роснефть» ждет решения газовой монополии и в случае заинтересованности готова предоставить всю необходимую информацию по проектам. В «Газпроме» РБК daily официально сообщили, что получили предложения «Роснефти», но решение еще не принято. Представитель BP в России Владимир Буянов сообщил, отказавшись от дальнейших комментариев, что компании известно об этом письме.
     Условия финансового и долевого участия в проектах в письме не оговариваются. Однако источник в «Газпроме» пояснил РБК daily, что речь идет о паритетном сотрудничестве. При этом менеджер газовой монополии полагает, что «Газпром» вряд ли примет это предложение с учетом того, что «Роснефть» не выполняет надлежащие сроки по проведению геологоразведки на ряде этих участков, в частности на Венинском блоке. Кроме того, в практике нефтяной госкомпании финансирование геологоразведки за счет своих партнеров, в данном случае иностранных компаний. По его мнению, по результатам прошедшего поискового бурения на некоторых из предлагаемых участков есть сомнения в их перспективности с точки зрения газодобычи. По данным BP, две разведочные скважины, пробуренные в прошлом году на Западно-Шмидтовском блоке, оказались «сухими». Как ранее говорил глава «Роснефти» Сергей Богданчиков, запасы, обнаруженные в рамках проекта «Сахалин-5», пока недостаточны для начала коммерческой добычи. Начальные извлекаемые запасы нефтегазоконденсатного месторождения Кайганско-Васюканское-море по категориям С1, C2, C3 насчитывают 56 млн т нефти и около 30 млрд куб. м газа.
     С другой стороны, структура «Роснефти» – ОАО «Камчатнефтегаз» владеет лицензией на геологоразведку Западно-Камчатского шельфа, которая истекает 1 августа. В «Газпроме» полагают, что в результате разведочного бурения там могут подтвердиться существенные газовые запасы, и заинтересованы в получении этой лицензии для обеспечения ресурсной базы при газификации Дальнего Востока. Однако шансы на это пока остаются неопределенными. По информации РБК daily, 19 июня на комиссии Роснедр по выдаче лицензий было принято решение рекомендовать продлить на пять лет «Камчатнефтегазу» лицензию на геологоразведку Западно-Камчатского шельфа. Однако чиновник Роснедр поясняет, что продленная лицензия пока не выдана госкомпании, поскольку все ждут результатов геологоразведки. В пресс-службе Роснедр информацию не комментируют. Источник в «Роснефти» сообщил РБК daily, что работы по бурению двух скважин в этом регионе сделаны еще только наполовину, говорить об обнаружении запасов нефти или газа там пока рано. Пресс-секретарь «Роснефти» Николай Манвелов сказал, что документы по продлению лицензии на разведку на шельфе Камчатки пока «в работе». От комментариев по сути предложений сотрудничества с «Газпромом» он отказался.
     Денис Борисов из ИФК «Солид» отмечает, что наличие первых «сухих» скважин при разведочном бурении на шельфе еще не означает бесперспективности разработки этих участков. Аналитик считает, что «Газпром» мог бы принять предложение «Роснефти» и софинансировать геологоразведку, учитывая стремительное снижение рентабельных запасов нефти и газа в мире. Он также не исключает перспектив сотрудничества госкомпаний на Камчатке, учитывая возможность обнаружения там газовых запасов.

Русская рулетка: борьба олигархов за ТНК

За последние годы Кремль настойчиво добивался контроля над тем, что он считает ключевым национальными активами в нефтяном секторе

     В пятницу Роберт Дадли (Robert Dudley) упаковал чемоданы и приготовился покинуть Россию. Президент ТНК-ВР полагал, что власти выдворят его из страны, но они смягчились и позволили ему задержаться еще на 10 дней, пока решается вопрос о том, имеет ли он право работать на ее территории.
     Сложные игры вокруг визы Дадли стали очередным этапом борьбы между ВР и ее российскими партнерами за контроль над ТНК. На кону высокие ставки. Россия занимает второе после Саудовской Аравии место в мире, а ТНК – ее третий по величине актив. Для ВР это ключевой источник роста и прибылей – а ей, как и большинству западных компаний, необходимо и то, и другое.
     ВР заключила соглашение о создании совместного предприятия на базе ТНК в 2003 году. Тогда это казалось частью общей тенденции к англо-российскому сотрудничеству. Однако за последний год отношения ухудшились, и теперь местные партнеры обвиняют ВР в ошибках менеджмента и в управлении компанией к выгоде самой ВР. Миллиардер Михаил Фридман – один из основных инвесторов ТНК – представил их позицию в своем интервью.
     ВР называет эту критику абсурдной. Впрочем, как бы то ни было, за ней определенно скрывается нечто большее, нечто относящееся скорее к экономическому национализму, чем к прибылям акционеров. За последние годы Кремль настойчиво добивался контроля над тем, что он считает ключевым национальными активами в нефтяном секторе. После уничтожения 'ЮКОСа' и вытеснения Royal Dutch Shell с сахалинских месторождений газа, возможно, настала очередь ТНК.
     ВР – большая и серьезная компания, и, когда она впервые пришла в Россию, она прекрасно понимала во что ввязывается. Спор вокруг ТНК вырос, по сути, из ссоры между ВР и Фридманом, которого британская компания обвинила в том, что он отобрал активы у другой нефтяной компании – 'СИДАНКО' – частично принадлежавшей ВР. По-видимому, в погоне за богатством ВР решилась лечь в постель с довольно сомнительными партнерами.
     Тем не менее, в битве против государства она беззащитна. Если Кремль захочет забрать ТНК, он в конце концов ее заберет. Однако грубо попирать права ВР не в интересах самой России. Ей все еще требуются западные знания и деньги для развития собственной экономики, а преследование таких компаний как ВР может уменьшить готовность зарубежного бизнеса сотрудничать с Россией.
     Джон Уэплс – редактор отдела бизнеса

Надежда на тесное сотрудничество между Россией и Западом уже мертва

Как на собственном опыте узнала ВР, смена руководства в Кремле не меняет его политику – националистическую и авторитарную

     У нефтяных компаний рейтинг общественного доверия, как правило, не выше, чем у торговцев оружием или наркотиками. Так что вряд ли кто-то, кроме акционеров ВР, потерял покой и сон, терзаясь мыслями о том, как компания выберется из своих нынешних московских проблем.
     В России ВР работает через компанию 'ТНК'. Половиной 'ТНК' владеет четверка олигархов, начавших против ВР настоящую оргию судебного и простого преследования, потому что – как они утверждают – им не нравится, как топ-менеджеры, назначенные ВР, управляют предприятием. Многие считают, что русские толстосумы действуют если не при поддержке Кремля, то во всяком случае с его молчаливого согласия – с целью создать ВР столько проблем, чтобы она сама решила продать свой бизнес и уйти из страны.
     Москва не делает секрета из своего желания установить полный контроль над добычей нефти и газа на своей территории. Олигархи заявляют, что просто действуют как акционеры, защищая свои законные интересы – но с правовой точки зрения их наступление выглядит не более чем балаганом, осовремененной версией 'показательных процессов' тридцатых годов, единственная задача которой – придать какой-никакой законный вид грабежу среди бела дня.
     Для ВР ставки довольно высоки: доля компании в 'ТНК' дает ей до 20 процентов всех нефтяных активов. С тревогой смотрят на ситуацию и правительства западных стран – ведь если ВР уступит и уйдет, то, во-первых, 'нефтяное высокомерие' Москвы станет еще сильнее; во-вторых, еще более усилится впечатление, что в России закон есть не более чем отражение сиюминутных желаний управляющих страной криминальных боссов; и, наконец, в-третьих, это будет плохая перспектива для предложения нефти на мировых рынках. Русские, как и иранцы с венесуэльцами, не способны ни разведать, ни извлечь из земли максимум нефти без использования технологий международных нефтяных гигантов.
     И все же нынешнее сражение ВР, скорее всего, проиграет – уж очень сильны сегодня в России националистические тенденции. Одна из многих иллюзий, питаемых западными внешнеполитическими кругами в отношении нации Путина (это все равно нация Путина, пусть даже номинально президентом и стал Дмитрий Медведев), заключается в том, что если бы Россия была более демократической, с ней было бы легче взаимодействовать.
     На самом деле, с какими бы недостатками ни проводились в России выборы, нет никаких сомнений в том, что за националистическую политику большинство русских готово голосовать двумя руками. Согласно результатам недавнего опроса общественного мнения, 73 процента опрошенных считают, что Путин ведет страну в верном направлении; более половины враждебно высказываются о США. Слишком глубоко в национальной психологии русских укоренилось неприятие богатства и успеха Запада – а как к ним приблизиться, Россия пока еще не знает, во всяком случае, этого не видно.
     Россия вряд ли станет добрым партнером США – даже если президентом изберут Барака Обаму (Barack Obama). Сегодня те большие надежды на близкое сотрудничество, которые были в 90-е годы, уже мертвы. Самое большее, к чему имеет смысл стремиться – достижение рабочих отношений, основанных на взаимно признаваемых интересах.
     Правительство Буша уже не первый день с потрясающей беззаботностью подпитывает русскую окруженческую паранойю. Оно предложило Грузии и Украине принять их в НАТО, оно планирует разместить элементы своего противоракетного 'щита' в Чехии и Польше. Новому американскому правительству сложно будет отойти от обязательств, под которыми подписалось старое – но если продвижение на восток продолжится, то добиться согласия в отношениях с Москвой будет еще сложнее.
     Собственно, самой грубой и глупой ошибкой Буша за все то время, что он находился у власти, было то, что он не понял одной вещи: краткие девяностые, когда казалось, что Америка осталась единственной сверхдержавой мира и не имеет больше соперников, закончились, даже не успев толком начаться. В новейшей истории сама по себе военная сила редко когда оказывалась действеннее сил экономических.
     Стратегическую картину мира полностью изменил глобализм. Сегодня в мире есть неприсоединившиеся страны – самые крупные из них – Россия и Китай, вскоре к ним наверняка присоединится Индия, – без согласия которых выполнение политических планов США будет и далее срываться. Позиция России и Китая по Зимбабве и Ирану – это лишь первые предупреждения, которые показывают, что они могут устроить по другим вопросам, если Запад не будет с ними договариваться.
     Вашингтонские ястребы – такие, как вице-президент Чейни, кричат, что молчание перед лицом сползания России к авторитаризму неприемлемо. Недавно Джозеф Байден (Joseph Biden), председатель сенатского Комитета по международным отношениям, охарактеризовал Россию как одну из трех наиболее серьезных угроз США в мире.
     Это, конечно, дикое преувеличение. Возврата к 'холодной войне' быть не может. Даже со своим энергетическим богатством Россия не способна на прямое военное соперничество с США. Напротив, Америке и ее союзникам предстоит самим решить, в чем они готовы уступить Москве, чтобы она не уходила в глухой негативизм по отношению к любым целям Запада.
     Никто не предлагает принять по отношению к России – и Китаю – политику моральной слепоты при виде нарушений прав человека. Тем не менее, мы обязаны признать, что, во-первых, российская автократия пользуется весьма высокой популярностью в народе – и будет им пользоваться до тех пор, пока в России будет повышаться жизненный уровень, – и, во-вторых, уж кому-кому, но не Америке становиться в высокоморальную позу борца с жестокими режимами, пока она продолжает поддерживать отвратительнейших диктаторов Центральной Азии в обмен на размещение на их территории своих военных баз.
     Отношение русских к Западу в течение многих десятилетий основывалось на жажде уважения, на почти маниакальном комплексе неполноценности. Историк Орландо Фиджес (Orlando Figes) писал: 'Русское национальное сознание определяется . . . сложными чувствами уязвимости, зависти и обиды'. Исследуя времена Второй мировой войны, я прочел тысячи страниц русских мемуаров и современных работ, и все они подчеркивают: эта нация за всем на свете видит сговор.
     В 1944 году Сталин в беседе с предводителем югославских партизан Милованом Джиласом (Milovan Djilas) выразил восхищение тем, насколько умело и безжалостно Черчилль убрал беглого премьер-министра Польши: 'Генерала Сикорского убили англичане: сначала его, а потом сбили самолет. Отлично, аккуратно – ни доказательств, ни свидетелей!' Это, конечно, полная чепуха, но Сталин, судя по всему, ей верил – еще бы, ведь он сам именно так бы и поступил. Да и сталинский министр иностранных дел, Молотов, оставил после себя множество рассказов, иллюстрирующих хитрость и – как многим казалось – двуличие Запада. Мне особенно нравится его рассказ о другом аппаратчике, на тегеранском саммите 1943 года сказавшем о Франклине Рузвельте: 'Наверняка большой жулик: парализованный, а избрался президентом три раза подряд!'
     Такое впечатление, что подобные циничные слова о других странах и лидерах 'большой восьмерки' в коридорах Кремля можно услышать и сегодня. Большинство русских верят в то, что западные правила и законы созданы специально для того, чтобы продвигать интересы Запада. И если мы, русские, не постоим за себя, утверждают они, то Запад нас просто похоронит – в дипломатическом и экономическом, если не военном, отношении. И самую серьезную подпитку этим убеждениям дают девяностые годы, когда Россия пала ниже некуда.
     Россия станет терпимым партнером только тогда, когда ее лидеры прекратят воспринимать дипломатию как конфронтационную игру, в которой все, чего бы ни хотел Запад, представляет собой угрозу российским интересам. Эти перемены могут произойти, но это будет очень медленно и непросто – даже если новое американское правительство будет во внешней политике умнее нынешнего.
     А пока что – закон джунглей. Ведь шокировало нас не столько убийство Александра Литвиненко в Лондоне в 2006 году, сколько бесстыдное равнодушие Кремля к этому делу. Так что самое лучшее, на что ВР может рассчитывать в сегодняшней драке – получить за свою часть русской нефти рыночную цену.
     У Сталина была любимая фраза: 'Мы сделали этих англичан!' («We screwed the English!»). Что ж, в Москве и по сию пору не выходит из моды ликование по таким поводам.

Стратегический триумф ВР, обернувшийся дорогой ловушкой

     В четверг Роберт Дадли (Robert Dudley), генеральный директор компании 'ТНК-BP', предупредил, что судебный иск, поданный против него 16 российскими сотрудниками компании, способен 'разорвать компанию на части'. Это не просто слова. Это то, чего больше всего боятся акционеры ВР.
     Впоследствии Дадли несколько пригладил свое заявление, объяснив, что имел в виду спор между альянсом российских олигархов 'Альфа-Аксесс-Ренова' и ВР вокруг 'ТНК-BP', который 'обрушит стоимость компании, но не ее саму'. Однако перспектива усугубления кризиса в совместном предприятии, которое, действуя на паритетных началах, дает ВР пятую часть всех запасов и четверть всей добычи, сама по себе достаточна, чтобы любой инвестор не на шутку заволновался.
     'ТНК-BP', создание которой в 2003 году считалось стратегическим триумфом, на деле обернулась ловушкой. С марта, когда у ВР начался спор с ААР, курс акций ВР неизменно отстает от 'соседей' по отрасли на 4 процента. Что особенно неприятно для компании, которая во всех других отношениях в последнее время идет в правильном направлении, развивая новые проекты и повышая технологическую эффективность. Поэтому неудивительно, что некоторые инвесторы уже начали выражать мнение, что сейчас для ВР лучше всего искать наименее болезненный способ убраться из России.
     Генеральный директор ААР Стэн Половец (Stan Polovets) считает, что акционеров ВР вполне можно убедить, что согласиться с изменениями в 'ТНК-BP', предлагаемыми российской стороной, включая отставку Дадли, было бы в их же интересах. Недавно он ездил в Лондон встречаться с акционерами – в частности, с представителями компаний Blackrock и Fidelity – и разъяснил им позицию ААР.
     – Мы действуем как любой частный акционер, которого не устраивает стратегия и эффективность работы компании – стремимся что-то изменить, – заявил он. – Если наши рекомендации будут приняты, они могут привести к повышению стоимости вложений всех акционеров.
     Сама ВР, естественно, так не считает. Если будут приняты рекомендации ААР, ее влияние на 'ТНК-BP' будет снижено. Однако если она продолжит сопротивление, понятно, что это и дальше будет давить на рыночную стоимость совместного предприятия.
     Что касается эффективности работы 'ТНК-BP', то она не снижается, скорее напротив: по словам главного представителя ВР в совместном предприятии Алистера Грэма (Alistair Graham), в 2008 году компания показала самые лучшие результаты за всю свою историю. За апрель, май и июнь объем добычи снова вырос. Рост в компании продолжается уже третий квартал подряд – притом, что общий объем добычи нефти в России все это время падает.
     Впрочем, в ВР подчеркивают, что, если спор будет тянуться и дальше, показатели 'ТНК-BP' наверняка снизятся – это станет заметно уже в следующем году. А сейчас для 'ТНК-BP' наступает весьма важный период: в 2009 и 2010 году на проектную мощность должны выйти сразу несколько крупных проектов. По словам Грэма, отсутствие нескольких руководителей, которые в результате спора не могут занять свои рабочие места, может отрицательно повлиять и на эффективность бурения, и на показатели добычи.
     Одна из претензий ААР – программа финансирования капитальных затрат 'ТНК-BP': их объемы на этот год инвесторы требуют сократить с запланированных 4,4 миллиарда долларов до 3,5 миллиарда.
     – Мы хотим увеличить капзатраты на освоение новых месторождений, но в ААР с этим не согласились, – заявил Грэм. Другой источник, близкий к 'ТНК-BP', также отмечает, что принятие решений по новым проектам 'полностью остановилось'.
     Многие отраслевые эксперты полагают, что более жесткие и агрессивные российские толстосумы уже переиграли ВР: в Михаила Фридмана и его товарищей по ААР есть деньги, которые не жалко потратить, и нет акционеров, которых надо ублажать. В прошлом он уже не раз показывал, что готов к долгим схваткам.
     Тем не менее, генеральный директор ВР Тони Хейуорд (Tony Hayward) полон решимости продолжать борьбу. Если он уступит, это будет сокрушительное поражение – которое, ко всему прочему, будет дорого стоить акционерам компании.
     – Такие компании, как ВР, изначально построены таким образом, что должны принимать подобные вызовы, – считает аналитик UBS Йон Ригби (Jon Rigby). – Если [ВР] отступит, пострадает репутация ее менеджмента – а, значит, и стоимость бизнеса в целом.
     Борьба между ВР и ААР продолжается, и первую скрипку в ней играют российские власти. Вчера Дадли получил передышку от иммиграционного агентства: ему выдали 10-дневную визу, но всего за день до той даты, когда он вынужден был бы покинут Россию. Однако инспекторы не ослабили давления на компанию и передали в суд дело против Дадли, обвинив его в нарушении трудового законодательства. Для Дадли это может закончиться отстранением от занимаемой должности.
     Обе стороны окопались одинаково глубоко; ни одна из них не хочет уступать; Кремль же тем временем пока ничем не проявляет своей готовности включиться в спор и разрешить его. Пока этого не произойдет, акционеры могут ожидать только одного: проблемы будут продолжаться – месяцы, а, может быть, и годы.

'Тайна' Большой Нефти в Ираке вышла наружу

Но вот незадача: иракцев не удалось одурачить ни пусканием пыли в глаза, ни силовыми методами Большой Нефти

     Нью-Йорк. Это не 'война с террором'. Это не оружие массового уничтожения. Это не 'свобода и демократия для иракского народа' или для 'афганского народа'. Это не 'исламофашизм'. И не изобретенная Пентагоном 'дуга нестабильности' от Ближнего Востока до Центральной Азии. Новые данные снова говорят о том, что обе войны обеих администраций Джорджей Бушей (George W Bush) – в Афганистане и Ираке – велись главным образом из-за нефти и газа.
     Были времена – вообще говоря, так было еще несколько дней назад, – когда роковые слова 'война' и 'нефть' ни за что бы не были поставлены рядом в одном предложении американскими корпоративными СМИ; времена, когда бывший министр обороны и диктатор Пентагона Дональд Рамсфелд (Donald Rumsfeld) настаивал, что Ирак 'буквально не имеет ничего общего с нефтью'.
     Но теперь американская и европейская Большая Нефть, контролировавшая иракскую нефтяную индустрию до ее национализации в 1972 году, – представленная сегодня такими компаниями как Exxon Mobil, Shell, BP, Total и Chevron, – кажется, возвращает себе все с лихвой. Поэтому 'Нью-Йорк Таймс', например, может исправить свою ошибку печатания месяцами на первой странице чуши об оружии массового поражения со слов Ахмада Чалаби (Ahmad Chalabi) и по-настоящему заняться новостями, которые годятся для публикации.
     В прошедший понедельник газета сообщила, что 'группа американских советников под руководством небольшой команды из Госдепартамента сыграла существенную роль в составлении контрактов между иракским правительством и пятью крупными западными нефтяными компаниями об эксплуатации крупнейших месторождений нефти в Ираке'.
     Вежливый язык сообщения может быть обманчивым. Это не что иное как первый шаг в де-факто реприватизации иракской нефтяной индустрии – заветная мечта вице-президента Дика Чейни (Dick Cheney).
     Как резюмировал Джеймс Пол (James Paul), директор Global Policy Forum, речь идет '... о новом раунде чрезвычайно прибыльных нефтяных сделок ... объявленных министром нефтяной промышленности Ирака Шахристани (Sharistani), по которым нефтяные гиганты вроде Exxon Mobil смогут закрепить свой успех долгосрочными контрактами и получить крупную долю нефтедобычи с нескольких важных функционирующих месторождений, как например, огромные Румайла и Западная Курна – одни из крупнейших в мире.
     Нефть с этих месторождений можно добывать по цене примерно один доллар за баррель, в то время как ее стоимость на мировых рынках составляет сегодня около 140 долларов. Речь идет о сотнях миллионов долларов прибыли, и нефтяные гиганты начинают действовать, пока американская оккупация остается в полной силе, стремясь обойти сопротивление в иракском парламенте и пренебрегая подозрениями и гневом в рядах иракской общественности. При явном истощении мировых запасов нефти и стремительном росте цен на нефть идет отчаянная азартная игра ради получения контроля над крупнейшими и самыми прибыльными месторождениями ценой огромных человеческих и экологических издержек'.
     Между тем в Вашингтоне никто сильно не переживает, так как крайне маловероятно, чтобы пассивный американский Конгресс стал проверять, не обходит ли администрация Буша поправку Бидена, которая запрещает использование американских денежных средств для 'осуществления Соединенными Штатами контроля над нефтяной инфраструктурой или нефтяными ресурсами Ирака'. Слишком большие деньги поставлены на карту.

Силовые методы Большой Нефти
     Хусейн аль-Шахристани (Hussein al-Shahristani), министр нефтяной промышленности Ирака, всегда был большим сторонником идеи передачи иракской нефтяной индустрии под контроль Большой Нефти. Он мечтает об Ираке как втором в мире – или, по крайней мере, третьем производителе нефти в мире, конкурирующем с Саудовской Аравией и Россией. И чтобы добиться этого, он лихорадочно распродает страну, пытаясь провести прожорливые, хищнические соглашения о разделе продукции (СРП) через головы иракских парламентариев, и даже подвергает нападкам иракские нефтяные профсоюзы.
     На этой ранней стадии речь пока идет о соглашениях по технической поддержке (СТП); это просто контракты на оказание консультационных услуг, чтобы помочь Ираку увеличить нефтедобычу на 500 000 баррелей в день, а не долгосрочные контракты на разработку прибыльных нефтяных и газовых месторождений.
     Но вот незадача: иракцев не удалось одурачить ни пусканием пыли в глаза, ни силовыми методами Большой Нефти. На пресс-конференции в Багдаде в понедельник Шахристани пришлось признать: 'Мы не оформили ни одного соглашения... потому что они отказались оказывать консультации на основе комиссионных, так как они хотели получить долю в разработке нефти'. Большая Нефть хочет получить, конечно же, 'Большой Приз' (копирайт Чейни).
     Чего Чейни и Большая Нефть хотят в действительности, так это купаться в сверхприбыльных 30-летних СРП, когда новый, отредактированный Международным Валютным Фондом закон об иракской нефти будет продавлен через иракский парламент, что узаконит захват (иракской нефти) крупными американскими и европейскими компаниями, – и все это будет защищено, естественно, Соглашением о статусе войск с его 58 военными американскими базами, полным контролем над иракским воздушным пространством, полным судебным иммунитетом для американских солдат и правом для Пентагона переворачивать Ирак вверх дном даже не спрашивая хозяев.
     И будьте уверены – это то, чего американская властная элита хотела всегда.
     Грег Маттит (Greg Muttit), соруководитель исследовательской группы по вопросам нефтяной промышленности Platform, расположенной в Лондоне, объясняет, что на данном этапе на карту поставлены 'рисковые консультационные контракты на девять лет для шести нефтяных месторождений'; что эти контракты находятся 'где-то посередине между соглашениями по технической поддержке и соглашениями о разделе продукции'. Тендеры по ним должны состояться до марта 2009 г., а подписание контрактов – в июне 2009 г. Что касается контрактов по технической поддержке для пяти из этих месторождений, они являются 'неконкурсными контрактами, условия по которым устанавливались самими нефтяными компаниями'. Другими словами, Большая Нефть диктует иракскому правительству, чего она хочет.
     А вот и подвох. Маттит говорит: 'Тендер на разработку этих месторождений является большим сдвигом в политике, так как действующие месторождения должны были эксплуатироваться Иракской национальной нефтяной компанией [INOC], и только новые месторождения предназначались для иностранных нефтяных компаний'. Но Большая Нефть хочет получить весь пирог. INOC же получает только жалкие 25% участия. Маттит поясняет, сравнивая Ирак с Ливией, 'где национальная нефтяная компания располагает долей около 80%, что является намного более нормальным для месторождений такого размера'.

А в это время в Центральной Азии...
     Невозмутимые Буш-Чейни, несмотря на предсмертную агонию их собственного режима, – и следуя политическому курсу, который стал официальным еще при президенте Билле Клинтоне (Bill Clinton), – теперь также готовы еще раз попытать счастья в Новой Большой Игре в Центральной Азии, стремясь оспорить доминирующее энергетическое положение в регионе как России, так и Ирана.
     В апреле этого года Афганистан, Туркменистан, Пакистан и Индия подписали рамочное соглашение о строительстве газопровода, решив – уже не впервые – построить трубопровод ТАП (теперь ТАПИ) стоимостью 6,7 миллиардов долларов, который должен доставлять природный газ из Туркменистана в Пакистан и, возможно, в Индию, и маршрут которого проходит прямо через центр Кандагарской провинции Афганистана, где нео-талибы весело и легко обставляют силы НАТО.
     Строительство газопровода должно начаться в 2010 году, а поставки газа начнутся к 2015 году. Проект поддерживает Азиатский банк развития со штаб-квартирой в Маниле. Правительство афганского президента Хамида Карзая (Hamid Karzai), которое не может обеспечить безопасность даже на нескольких улицах Кабула, занимается манипуляциями в голливудском стиле, уверяя доверчивых клиентов, что оно не только сможет избавить ТАПИ от миллионов мин на его пути, но и от самих талибов.
     Разумеется, в дело вмешался помощник госсекретаря США Ричард Баучер (Richard Boucher), заявив, что у США 'важнейшие стратегические интересы' в Афганистане, ни разу не произнеся слова 'нефть' или 'газ'. В реальности посредством этого плана Буш-Чейни стремятся заблокировать трубопровод Иран-Пакистан-Индия (ИПИ) стоимостью 7,5 миллиардов долларов, также известный как трубопровод 'мира'. Размечтались. Все эти три страны участвуют в проекте, и трубопровод для поставок иранского газа в Южную Азию имеет шанс реализоваться.
     Эта новая авантюра США также вызвала большую тревогу в канадском правительстве, которое теперь размышляет над геополитическим кошмаром, когда канадским войскам совместно с силами НАТО придется защищать уязвимый трубопровод в зоне боевых действий. Консерваторы у власти в Канаде согласились оставить войска в Афганистане по крайней мере до 2011 года.
     Канадский Центр политических альтернатив (Center for Policy Alternatives) выпустил доклад 'Трубопровод через беспокойную территорию: Афганистан, Канада и Новая Большая Энергетическая Игра', составленный Джоном Фостером (John Foster), экономистом, специализирующимся на энергетических вопросах, и бывшим ведущим экономистом компании PetroCanada. В этом докладе он пишет, что ТАПИ превратит Афганистан в 'энергетический мост' между Центральной и Южной Азией. Однако Фостер весьма обеспокоен, что 'стремление к 'энергетической безопасности' рискует втянуть Канаду неосознанно в новую Большую Энергетическую Игру'.
     Если инвесторы, возможно, под воздействием афганского опиума, окажутся достаточно в бреду, чтобы построить такой трубопровод, – и это колоссальное 'если', – Афганистан будет получать всего лишь 160 миллионов долларов в год в качестве платы за транзит. Возможно, это не настолько страшно, учитывая, что данная сумма составляет 50% текущего годового дохода правительства Карзая. Талибы будут рады поучаствовать.
     Забудьте об этой старой риторике 2001 года о 'принесении свободы афганским женщинам'. История 'американских горок' трубопровода ТАП берет начало в середине 1990-х в период Клинтона, когда талибов с распростертыми объятиями принимала калифорнийская компания Unocal – и клинтонский госаппарат. Unocal опередил конкурентов в лице аргентинской компании Bridas. Переговоры провалились из-за денег – этих досадных транзитных сборов. На саммите 'большой восьмерки' в Неаполе в июле 2001 года было решено, что США уничтожат талибов к октябрю; 11 сентября 2001 г. лишь чуть-чуть ускорило это решение.
     Одним из первых настоящих плодов американских бомбежек Афганистана в 2001 году стало то, что в декабре Карзай (Karzai), президент Пакистана Первез Мушарраф (Pervez Musharraf) и (теперь покойный) ненадежный президент Туркменистана Ниязов (Nyazov) подписали соглашение о строительстве ТАП (известного тогда как Трансафганский трубопровод). Русские решили подождать с ответным ударом и красиво нанесли его в сентябре 2006 года.
     'Газпром' согласился на 40%-ное увеличение цены, которого требовал Ниязов за свой газ. В обмен на это русские получили бесценные подарки: контроль над всеми излишками туркменского газа до 2009 года; преференции для России в разработке новых газовых месторождений Иолотан; и выход Туркменистана из любого транскаспийского трубопроводного проекта. Ниязов взял на себя обязательство поставлять весь газ своей страны в Россию.
     Таким образом, ТАП, эта (невидимая) звезда 'хорошей' афганской войны, скончался в пути, как считает теперь сенатор-демократ и кандидат в президенты Барак Обама (Barack Obama). План Вашингтона всегда заключался в том, чтобы склонить Ниязова поставлять туркменский газ по трубопроводу Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД), а затем в ТАП. Это было частью большой американской военно-политической стратегии 'Большой Центральной Азии', в центре которой находились Афганистан и Индия.
     Буш-Чейни ни за что не сдадутся. Но Индия не откажется от иранского трубопровода. А Туркменистан продает теперь весь свой избыток газа России. Кому нужна 1600-километровая стальная змея стоимостью 7,6 миллиардов долларов в зоне боевых действий?
     Но еще не (нефтяной) вечер. Однако если возобладает 'стратегия' администрации Буша – вечный иракский марионеточный режим с его конфискованным нефтяным богатством и под имперским сапогом, вместе с талибами, у которых будет длинный трубопровод для их игр в Афганистане, то наименьшее, чего можно ожидать, это еще больше крови по всему маршруту.
     Пепе Эскобар является автором книги Globalistan: How the Globalized World is Dissolving into Liquid War (Nimble Books, 2007) и Red Zone Blues: a snapshot of Baghdad during the surge. С ним можно связаться по адресу pepeasia@yahoo.com.

Медведев внес изменения в закон о континентальном шельфе

     Президент России подписал закон о внесении изменений в Федеральный закон «О континентальном шельфе Российской Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
     Как следует из справки, опубликованной на официальном сайте главы государства, Федеральным законом регулируются отношения, касающиеся использования континентального шельфа Российской Федерации в целях изучения, разведки и разработки минеральных ресурсов, а также вопросы предоставления в пользование участков недр континентального шельфа и других участков недр.
     Законом предусматривается, что государственную программу изучения и освоения континентального шельфа утверждает правительство Российской Федерации.
     Предоставление в пользование участков недр континентального шельфа Российской Федерации осуществляется без конкурсов и аукционов.
     Федеральный закон принят Государственной Думой 4 июля и одобрен Советом Федерации 11 июля 2008 года.
     До сих пор во всех российских шельфовых проектах основная нагрузка по финансированию геологоразведки ложилась на плечи иностранных партнеров, пишет NEWSru.com.
     Для них участие в разработках на шельфе представляет большой интерес, но тон партнерству будут задавать российские госкомпании – прежде всего «Роснефть» и «Газпром», На шельфе Охотского моря расположены все сахалинские проекты. Два из них – «Сахалин-1» и «Сахалин-2» – реализуются в режиме СРП, на остальных пока ведется геологоразведка. Большая часть блоков этого проекта находится в нераспределенном фонде, и на нее претендует «Газпром».
     На «Сахалине-4» и «Сахалине-5» работают «Роснефть» (51%) и ВР (49%). У западного побережья Камчатки (Охотское море) ведет разведку «Камчатнефтегаз», в котором 60%-ная доля принадлежит «Роснефти», а остальное – Корейской национальной нефтяной корпорации. На черноморском шельфе конкретные проекты есть только у «Роснефти».

Тройное дно

     Дмитрий Медведев поручил вице-премьеру Игорю Сечину разработать правила работы госкомпаний на континентальном шельфе. Эксперты считают, что Сечин будет играть на стороне «Роснефти» против «Газпрома». Поэтому реально следить за балансом сил придется премьеру Владимиру Путину.
     Вице-премьер Игорь Сечин займется претворением в жизнь закона о континентальном шельфе. Для этого ему поручено разработать подзаконные акты и другие сопроводительные документы. Такое распоряжение отдал Сечину президент РФ.
     «Я подписал закон о внесении изменений в закон о континентальном шельфе и некоторые другие сопредельные нормативные акты. Закон носит специальный характер, и процедуры, которые в нем установлены, специальные», – сказал Медведев на встрече с Сечиным в пятницу.

Шельфовые запасы    По оценкам Минприроды, запасы углеводородов на шельфах России достигают 100 млрд тонн условного топлива. Из них 15,5 млрд тонн нефти и 84,5 трлн кубометров газа. Кроме того, согласно конвенции ООН по морскому праву, Россия может закрепить за собой континентальный шельф в Северном Ледовитом океане с ресурсами нефти в 4,6 млрд тонн.

     Действительно, как будет делиться шельф – до сих пор непонятно. Правда, уже известно, что конкурсов или аукционов по участкам шельфа не будет, а решения о предоставлении участков для освоения будет принимать правительство в адресном порядке. При этом все шельфовые месторождения должны быть переданы компаниям, имеющим опыт работы на океанском дне, с государственным участием в капитале более 50%. Таких в России три – «Газпром», «Роснефть» и «Зарубежнефть». «Сделано это сознательно, именно для того, чтобы рациональным образом использовать эти национальные богатства», – пояснил Медведев.
     Однако на деле за нефтегазовые участки будут бороться «Газпром» и «Роснефть».
     Судя по всему, это противостояние станет одной из главных интриг российского энергетического рынка.

«Сахалин-3»    В текущем году между «Роснефтью» и «Газпромом» будут делиться ресурсы одного из самых перспективных проектов Сахалина – «Сахалина-3». «Сахалин-3» включает в себя четыре блока месторождений: Киринский, Венинский (разрабатывается «Роснефтью» совместно с китайской Sinopec), Айяшский и Восточно-Одоптинский. Запасы нефти на них оцениваются более чем в 800 млн. т, газа – около 1,3 трлн куб. м.

     Пока считается, что «Роснефти» отойдут преимущественно нефтяные месторождения, а «Газпрому» – газовые. Но у «Роснефти» есть свои газовые проекты, а у «Газпрома» – «Газпромнефть». Поэтому между компаниями неизбежно развернется борьба, причем на высшем уровне, поскольку Дмитрий Медведев долго курировал «Газпром», а Сечин до сих пор является председателем совета директоров «Роснефти».
     Однако эксперты считают, что личного противостояния не будет. «Никакой борьбы быть не может, – полагает эксперт Московского центра Карнеги Алексей Сидоренко. – «Газпром» – компания не Медведева, а Путина. Находясь на посту председателя совета директоров монополии, Медведев был своего рода наблюдателем».
     А вот Игорь Сечин, по словам Сидоренко, не преминет помочь родной компании. «С каждым месяцем Сечин укрепляет свои лоббистские позиции. Это касается и введения льгот для нефтянки, и реформирования законодательства. Помогая всей отрасли, он, прежде всего, помогает «Роснефти». В этом плане его влияние велико», – указывает политолог.
     Однако, по мнению Сидоренко, в вопросе распределения шельфовых месторождений власти постараются соблюсти баланс между двумя компаниями.
     И следить за этим будет премьер Владимир Путин.
     Это в очередной раз подтверждает, что реальная экономическая власть в стране остается пока в руках бывшего президента. «Путин будет определять правила игры, – полагает заместитель генерального директора Центра политических технологий Алексей Макаркин. – И мнение премьер-министра будет решающим».

«Газпром» диктует новые ориентиры

Концерн проясняет свои ценовые запросы на 2009 год

     «Газпром» постепенно проясняет цены, по которым он намерен поставлять газ странам СНГ в следующем году. В среду было подписано соглашение, по которому с 1 августа и до конца отопительного сезона 2009 года Кишинев будет покупать газ у «Газпрома» по 253 долл. за тысячу кубометров. По мнению экспертов, этот уровень станет предельным, и дешевле ни Белоруссия, ни Украина получать российское топливо не смогут. Впрочем, пока Минск проявляет завидное упорство в своем нежелании платить за газ хоть и по повышенным, но одновременно льготным расценкам – 127 долл. за тысячу кубометров, на что «Газпром» грозит судебными разбирательствами.
     Молдавия будет получать российский газ с 1 августа до конца отопительного сезона в 2009 году по 253 долл. за тысячу кубометров. О соответствующих договоренностях с «Газпромом» заявил в среду первый вице-премьер-министр, министр экономики и торговли Молдавии Игорь Додон. Одновременно концерн потребовал от Белоруссии оплачивать поставляемый в эту страну газ в соответствии с действующим контрактом по 127, а не 119 долл. за тысячу кубометров, на чем настаивает Минск. В противном случае, как сообщил на переговорах с руководством «Белтрансгаза» зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков, концерн намерен обратиться в суд. Как пояснили вчера «НГ» в управлении информации «Газпрома» в соответствии с контрактом, это будет Арбитражный суд города Москвы. С учетом заявлений российских чиновников о том, что «Газпром» будет закупать газ в Центральной Азии по европейским ценам, за вычетом расходов на транспортировку и в этих условиях цена на газ для Украины может достичь 400 долл., концерн фактически постепенно проясняет свои ценовые ориентиры на 2009 год.
     По мнению аналитика Собинбанка Михаила Занозина, сегодня можно лишь гадать, какими будут цены для стран СНГ в 2009 году. Ценовые пожелания не всегда удается отстоять в ходе переговоров, плюс в ряде случаев расценки привязаны к текущим колебаниям мировых цен на энергоресурсы. «Например, в первом полугодии Польша платит за российский газ около 340 долларов за тысячу кубометров, – поясняет эксперт. – Однако, если нефтяные цены останутся на уровне в 140 долларов за баррель, во втором полугодии Варшаве придется готовиться уже к 400 долларам за тысячу кубометров».
     Газовые поставки в страны СНГ утверждаются межправительственными соглашениями, в которых цена может быть далека от рыночной. Занозин полагает, что с нового года – при условии роста нефтяных цен и заключения соглашения о формуле цены, по которой будут осуществляться поставки газа из Центральной Азии, тысяча кубометров для Украины и Белоруссии может подорожать до 260-280 долл. Другой вопрос, что ни Киев, ни тем более Минск, привыкший к комфортным условиям поставок, на такую цену вряд ли согласятся.
     Официальный Минск на практике показывает свое несогласие с новыми расценками, продолжая нарушать условия ранее заключенного с «Газпромом» контракта, по которому со второго квартала цена российского газа повышается со 119 до 127 долл. за тысячу кубометров. По мнению Минска, прежде чем ставить вопрос о таком повышении, необходимо подписать соглашение о стоимости его транзита, которая также должна быть повышена. К тому же Россия сдвинула сроки введения равнодоходности внутренних газовых цен с рыночными, что также, по мнению белорусских властей, позволяет говорить о пересмотре заключенного в 2006 году контракта. И это при том, что, по словам Александра Ананенкова, формула цены для Белоруссии и так «самая комфортная в поставках газа «Газпрома» в страны СНГ и Европы».
     По мнению управляющего партнера компании «2К Аудит – Деловые консультации» Ивана Андриевского, если дело в газовом споре с Белоруссией дойдет до суда, шансов выиграть его у «Газпрома» будет гораздо больше. «Аргументы белорусской стороны относительно оплаты газа выглядят явно слабее, – считает аналитик. – «Газпром» вправе потребовать выплаты образовавшейся задолженности, которая составляет около 47 миллионов долларов». Впрочем, отмечает Андриевский, Минск вряд ли будет упорствовать в неоплате этой задолженности. Главной задачей, судя по всему, станет изменение формулы расчетов по газу. Согласно договоренностям, для Белоруссии предусмотрены понижающие коэффициенты от среднеевропейской цены поставок на 2008-2010 годы (0,67, 0,8 и 0,9 соответственно) минус транспортировка и таможенная пошлина. Видимо, эту формулу и будет предложено пересмотреть – если российское правительство изменило свою позицию относительно ценообразования на российском рынке, почему бы не потребовать аналогичного решения и в отношении Белоруссии.
     Белорусская сторона никаких официальных комментариев относительно предстоящих судебных разбирательств традиционно не дает. Первый замминистра энергетики Эдуард Товпенец, комментируя заявление «Газпрома», сказал, что ничего особенного в нем не видит. «Это часть переговорного процесса между поставщиком и потребителем газа», – пояснил чиновник. «У белорусской стороны цель – добиться максимально низкой стоимости газа для своей страны, – сказал Товпенец. – Пока у нас будут хоть какие-то аргументы, мы будем их использовать».
     В то же время по информации источников «НГ», близких к правительству Белоруссии, сумма долга, из-за которого «Газпром» собирается обращаться в суд – порядка 45-47 млн. долл., – для страны не критична. В комментариях чиновников неоднократно звучало, что Белоруссия увязывает выплаты по газовой задолженности с подписанием дополнительного соглашения, которое позволит повысить стоимость транзита российского газа по территории их страны. «Мы считаем, что если увеличивается цена на газ, то увеличиваются и расходы по прокачке, а значит, и стоимость транзита», – говорил Товпенец.
     Минск

«Газпром» объявил штатное списание

Головной офис покинет 10% сотрудников

     «Газпром», в котором работает почти полмиллиона человек, начинает сокращение штата. По распоряжению главы концерна Алексея Миллера с 1 января 2009 года головной офис компании должен сократить 10% сотрудников – более 500 человек из числа самых высокооплачиваемых. На этот шаг «Газпром» вынужден пойти из-за резкого роста затрат в 2007 году, но аналитики сомневаются, что монополия сможет много сэкономить.
     Один из газовых трейдеров сообщил «Ъ», что в «Газпроме» планируется сокращение персонала на 10%. «Алексей Миллер подписал соответствующий приказ на прошлой неделе»,– уточнил собеседник «Ъ». В монополии официально подтвердили, что «есть распоряжение подразделениям ОАО «Газпром» подготовить предложения по сокращению штатов и оптимизации их структуры; каждому подразделению доведены свои целевые цифры по сокращению, само сокращение провести со следующего года». В монополии уточнили, что распоряжение коснется головной компании и филиалов, в которых работает почти 5,77 тыс. человек. «В отдельных подразделениях сокращение составит до 20%, но в некоторых его не будет»,– пояснил источник, близкий к совету директоров «Газпрома».
     Пойти на этот шаг руководство компании заставил рост управленческих затрат. Согласно консолидированной отчетности «Газпрома» по МСФО за 2007 год, расходы на оплату труда выросли на 24,7% – до 248,9 млрд руб. В документе прямо говорится, что «увеличение расходов на оплату труда и отчислений на социальные нужды связано в основном с повышением средней заработной платы и других выплат работникам». Среднесписочная численность работников группы выросла за 2007 год на 3,8 тыс. человек, и сейчас в компаниях монополии трудится 436 тыс. Из них 9,3% составляют руководители, 22,2% – специалисты и 63,1% – рабочие.
     Самый большой скачок затрат пришелся на головную компанию, где управленческие расходы выросли на 32,6% – до 23,7 млрд руб. На оплату труда было направлено 6,4 млрд руб. – на 22,2% больше, чем в 2006 году. При этом численность персонала головного офиса с филиалами за год выросла на 90 человек. «Затраты на персонал у «Газпрома» росли очень высокими темпами и явились одной из причин достаточно слабых финансов показателей за 2007 год и особенно за четвертый квартал,– отмечает Валерий Нестеров из «Тройки Диалог».– И так как «Газпром» не может снизить стоимость энергии или другие нерегулируемые расходы, он пытается отрегулировать соотношение чистой прибыли к числу сотрудников».
     Валерий Нестеров оценивает решение о сокращении персонала «Газпрома» позитивно для инвесторов, поскольку «штат монополии очень раздут, и предстоящее сокращение будет стимулом для менеджеров работать с большей отдачей». Однако старший аналитик «КИТ Финанс» Константин Черепанов считает, что на капитализации монополии это сокращение никак не скажется, поскольку, на его взгляд, увольнение всего лишь 600 человек существенной экономии не обеспечит. «В совокупных издержках «Газпрома» зарплата персонала составляет всего 15%»,– поясняет аналитик. Он уточняет, что реальное сокращение после ликвидации свободных вакансий и отправки пенсионеров на заслуженный отдых окажется незначительным в рамках группы, поскольку коснется лишь аппарата управленцев. В то же время господин Черепанов отмечает, что «Газпром» намерен улучшить свою управляемость, за что его критиковали последнее время. Капитализация монополии со дня годового собрания акционеров 27 июня снизилась на 8,7% – до $316,7 млрд.
     Это первое системное сокращение штата в «Газпроме» с 2000 года, когда компанию возглавил Алексей Миллер. В других компаниях нефтегазовой отрасли о массовых сокращениях также не объявляли. Зато это происходит в международных нефтегазовых концернах. Глава Chevron Дэвид O'Рейли в интервью «Ъ» говорил о плановом увольнении более тысячи сотрудников компании, работающих в секторе переработки и сбыта, объясняя это падением рентабельности этого направления.
     Старший юрист компании Sameta Сергей Казаков отмечает, что во время любого сокращения сотрудники получают минимум два месячных оклада, а если они зарегистрируются на бирже труда и не трудоустроятся – три оклада. В случае массового сокращения сотрудники должны быть уведомлены за три месяца, поясняет юрист. Официально в «Газпроме» затруднились уточнить, предусматривает ли коллективный договор монополии дополнительные выплаты. Источник «Ъ» в «Газпроме» пояснил, что никаких существенных дополнительных компенсаций не предусмотрено, поскольку конечной задачей является сохранить высокие зарплаты оставшимся сотрудникам. До последнего времени зарплаты в «Газпроме» были ниже, чем в российских нефтяных компаниях.

«Ванкор» на запад, «Самотлор» – на восток

«Роснефть», ТНК-ВР и «Транснефть» распределили нефтяные потоки

     ТНК-ВР фактически половину нефти Самотлорского месторождения переориентирует на восток – для заполнения строящегося нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан (ВСТО). В то же время «Роснефть» не будет направлять в ВСТО нефть Ванкорского месторождения (Красноярский край). Эти компании вчера заключили соглашение об осуществлении обменных операций и согласовали его с «Транснефтью». В итоге транспортной монополии не нужно будет расширять трубопровод, который идет из Омска на восток, что оценивалось примерно в 1 млрд долларов.
     До сих пор совместная деятельность «Роснефти» и ТНК-ВР ограничивалась покупкой госкомпанией блокпакета акций Верхнечонского месторождения в Иркутской области, подконтрольного ТНК-ВР, а также покупкой ВР примерно 1% акций «Роснефти». Однако сейчас, когда встал вопрос об использовании ВСТО в реверсном режиме (пока будет строиться вторая очередь), компании договорились проводить своп-операции.
     Трубопровод Восточная Сибирь – Тихий океан, первая очередь которого была заложена весной 2006 года, должен связать нефтяные месторождения Западной и Восточной Сибири с побережьем Тихого океана. Планируемая пропускная способность ВСТО – 80 млн тонн в год, протяженность – свыше 4770 км. Завершение строительства первой очереди – от Тайшета до Сковородино (Амурская область) – запланировано на начало 2010 года. Пропускная способность этой нитки составит 30 млн тонн в год. Однако уже к осени этого года в «Транснефти» рассчитывают завершить все работы на первом участке ВСТО – с Верхнечонского месторождения в направлении Ангарского нефтехимического комбината (АНХК): с сентября он будет запущен в реверсном режиме.
     Запускаемая с сентября схема поставок будет выглядеть следующим образом: ТНК-ВР начнет поставки с Верхнечонского месторождения на АНХК, подконтрольный «Роснефти». А переработка нефти, добытой этой госкомпанией на Ванкорском месторождении (до 13 млн тонн в год), будет вестись уже на принадлежащем российско-английскому консорциуму Рязанском НПЗ. Однако после 2010 года, когда ВСТО начнет функционировать в прямом режиме, заключенное вчера соглашение будет иметь несколько иную схему поставок: с «ванкорской» составляющей ничего не изменится, а ТНК-ВР будет поставлять нефть Самотлорского месторождения (до 13 млн тонн в год из 28 млн тонн в год, которые планирует добывать к тому времени) по существующему нефтепроводу до Тайшета и далее по ВСТО. Часть объемов будет направляться на АНХК. Соглашение заключено до 2015 года с возможностью пролонгации.
     «Это первый раз, когда две государственные компании и одна частная осуществляют обменные операции такого значительного объема, – сказал «Времени новостей» официальный представитель ТНК-ВР Владимир Бобылев. – Мы запустили действенный механизм, который поможет избежать лишних издержек». В «Траснефти» заявляют, что благодаря заключенному соглашению «будет повышена эффективность поставок нефти», а также стороны избегут «дополнительных затрат, связанных с транспортировкой сырья на дальние расстояния». Кроме того, отпадет необходимость «строительства дополнительных объектов транспортной инфраструктуры», а также исчезнут риски, «связанные с затруднениями в местах пиковых нагрузок транспортной системы».
     В этом году на Верхнечонском месторождении планируется добыть около 300 тыс.тонн нефти, а в 2009-м – около 1 млн тонн. На «Ванкоре» в планах «Роснефти» получить в этом году 1,9 млн тонн, а к 2010 году увеличить эту цифру до 15,6 млн тонн.

ТНК-BP поделят надвое

Если российские миллиардеры не смогут откупиться от британцев

     Виктор Вексельберг, Герман Хан, Лео­нард Блаватник и Михаил Фридман рассматривают возможность выкупа доли британской BP в ТНК-BP. И хотя BP свою долю продавать не собирается, аналитики полагают, что консорциуму российских совладельцев нефтяной компании не составило бы большого труда найти необходимые средства для оплаты такой сделки. Источники, близкие к российским акционерам ТНК-BP, не исключают разделения СП на две компании в случае, если противоречия не разрешатся в разумные сроки.
     По мнению Стэна Половеца, главного исполнительного директора кон­сорциума AAR («Альфа-Групп», Access Industries и «Ренова»), которое он озвучил в интервью агентству Bloomberg, ТНК-BP сегодня серьезно недооценена по сравнению с другими россий­скими конкурентами. Пять лет назад ТНК-ВР и ЛУКОЙЛ имели почти одинаковую капитализацию – 15 млрд и 16 млрд долл. соответственно. «Сейчас они (ЛУКОЙЛ. – РБК daily) стоят до 98 млрд долл., а мы – 38 млрд долл.», – сетует топ-менеджер.
     Он считает, что для повышения капитализации компании необходимо увеличить объем акций ТНК-BP на открытом рынке путем проведения IPO, а привлеченные средства потратить на выход на зарубежные рынки. Г-н Половец надеется, что компромисса в затянувшемся конфликте удастся достичь еще до сентября, когда должно состояться следующее заседание совета директоров TNK-BP Ltd.
     Г-н Половец замечает, что AAR готова была бы в случае затягивания конфликта выкупить у BP ее долю в компании, а свою продавать не намерена. При этом топ-менеджер подчеркивает, что давления российского государства на AAR в целях совершения этой сделки «нет абсолютно никакого». Но BP не намерена продавать 50% в ТНК-BP, говорится в распространенном вчера пресс-релизе британской компании, который цитируют иностранные агентства. Компания неоднократно заявляла, что является стратегическим акционером и не собирается снижать долю в ТНК-BP, говорит представитель BP в России Владимир Буянов.
     В AAR официально подчеркивают, что консорциум не делал предложений BP выкупить их долю. Это подтверждают источники, близкие к россий­ским акционерам компании. Один из них считает такой сценарий маловероятным не только из-за необходимости привлекать огромные деньги, но и по той причине, что подобная сделка должна будет идти по некой «сложной схеме», подразумевающей переуступку части пакета одной из госкомпаний. Он называет заявления г-на Половеца еще одним способом давления на BP, подчеркивая, что при желании участ-ники AAR могли бы позволить себе выкупить долю британцев, призвав на помощь мощный административный ресурс, даже не прибегая к крупным заимствованиям.
     Другой собеседник РБК daily, близкий к акционерам ТНК-BP, говорит об ином варианте решения конфликта. «В случае если договориться о паритете в управлении активом не получится, есть предложение разойтись на две компании: ТНК и BP (имеются в виду российские активы BP. – РБК daily), обменявшись теми активами, которые каждая из сторон вносила при создании СП в 2003 году, плюс компенсировав издержки и затраты британским партнерам по ряду сегментов. Вопрос в размере этих выплат», – говорит он, подчеркивая, что акционерное соглашение сторон истекает в этом году.
     Денис Борисов из ИФК «Солид» полагает, что половина доли в ТНК-BP может стоить 25 млрд долл. По его мнению, российские акционеры в случае совершения такой сделки могли бы привлечь собственные средства и частично – кредитные. При этом аналитик подчеркивает, что сейчас на рынке не лучшая ситуация для заемщиков, поскольку процентные ставки выросли, а объемы ликвидности снижаются. Он также видит выгоду в проведении IPO ТНК-BP в размере от 10 до 20% акций.
     Валерий Нестеров из ИК «Тройка Диалог» считает, что цена 50% в ТНК-BP колеблется от 20 млрд до 30 млрд долл. Эксперт прогнозирует, что перспектива продажи AAR своей доли – вопрос цены сделки, в то время как для BP уступка неприемлема за любые средства, поскольку означает перспективу лишиться 20% нефтедобычи компании. Он считает сомнительной реализацию сценария разделения ТНК-BP на две компании, учитывая ситуацию в «Славнефти», активы которой до сих пор полностью не могут поделить «Газпром нефть» и ТНК-BP, пополам владеющие этой компанией.
     Опрошенные аналитики полагают, что по итогам сделки контрольный пакет AAR могла бы продать госкомпании – «Газпрому» или «Роснефти». Источник в «Газпроме» уверяет, что монополия не получала и не делала конкретных предложений по выкупу доли в ТНК-BP и намерена дождаться разрешения конфликта акционеров российско-британской компании.

Крест на Nabucco

Ставит Туркмения

     Ашхабад объявил приоритетным проект строительства Прикаспийского газопровода и приступил к его практической реализации. Туркмения даже не стала ждать ратификации межправительственных соглашений по проекту россий­ской и казахской стороной, сообщило государ­ственное информационное агентство Туркмении (TDH). Это, по мнению экспертов, говорит о том, что страна фактически отказалась в обозримом будущем от поставок газа в трубопровод Nabucco.
     Межправительственное соглашение по проекту строительства Прикаспийского газопровода Россия, Казахстан и Туркмения подписали 20 декабря 2007 года. Предполагается, что по трубопроводу будет транспортироваться 10 млрд куб. м в год из Туркмении и до 10 млрд куб. м в год из Казахстана. Строительство газопровода планируется завершить к 2010 году.
     Туркмения заявила о «приоритетном значении проекта прикаспийского газопровода Туркмения – Казахстан – Россия» и, «не дожидаясь ратификации межправительственных соглашений российской и казахской стороной, уже осуществила большой объем работ по его реальному продвижению», говорится в сообщении TDH. В частности, по результатам исследования маршрута газопровода в Туркмении подготовлен отчет для дальнейшего детального изучения, готовится пакет документов на выделение земли. Кроме того, ведется подготовка конкурсов по отбору поставщиков труб большого диаметра и необходимого оборудования.
     Прикаспийский газопровод, как и ныне действующая магистраль Средняя Азия – Центр (САЦ), пройдет вдоль восточного побережья Каспийского моря и через Казахстан вольется в газотранспортную систему Российской Федерации. За возведение туркменского участка протяженностью свыше 200 км (по существующей договоренности каждая страна строит трубопровод на своей территории самостоятельно) будет отвечать государственный концерн «Туркменгаз». Причем, несмотря на то что межправитель­ственное соглашение предусматривает доставку газа до границы Туркмении в объеме до 10 млрд куб. м в год, «реконструкция действующей и строительство новой трубопроводной артерии позволит увеличить их общую пропускную способность до 20 млрд куб. м туркменского природного газа», передает TDH. Всего Туркмения обязалась поставлять ежегодно в Россию 80-90 млрд куб. м газа (до 2028 года).
     Заявление Туркмении о начале реализации Прикаспийского газопровода и вовсе закрывает вопрос о прямом доступе европейских стран к каспийскому газу, по крайней мере в ближайшее время, уверен директор департамента Due Diligence НКГ «2К Аудит – Деловые консультации» Александр Шток. Российский вариант транспортировки газа Ашхабад выбрал, во-первых, потому, что Россия уравняла экономические составляющие вопроса, увеличив закупочные цены на газ. Во-вторых, ЕС неоднократно обвинял Туркмению в нарушении прав человека, тогда как Россия к властям республики всегда относилась лояльно. Кроме того, Туркмения до сих пор имеет ряд спорных вопросов с Азербайджаном относительно шельфовых месторождений. А сотрудничество с ЕС подразумевало и сотрудничество с Баку, а значит, и обострение спорных вопросов. По правилам рыночной экономики сначала следует выполнить наименее капиталоемкую часть проекта, то есть реконструировать действующую систему газопроводов САЦ, отмечает гендиректор консалтинговой компании East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. Но политические соображения требуют первоочередного строительства Прикаспийского газопровода. «Этот газопровод удобен тем, что он сможет работать в реверсивном режиме для подачи казахского газа в Транскаспийскую магистраль и Nabucco», – отмечает эксперт.
     Однако, по мнению Александра Назарова из ИФК «Метрополь», Туркмения вряд ли воспользуется возможностью запустить газопровод в реверсивный режим, ей выгоднее работать с уже проверенным временем партнером «Газпромом», который беспрекословно согласился платить более высокую цену за газ. Вопрос в том, зачем «Газпрому» такая зависимость от Ашхабада, удивляется аналитик. Из годовой отчетности монополии по МСФО видно, что в понижении чистой прибыли компании в значительной мере виноваты расходы на закупку чужого газа.

Подкинули вложений

Инвестиции «Газпрома» вырастут до 36 млрд долларов

     Корректировка инвестиционной программы «Газпрома», которая традиционно происходит по итогам первого полугодия, случилась и на этот раз. Планы по капитальным и долгосрочным финансовым вложениям концерна, как и обещали после собрания акционеров в конце июня глава «Газпрома» Алексей Миллер и его заместитель по финансам Андрей Круглов, увеличились более чем на 100 млрд руб. Как говорится в сообщении «Газпрома», капвложения вырастут на 51,8 млрд руб., до 531,2 млрд, а финансовые инвестиции – на 59,8 млрд руб., до 290,5 млрд руб. В целом, таким образом, газовый монополист собирается инвестировать в развитие бизнеса 821,6 млрд руб. – на 111,5 млрд руб. больше, чем предусматривал проект бюджета, утвержденный в декабре 2007-го.
     Правление одобрило документы в заочном режиме еще 8 июля. Теперь бюджет и инвестпрограмму должен утвердить обновленный состав совета директоров «Газпрома» во главе с первым вице-премьером Виктором Зубковым. Скорее всего, это произойдет в августе.
     Большая часть изменений связана с желанием «Газпрома» ускорить работу по существующим инвестпроектам. Более того, как рассказывал журналистам в кулуарах собрания акционеров концерна зампред правления Александр Ананенков, по приоритетным направлениям процесс уже фактически запущен, и средства в первом полугодии осваивались с опережением графика, заложенного в утвержденную инвестпрограмму. Упор делается на освоение Ямала, «Штокмана», «Сахалина-3» и приобретение лицензии на «Чаянду», а также рост финансирования «Северного потока» и приобретение активов в электроэнергетике.
     Около 8 млрд руб. «Газпром» заложил для того, чтобы оплатить лицензию на Чаяндинское месторождение в Якутии, которую «Роснедра» должны передать ему на внеконкурсной основе. На дополнительные буровые работы на полуострове Ямал и строительство железной дороги до Бованенковского месторождения монополия собирается направить сверх плана почти 1 млрд долл. (10 млрд и 12,8 млрд руб. соответственно). И 14 млрд руб. будет потрачено на «увеличение финансирования строек в составе Программы синхронизации ввода мощностей по добыче и транспортировке газа на 2007-2010 годы», сообщили «Времени новостей» в «Газпроме».
     Рост долгосрочных финансовых вложений связан с необходимостью оплатить долю в ОГК-6 (23 млрд руб.) и вклад концерна в уставный капитал компании Shtokman Development AG (6,8 млрд руб.), которая будет заниматься подготовкой и реализацией первой фазы освоения Штокмановского месторождения в Баренцевом море. За счет создания этой компании концерну удалось снизить свои вложения в этот проект, поскольку теперь половину необходимых средств для финансирования работ внесут партнеры по Shtokman Development AG – французская Total (25%, или примерно 3,35 млрд руб.) и норвежская StatoilHydro (24%, или 3,3 млрд руб.). Кроме того, 10,6 млрд дополнительных рублей от «Газпрома» пойдут на «увеличение участия в проекте «Северный поток» на зарубежных участках». В компании не стали пояснять, какие именно участки имеются в виду. Скорее всего, речь идет о морской трубе, которую проектирует швейцарская компания-оператор Nord Stream («Газпрому» принадлежит контрольный пакет), и о подготовке к строительству газопровода OPAL в Германии, по которому будет транспортироваться газ, поступающий по «Северному потоку» (80% в проекте принадлежит компании Wingas Transport, где доля российского концерна составляет 50% минус одна акция).
     Еще 10,2 млрд руб. дополнительно предназначено компании Sakhalin Energy, реализующей проект «Сахалин-2». Как пояснил «Времени новостей» источник в «Газпроме», в этом году концерн уже вложил в «Сахалин-2» около 24 млрд руб., в том числе 10,2 млрд сверх плана. То есть в данном случае изменения в инвестпрограмму вносятся задним числом. Это связано с задержкой оформления проектного финансирования от консорциума японских и французских банков на сумму 5,3 млрд долл. Договоренности с банками были достигнуты месяц назад, но в связи с плотным графиком работ акционерам «Сахалина-2» пришлось увеличить свои вложения в проект еще в первой половине года, до поступления заемных средств.
     В целом пересмотр параметров бюджета был связан, как сообщалось, с ростом экспортных цен на газ. Ранее финансисты «Газпрома» исходили из средней цены газа в Европе 310 долл. за тысячу кубометров, в новый вариант заложено примерно 400 долл., что принесло в доходную часть около 14 млрд долл. дополнительно (3,236 трлн руб., на 311 млрд руб. больше). Но расходы газпромовской традиции выросли еще сильнее, на 366 млрд руб. Если из этой величины вычесть сумму, на которую увеличена инвестпрограмма, то окажется, что другие затраты продемонстрировали завидный рост (255 млрд руб.). Значительную часть здесь, конечно, составляют таможенные отчисления, которые неизбежно растут вслед за экспортными ценами в связи с действующей 30-процентной пошлиной. По словам представителя «Газпрома», рост расходов по этой статье значительно выше 100 млрд руб. Кроме того, утвержденный в декабре прошлого года бюджет формировался еще в октябре, когда закупочные цены в Средней Азии были не ясны. Тогда заложили 100 долл. за тысячу кубометров согласно имевшимся на тот момент договоренностям. Однако в итоге Туркменистан поднял цены в среднем до 140 долл., Узбекистан – до 145 долл., а казахский газ достается «Газпрому» по формуле цены, учитывающей резкий рост европейских расценок в этом году. Несложно подсчитать, что туркменский газ обойдется российскому концерну дороже на 1,7 млрд долл., чем виделось в октябре прошлого года, узбекский – примерно на 500-550 млн долл. Скорее всего, выросли и управленческие траты «Газпрома». Их величину концерн не раскрывает.

Нефтяной магнат ищет ветра в поле

В Сибири тоже вовсю дуют ветра, но что-то мы не замечали, чтобы Путин перерезал ленточки на открытии ветряков

     Всемирно известный нефтяник из Техаса рекомендует альтернативные источники энергии, рекламирует ветряки, а бурить не советует. Почему же продолжают бурить русские?
     На прошлой неделе на страницах Wall Street Journal Томас Бун Пикенс (T. Boone Pickens) скромно заметил, что уже нашел больше нефти и пробурил больше скважин, чем кто-либо другой в истории человечества. По его словам, одним бурением скважин энергетическую проблему Америки решить невозможно, а нужно разрабатывать альтернативные источники энергии, например, солнечную радиацию и силу ветра. Пикенс проспонсировал серию рекламных роликов на телевидении; в них часто встречаются изображения ветряков.
     Пикенс сослался на сообщение министерства энергетики, согласно которому к 2030 году США смогут удовлетворять 20 процентов своих потребностей в электроэнергии за счет энергии ветра. Факты, однако, говорят о другом: если утроить нынешнее производство электроэнергии на ветряных станциях, будет выработано лишь 2,2 процента необходимого электричества – и это после нескольких десятилетий субсидирования отрасли, на которое, кстати, было затрачено несколько миллиардов долларов.
     По словам Пикенса, 'территория, тянущаяся от западного Техаса и до границы с Канадой, называется 'Саудовской Аравией ветра'... у нас величайшие в мире запасы ветра'. Может, и так, но ветер этот свищет в основном в коридорах Конгресса.
     Кстати, у нас есть еще одна Саудовская Аравия (угольная), но о ней Пикенс ничего не говорит. США обладают 27 процентами мировых извлекаемых запасов каменного угля. Из одной тонны может быть синтезировано два барреля нефти.
     С учетом данного обстоятельства, как было справедливо замечено несколько лет назад на страницах New York Times, 'из запасов каменного угля в одном только Иллинойсе можно получить больше электроэнергии, чем из всей нефти, имеющейся в Саудовской Аравии'.
     Соответствующая технология уже сейчас применяется в ЮАР и позволяет получать на трех заводах по сжижению угля около 150 тыс. баррелей нефти в день. При такой производительности запасы угля в США превышают разведанные запасы нефти в двадцать раз. Применяя сжиженный уголь, мы обеспечим свои потребности в жидком топливе на двести лет вперед.
     Есть и еще один вид топлива, в изобилии встречающийся на нашей территории и ни разу не упомянутый Пикенсом: это горючие сланцы. Согласно исследованию, проведенному министерством энергетики, в толще пористых отложений, образующих бассейн реки Грин-ривер в штатах Вайоминг, Юта и Колорадо (как раз посреди 'коридора ветров', о котором толкует Пикенс), на небольшой глубине, содержится целых два триллиона баррелей сланцевого топлива. Два триллиона баррелей – это в семь раз больше, чем все нефтяные запасы Саудовской Аравии.
     Проблема с использованием энергии солнца и ветра состоит не только в транспортировке энергии с места производства на место использования (это потребует строительства дополнительных линий электропередачи, чего не позволят экологи), но и в разрывах, происходящих с самим источником.
     27 февраля агентство Reuters опубликовало новость под заголовком: 'Штиль в Техасе вызвал катастрофу с электричеством'.
     Когда данный конкретный участок 'Саудовской Аравии ветра' внезапно вышел из строя, вместе с ним отключился и местный производитель электроэнергии мощностью на 1100 мегаватт, а потребителям осталось лишь изрыгать бессильные проклятия.
     В Сибири тоже вовсю дуют ветра, но что-то мы не замечали, чтобы премьер-министр России Владимир Путин перерезал ленточки на открытии ветряков. Вместо этого Путин отправился с инспекцией на буровую вышку в Арктике, построенную с целью скомпенсировать падение уровня добычи нефти в России.
     Вот что неплохо бы сделать кандидату в президенты от Республиканской партии Джону Маккейну (John McCain): посетить экологически чистые и экономически успешные вышки в заливе Прадхо-Бей на Аляске, а потом спросить у демократов, почему это мы до сих пор не качаем нефть в расположенном неподалеку Национальном арктическом заповеднике, когда цены на бензин вот-вот перевалят смертельный для экономики рубеж в пять долларов за галлон?
     На встрече с министрами и работниками 'Газпрома' Путин сказал, что 'темпы роста производства упали... В первом квартале года производство даже снизилось на 0,3 процента'.
     По его словам, энергетике России должна помочь разработка месторождения 'Приразломное' (планируется закончить работы к 2010 году; вышка будет функционировать при температуре до пятидесяти восьми градусов ниже ноля).
     Русские знают, что энергетическую проблему надо решать, что решение ветром не надует. Пикенс с демократами, видимо, этого не знают.

Как Ближний Восток транжирит свое нефтяное богатство

В регион вкладывается все больше нефтяных денег, но они тратятся отнюдь не там, где в них есть наибольшая потребность

     Казалось бы, цена нефти в 140 долларов за баррель может стать благом хотя бы для одного региона мира – Ближнего Востока. Пока рано говорить об этом с уверенностью, но вполне может получиться так, что эта часть нашего мира пострадает от роста цен больше всех.
     Хотя нынешний (или предстоящий) спад экономики из-за роста нефтяных цен для американцев окажется болезненным, он убеждает нас в необходимости идти на жертвы и снижать нашу зависимость от нефти. В долгосрочной перспективе это может стать великим благом для нашей экономики, окружающей среды и национальной безопасности.
     Но на Ближнем Востоке ситуация может оказаться прямо противоположной. Сейчас регион этот переживает экономический бум, получая возможности для решения глубоко укоренившихся политических, экономических и социальных проблем, породивших такие террористические группировки как 'Аль-Каида'. Безусловно, именно на это возлагают свои надежды жители региона.
     Но опасность заключается в том, что методы использования постоянно растущих доходов со временем вполне могут усилить нестабильность в данном регионе.
     И это вполне серьезно, поскольку проблемы на Ближнем Востоке имеют дурную привычку становиться проблемами всего мира. Ближний Восток не Лас-Вегас: происходящее там не остается в его пределах.
     В 70-е и 80-е годы, во время первого большого нефтяного бума нефтедобывающие страны Ближнего Востока в основном разбазарили свое богатство. Кое-кто создал крупные системы социального обеспечения, которые способствовали развитию здравоохранения (важная причина мощного демографического скачка последних 30 лет). Но в основном они направляли деньги за рубеж, вкладывая их в иностранную недвижимость и швейцарские банки. Этим они никак не способствовали развитию (не говоря уже о диверсификации) своих экономик. Поэтому, когда в 90-е годы бум превратился в крах, экономические проблемы стали расти как на дрожжах. Вместе с ними появилось политическое недовольство, терроризм и возмущения.
     На сей раз некоторые нефтедобывающие страны Ближнего Востока стараются быть умнее. Они инвестируют миллиарды долларов у себя дома, создавая промышленные отрасли, ремонтируя дороги и заводы, расширяя сферу социальных услуг. Это привело к тому, что региональная элита и многочисленные представители международного финансового сообщества поспешили объявить о начале новой эры на Ближнем Востоке, когда поступающие доходы от продажи нефти будут диверсифицировать экономику стран региона, создавать рабочие места для всех и каждого и превращать арабские страны в единую мировую экономическую сверхдержаву.
     Звучит неправдоподобно, потому что до правды здесь и впрямь далеко. В регион вкладывается все больше нефтяных денег, но они тратятся отнюдь не там, где в них есть наибольшая потребность. В результате такие инвестиции не оказывают большого влияния на действительно важные сферы, и это даже создает проблемы.
     Макроэкономические показатели зачастую выглядят просто великолепно. Валовой внутренний продукт, торговля, прямые иностранные инвестиции – все это существенно увеличивается. Но полная и частичная безработица снижаются крайне медленно, а инфляция растет быстрыми темпами. А существующие на микроэкономическом уровне серьезные проблемы омрачают ту розовую картину, которую рисуют нам неглубокие по своему значению макроэкономические показатели.
     Кроме того, значительная часть денежных средств реинвестируется в проекты, которые призваны давать быструю прибыль инвесторам, а не долгосрочные политические и экономические выгоды. Существенная доля при этом вкладывается в непроизводственные сектора, такие как недвижимость и переработка нефти. На многих строящихся на нефтяные деньги предприятиях будет высочайшая степень автоматизации, благодаря чему рабочих мест там появится совсем немного.
     А те отрасли, которые создают большое количество рабочих мест, такие как туризм, сельское хозяйство и строительство, завозят рабочую силу из южной и юго-восточной Азии вместо того, чтобы нанимать местных рабочих. Точно так же, нефтяные доходы вкладываются в расширение систем образования, но, за редким исключением, отнюдь не в их реформирование. Поэтому количество студентов и учащихся растет, как растут и их надежды на лучшую жизнь. Но в итоге они выясняют, что не обладают теми знаниями и навыками, которые необходимы для получения рабочих мест, на которые они рассчитывали после учебы. Во всем регионе средний показатель молодежной безработицы составляет как минимум 25 процентов, то есть, почти в два раза выше среднемирового.
     Рост цен на энергоносители и приток нефтяных доходов подстегивают инфляцию. В Катаре ее уровень составляет 14 процентов, что на 11,4 процента выше, чем в 2002-2004 годах. Как всегда, больнее всего инфляция бьет по среднему классу и бедным слоям населения. Во многих арабских странах она просто уничтожает средний класс, опуская его представителей до уровня бедноты. А это толкает многих в объятия исламских экстремистов, стремящихся к свержению существующих режимов.
     Рост мировых цен на продовольствие также нанес мощный удар по Ближнему Востоку.
     Хлебные бунты сотрясают Египет и Йемен (это не главные нефтяные производители, но наиболее густонаселенные страны арабского мира, и они являются важными элементами региональной экономики). В Саудовской Аравии страх перед бунтами заставил власти выступить с угрозой ареста и конфискации имущества у тех пекарей и владельцев магазинов, которые продают муку по ценам выше установленных государством.
     Для борьбы с последствиями инфляции Саудовская Аравия, Катар, Оман и Объединенные Арабские эмираты повысили зарплаты в государственном секторе на 15-70 процентов. На какое-то время это поможет госслужащим, но одновременно приведет к дальнейшему росту инфляции, и никак не будет способствовать решению структурных экономических проблем.
     Иностранные рабочие, на которых все больше полагаются арабские государства из-за дешевизны и более высокой продуктивности по сравнению с их собственными гражданами, все чаще демонстрируют недовольство тем, как с ними обращаются.
     Иностранные рабочие в маленьких странах Персидского залива составляют от 80 до 95 процентов рабочей силы в частном секторе. В последние месяцы они устраивали забастовки в Бахрейне и Объединенных Арабских Эмиратах, протестуя против инфляции, которая съедает их накопления. А поскольку иностранцы составляют примерно 40 процентов населения на Аравийском полуострове, такие выступления рабочих представляют серьезную опасность.
     Тем временем, богачи региона все более непристойно богатеют благодаря возможности пользоваться неожиданно свалившимися на них нефтяными доходами, причем пользоваться и законно, и незаконно. Самые состоятельные измеряют свое богатство миллиардами, а самые бедные настолько нищи, что многие из них не могут себе позволить даже вступить в брак.
     Поскольку деньги текут в регион рекой, но река эта не просачивается до низших слоев населения, возникает опасное социальное неравновесие. Люди надеются, что нефтяные доходы их стран помогут им решить экономические проблемы, но в итоге узнают, что огромные суммы уходят на взятки, утекают за границу на частные счета, тратятся на предметы роскоши, оружие и боевую технику, на нерентабельные проекты или просто разбазариваются.
     Следует помнить самые негативные примеры из истории ближневосточного нефтяного бума. При шахе Мохаммеде Реза Пехлеви (Mohammed Reza Pahlavi) Иран пытался использовать приток нефтяных доходов после роста цен в 1973 году, чтобы строить новые предприятия, искоренять безработицу, трансформировать экономику и модернизировать общество.
     На бумаге попытки шаха выглядели великолепно. Как и в ближневосточных арабских странах в настоящее время, макроэкономические показатели иранских успехов – ВВП на душу населения, развитие системы образования, иностранные инвестиции смотрелись просто феноменально.
     Но эти проекты утонули в бесхозяйственности и злоупотреблениях. Приближенные шахской семьи становились сказочно богатыми, а невзгоды рядовых иранцев усиливались из-за мощной безработицы, на которую накладывалась быстро растущая инфляция. Вместо того, чтобы решить иранские проблемы, нефтяной бум породил иранскую революцию.
     Мало кто из лидеров в регионе усвоил эти уроки. Король Саудовской Аравии Абдалла продолжает демонстрировать острое понимание того, что соответствует долгосрочным интересам его страны. Он вкладывает большие деньги в города с мощной экономикой, превращая их в 'центры преимуществ', привлекающие значительные инвестиции, которые со временем смогут вырвать саудовскую рабочую силу из опасного состояния депрессии. Он создает Университет короля Абдаллы, привлекая туда профессоров со всего мира, чтобы те разрабатывали учебные программы с упором на науку, технику и инновации.
     Но и здесь есть ложка дегтя. Абдалле 83 года, и довольно сомнительно, что его наследники будут продолжать эти проекты с такой же прогрессивной решимостью.
     Как регион может изменить положение вещей?
     Для начала те люди, которые отвечают за управление фондами национального благосостояния и частными инвестициями, должны перейти от финансирования гарантирующих высокую прибыль инвестору капиталоемких отраслей промышленности к вложению средств в трудоемкие отрасли, которые увеличивают занятость населения и создают более квалифицированную рабочую силу.
     На определенном этапе это заставит задуматься о региональных капиталовложениях как о форме целенаправленного перераспределения богатства, о социальной инженерии и о благотворительности.
     Безусловно, в первые годы это снизит итоговые показатели. Но если те, кто держит в кармане ключ от денежных закромов, проявят достаточную мудрость и пойдут на такие шаги, это в более отдаленной перспективе даст бесценную политическую отдачу. А такая отдача вполне может им понадобиться, если они не хотят быть изгнанными из власти разгневанными толпами.
     Избежав такого рода внутренних потрясений и устранив гнев и отчаяние народа, на котором наживаются террористы и экстремисты, мир получит огромные преимущества и выгоды, поскольку он еще многие десятилетия будет зависеть от ближневосточной нефти и, соответственно, от всех превратностей судьбы этого региона.
     Кеннет М. Поллак – старший научный сотрудник Центра ближневосточной политики Сабана при Институте Брукингса (Brookings Institution's Saban Center for Middle East Policy), автор книги 'Путь из пустыни: Большая стратегия для Америки на Ближнем Востоке' ('A Path Out of the Desert: A Grand Strategy for America in the Middle East').

Компании-операторы СРП не обеспечили запланированные уровни добычи нефти

     4 июля коллегия Счетной палаты Российской Федерации под председательством Сергея Степашина рассмотрела результаты проверки эффективности деятельности государства по управлению действующими проектами на условиях соглашений о разделе продукции. С сообщением выступили аудиторы Михаил Бесхмельницын, Михаил Одинцов, Александр Пискунов.
     Как отмечается в материалах, представленных коллегии, инвестиции в осуществление проектов «Сахалин-1», «Сахалин-2», «Харьягинское СРП» с начала реализации проектов составили 28,5 млрд. долларов США. При этом компании-операторы СРП не обеспечили запланированные уровни добычи нефти в 2007 году.
     Между тем по результатам проверки выявлены недостатки в работе Минпромэнерго России. Не решен вопрос по передаче российской стороне имущества, затраты на создание или приобретения которого при реализации СРП возмещены. Не обеспечен государственный учет результатов научно-технической деятельности в области соглашений о разделе продукции в Федеральном агентстве по науке и инновациям, не ведется информационная база произведенных расходов по объектам, включая сведения о собственнике, балансодержателе и балансовой стоимости. Кроме того, отсутствует механизм эффективного использования результатов прикладных научных исследований в области соглашений о разделе продукции, что привело к неэффективному использованию средств федерального бюджета в сумме около 32,5 млн. рублей.
     Проверка также обнаружила ненадлежащий контроль со стороны государства за деятельностью операторов СРП, в том числе по оплате штрафов за нарушение российского законодательства и платежей за негативное воздействие на окружающую среду. Помимо того, общей проблемой для всех СРП является контроль за предоставлением льгот при таможенном оформлении товаров, ввозимых на территорию России для реализации СРП, а также за дальнейшим использованием товаров в целях, в соответствии с которыми предоставлены льготы.
     Коллегия решила направить представления в компании «Тоталь Разведка Разработка Россия», «Эксон Нефтегаз Лимитед», «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани, Лтд.», говорится в сообщении департамента информации Счетной палаты.

Баку играет на альтернативных трубах

Борьба за энергоресурсы Каспия усиливается

     Конкурентная борьба между Москвой и Западом за энергоресурсы Каспийского бассейна усиливается. Если Россия старается направить газовые потоки из этого региона через свою территорию, то Запад в тандеме с Соединенными Штатами намерен диверсифицировать маршруты доставки энергоресурсов в Европу за счет реализации проекта Nabucco. В ближайшие дни между хозяйствующими субъектами России и Азербайджана начнутся переговоры по взаимодействию в сфере поставок газа.
     Договоренность об этом была достигнута в ходе официального визита в Азербайджан президента России Дмитрия Медведева. Как известно, «Газпром» сделал предложение о покупке азербайджанского газа по рыночным ценам на основе долгосрочного договора. Как заявил «НГ» руководитель Центра нефтяных исследований Ильхам Шабан, с экономической точки зрения предложения «Газпрома» самые выгодные для Баку. Во-первых, уже существуют коммуникации, ввод которых в эксплуатацию не требует больших инвестиций. Во-вторых, Москва конкретно заявила о готовности приобретать газ по рыночным ценам на основе долгосрочного договора.
     Однако эта инициатива «Газпрома» не по душе авторам идеи диверсификации маршрутов доставки энергоресурсов Каспийского бассейна в Европу. В частности, помощник заместителя госсекретаря США Мэтью Брайза заявил журналистам в Баку, что желание России приобретать азербайджанский газ может указывать только на две возможности: у «Газпрома» недостает газа для поставок по контрактам в Европу и компания стремится монополизировать импорт газа в Европу. Брайза отметил, что, невзирая на стремления «Газпрома», Азербайджан продемонстрировал, что страна хочет расширить стратегическое партнерство с Европой по линии энергетической безопасности. По его мнению, проект Nabucco – наиболее экономически выгодный путь транспортировки каспийского газа в Центральную Европу, он выгоднее проекта «Южный поток» на 40-50%. «Если рыночные отношения, а не монополия требуют транспортировки каспийского газа в Европу, то Nabucco и трубопровод Турция-Греция-Италия будут построены», – подчеркнул Брайза.
     Следует отметить, что Баку одинаково устраивают как предложения России, так и лоббируемый Западом проект Nabucco.
     Недавно тема европейского маршрута доставки газа стала предметом переговоров между президентом Госнефтекомпании Азербайджана (ГНКАР) Ровнагом Абдуллаевым и исполнительным директором венгерской нефтегазовой госкомпании МOL Георги Мосони. Как сообщил «НГ» источник в ГНКАР, в ходе встречи обсуждалась возможность активизации сотрудничества для реализации проекта газопровода Nabucco.
     В ходе встречи с венгерским коллегой Ровнаг Абдуллаев сообщил, что «добыча газа в Азербайджане растет из года в год и расширяется экспортный потенциал страны в этой сфере». По его словам, «Баку готов к созданию транзитных возможностей для экспорта через свою территорию в Европу добываемого в других прикаспийских странах природного газа».
     Речь в данном случае идет главным образом о туркменском газе, без которого реализация каспийского маршрута проекта невозможна. Как известно, Туркмения уже выразила готовность поставлять голубое топливо в Европу и даже намекнула о наличии нескольких вариантов экспорта – напрямую в Азербайджан, в Азербайджан через Казахстан либо доставка сжиженного газа на танкерах по Каспию в Баку.
     Однако ЕС и США поддерживают идею транспортировки газа Туркмении и Казахстана по маршруту Тенгиз-Туркменбаши-Баку, а отсюда в Турцию по действующему газопроводу Баку-Тбилиси-Эрзерум и, наконец, по Nabucco – в Европу. С целью реализации этого плана сегодня уже готовится ТЭО (технико-экономическое обоснование) строительства трубопровода по дну Каспийского моря, который соединит газопроводные коммуникации Туркмении и Азербайджана. По мнению азербайджанских экспертов, это может стать очень удачным решением, ибо на море расстояние между туркменскими и азербайджанскими коммуникациями составляет всего лишь 60 километров.
     Напомним, что сегодня в консорциум Nabucco Gas Pipeline Эnternational GmbH., созданный для строительства трубопровода, который будет доставлять каспийский природный газ в Центральную Европу через Турцию и Балканы, в настоящее время входят 6 компаний – OMV (Австрия), MOL (Венгрия), Transgaz (Румыния), Bulgargaz (Болгария), BOTAS (Турция), RWE Gas Midstream (Германия). Доля участия каждой компании в Nabucco Gas Pipeline International Ltd. составляет 16,67%.
     Баку

Монополизм любой ценой

     «Как вы считаете, какая цена покупки азербайджанского газа была бы оптимальной для «Газпрома»?» – так звучал вопрос, заданный позвонившей мне на днях журналисткой. «А зачем «Газпрому» вообще покупать азербайджанский газ?» – такой ответ, по-моему, ее слегка шокировал.
     Сегодня многие настолько привыкли послушно следовать в фарватере навязываемой официальными источниками логики, обсуждая лишь детали действий государственных структур, но не подвергая сомнению верность генерального курса, что все реже и реже задают себе вопросы принципиального характера: «А туда ли мы плывем?»
     Так произошло и в последние недели, когда «Газпром» снова превратился в ньюсмейкера, пытаясь скупить газ, производимый альтернативными поставщиками – Азербайджаном, Ливией, – для последующей перепродажи в Европу. Обсуждая эту тему, мало кто задался вопросом: а правильна ли стратегия превращения «Газпрома» в перекупщика?
     Задаться же этим вопросом стоит. В конце июня «Газпром» опубликовал финансовую отчетность по МСФО за 2007 год, которая показала сенсационный результат: при росте выручки от продаж газа более чем на 8% прибыль от продаж снизилась на 11%! И это на фоне уверенного роста цен продаж газа: на российском рынке, основном рынке газпромовского сбыта, они увеличились в 2007 году на 22,5% (с $41,6 до $50,9 за 1000 кубометров газа), для стран СНГ (в среднем) – на 25,2% (с $88,6 до $110,9), для европейских партнеров «Газпрома» – на 3% (с $261,9 до $269,4).
     Как можно при довольно быстром росте цен показать снижение прибыли от продаж? Менеджмент «Газпрома» не делает секрета из того, что причина в росте расходов, основной статьей увеличения которых стала покупка нефти и газа у третьих лиц (расходы на их покупку выросли на 36%).
     Если в 2003 году затраты на покупные нефть и газ в целом по «Газпрому» составляли меньше миллиарда долларов, то в 2007 году – уже 15 миллиардов, или более четверти от всех операционных расходов компании!
     Подавляющую долю составляют стремительно растущие затраты на покупку газа в Центральной Азии: $11,7 млрд в 2007 году против $7,5 млрд в 2006 году и всего чуть более $1 млрд в 2005 году.
     Есть и другие статьи увеличения издержек – например, рост расходов на оплату труда с $3,7 млрд в 2003 году до $9,7 млрд в 2007 году. Численность персонала «Газпрома» выросла с 391 тыс. человек в 2003 году до 445 тыс. в 2007 году, а расходы на оплату труда в расчете на баррель добытого нефтяного эквивалента – с менее $1 в 2003 году до $2,5 в 2007 году (в целом операционные издержки компании без учета налогов увеличились в сравнении с 2003 годом с $4,9 до $14,8 на баррель, более половины этого прироста пришлось на рост стоимости покупного газа и зарплат).
     Однако общая неэффективность «Газпрома» – это отдельная проблема, а вот рост стоимости покупного газа -
     главная причина снижения прибыльности деятельности компании – является прямым следствием стратегического выбора в пользу статуса монопольного перепродавца центральноазиатского газа в Европу, сделанного «Газпромом» несколько лет назад. Именно эту модель пытаются сегодня распространить на азербайджанский и ливийский газ.
     «Газпром» попал в масштабную зависимость от импорта среднеазиатского газа по стремительно дорожающим расценкам после заключения в январе 2006 года известного соглашения о поставках газа на Украину через трейдера «Росукрэнерго». В соответствии с соглашением, российский монополист взял на себя роль эксклюзивного перепродавца на Украину всех объемов газа, экспортируемых из Туркмении, Казахстана и Узбекистана. Прибыльность этих операций сомнительна – в 2007 году, например, «Газпром» покупал туркменский газ на туркмено-узбекской границе по $100 за 1000 кубометров, перепродавая на Украину по $130 при стоимости транспортировки, близкой к $30. В этом году ситуация похожая – при согласованной цене продажи газа на Украину около $180 за 1000 кубометров цена закупок газа в Туркмении выросла до $130 в первом полугодии 2008 года, а со второго повысилась до $150.
     Зачем участвовать в этих бесприбыльных операциях, наращивая издержки и снижая доходность собственного бизнеса? Тем более что конкретных договоренностей об условиях закупок газа в странах Центральной Азии в 2009 году «Газпром» пока так и не смог достичь, а в марте этого года главы нефтегазовых компаний Казахстана, Узбекистана и Туркменистана заявили о том, что с января 2009 года намерены перейти в расчетах с российским газовым монополистом на новые цены поставок газа, привязанные к европейским. Это означает, что закупочные цены могут достичь $250-300 за 1000 кубометров. Расходы на закупку центральноазиатского газа, таким образом, возрастут до $17-21 млрд в год.
     А теперь нам предлагают покупать по высоким ценам еще и азербайджанский, а возможно, ливийский газ. В случае с Азербайджаном «Газпром» предлагает скупать все объемы газа на границе с Турцией по довольно высокой цене – говорят о $250 за 1000 кубометров и выше, что значительно превышает $120, по которым сегодня азербайджанцы продают газ Турции.
     Если это произойдет, «Газпром» еще сильнее «подсадит» себя на зависимость от дорожающих закупок газа у стран-поставщиков. При этом не факт, что удастся компенсировать рост расходов за счет европейских потребителей. Дальнейшее повышение цен на газ для Украины и Беларуси проблематично и чревато конфликтами. Последние тенденции со спросом на газ в Европе не обнадеживают – согласно выпущенному в июне авторитетному глобальному статистическому отчету BP Statistical Review of World Energy 2008, спрос на газ в странах ЕС-27 в 2007 году снизился на 14 млрд кубометров в год против пикового уровня 2005 года, зато стабилизировался и даже слегка подрос спрос на уголь.
     В последние годы Международное энергетическое агентство резко пересмотрело обнародовавшиеся ранее прогнозы снижения спроса на уголь в Европе в ближайшие 20-25 лет – теперь планируется даже некоторый его рост, зато прогноз по спросу на газ на 2030 год был понижен более чем на 150 млрд кубометров в год.
     На фоне запредельно дорожающего газа Европа явно пересматривает свои энергетические предпочтения и возвращается к углю. Не правильнее ли было бы направить прибыль на разработку собственных газовых месторождений (с чем по-прежнему проблемы), вместо того чтобы делиться ею со среднеазиатскими производителями газа?
     Финансовые результаты «Газпрома» за 2007 год ясно показывают, что избранная стратегия «монопольного перекупщика» газа из Центральной Азии оказывается чрезмерно дорогостоящей, ударяя по прибыльности бизнеса «Газпрома». Между тем,
     если бы центральноазиатские государства имели возможность продавать газ потребителям напрямую, «Газпром» мог бы зарабатывать стабильный транзитный тариф и был бы свободен от рисков постоянного повышения цен производителей.
     Например, по сравнению с 2003 годом закупочные цены на туркменский, казахский и узбекский газ выросли в долларовом выражении в 5 раз.
     Возможно, кто-то попытается оправдать подобную стратегию целями сохранения монопольных рычагов влияния на европейский рынок, а также потопления конкурирующего с «Газпромом» газопроводного проекта «Набукко». Однако роль «Набукко» весьма скромна, и дело вовсе не в нем: Европа развивает импорт сжиженного газа, кроме того, как уже отмечалось выше, пересматривает отношение к углю, и повлиять на этот процесс «Газпром» не сможет. Надежды установить тотальный контроль над европейским газовым рынком, подобно сегодняшнему контролю над российским, напрасны.
     Бороться с конкурентами нужно, но не любой ценой – в том числе не ценой потери собственной прибыли. Как мы видим, риски долгосрочных убытков от перепродажи в Европу каспийского и центральноазиатского газа вполне реальны.

Кнут и пряник Владимира Путина

«Газпрому» отдали шельф в обмен на доступ в трубу

     Премьер-министр Владимир Путин действует по принципу «разделяй и властвуй». На пятничном совещании в Северодвинске по вопросам развития нефтегазового комплекса РФ он посулил нефтяникам новые льготы и госинвестиции в обмен на гарантии сохранения объемов добычи нефти как минимум на уровне прошлогодних. При этом он жестко прошелся по руководителю «Газпрома» Алексею Миллеру, поручив ему обеспечить независимым газопроизводителям недискриминационный доступ в трубу. Но уступки небезответны: как рассказал г-н Миллер РБК daily, газовой монополии решено передать Киринский блок «Сахалина-3» с прогнозными ресурсами 930 млрд куб. м газа, на который ранее также претендовала «Роснефть».
     Поводом, чтобы пожурить «Газпром», стал уровень сжигания попутного нефтяного газа. По словам премьер-министра, нефтегазовые компании до сих пор испытывают проблемы с доступом к сетям монополии. «Если и дальше будет такое положение сохраняться, то мы будем сжигать попутный газ, а вы будете тратить огромные ресурсы для того, чтобы увеличить собственную добычу», – подчеркнул Владимир Путин, призвав не качать головой руководителя «Газпрома» Алексея Миллера, когда тот попытался было объяснить, что проблем с доступом нефтяников в трубу нет.
     Несколько участников совещания дали понять РБК daily, что в рамках поручения главы правительства «Газпрому» предстоит построить трубопроводы от месторождений нефтяных компаний с последующей врезкой в газотранспортную систему для приема их газа в трубу, что потребует многомиллиардных вложений. Источник в «Газпроме» подтвердил эту информацию, пояснив, что если тариф на газ обеспечит возврат инвестиций и будут обязательства по загрузке трубы, то неважно, кто профинансирует проект. Главным лоббистом идеи допуска нефтяников в газовую трубу называют вице-премьера и председателя совета директоров «Роснефти» Игоря Сечина. По-видимому, Владимир Путин решил уравновесить интересы двух госкомпаний.
     Алексей Миллер сообщил РБК daily, что решение о передаче Киринского блока «Сахалина-3», на который также претендовала «Роснефть», фактически принято в пользу «Газпрома». «Формального постановления правительства на этот счет пока нет, но фактическое решение по этому блоку действительно в нашу пользу», – радуется он. При этом глава «Газ­прома» рассчитывает и на остальные участки из нераспре­деленного фонда «Сахалина-3»: Восточно-Одоптинский и Айяш­ский блоки.
     Был повод для радости и у неф­тяников. Им пообещали новые налоговые льготы в обмен на гарантии справиться с падением добычи. По словам Владимира Путина, впереди налоговые каникулы для месторождений на шельфе Охотского и Черного морей, а также на Ямале. По оценкам главы ЛУКОЙЛа Вагита Алекперова, в результате введения в действие налоговых преференций экономическая выгода для отрасли составит до 400 млрд руб. Помимо этого неф­тянку ждут серьезные финансовые вливания со стороны государства. Владимир Путин дал понять, что средства накопительной части пенсии можно будет выгодно вложить в инфраструктуру ТЭКа. По прогнозам министра энергетики Сергея Шматко, объем частных и государственных инвестиций в нефтегазовую отрасль до 2020 года составит 15-17 трлн руб. Потенциальные объекты для них – шельф и новые НПЗ. Владимир Путин под­держал идею строительства НПЗ для переработки нефти малых компаний. Ранее Игорь Сечин оценивал стоимость такого проекта в 8 млрд долл.
     Источники РБК daily утверждают, что глава правительства внимательно слушал каждого докладчика и делал много пометок. Глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов сетовал на избыточные административные барьеры, а глава «Роснефти» Сергей Богданчиков – на низкую рентабельность отрасли – всего 16%, тогда как у металлургов 26%. Но в целом, по словам ряда участников совещания, участники рынка высказывались очень осторожно. «Даже ЛУКОЙЛ не стал снова поднимать вопрос о повышении порога отсечения по НДПИ с 15 до 24%», – сказал собеседник РБК daily. Самым смелым оказался лишь совладелец ТНК-BP Герман Хан, предложивший законодательно зафиксировать размер пошлины на экспорт сырой нефти, чтобы чиновникам не пришло в голову ее неожиданно резко повысить.

Под Владимира Путина подвели газпромовскую платформу

Премьер посетил Северодвинск

     Премьер Владимир Путин вчера приехал в Северодвинск, осмотрел судостроительное производственное объединение «Севмаш» и не дал, по информации специального корреспондента «Ъ» АНДРЕЯ Ъ-КОЛЕСНИКОВА, гигантских денег из бюджета на оздоровление убыточного гиганта, предложив для этого другие способы. А на совещании по проблемам нефтегазового комплекса господин Путин, обнародовав программу модернизации нефтегазовой отрасли, требовал, чтобы Алексей Миллер перестал качать головой, и заявил, что над главой ФАС сгустились темные тучи.
     У причала на фоне морской ледостойкой стационарной платформы «Приразломная» стояли в ожидании премьера несколько десятков человек. Это были сотрудники ОАО «Севмаш», на территории которого все и происходило. Здесь были руководители самого предприятия, главы нескольких федеральных агентств, министры и их заместители. Они разглядывали строящуюся платформу, которая мне стала сразу внушать некоторое смятение. С одной стороны, я знал, что платформа строится специально по заказу «Газпрома», и что строительство началось недавно, и что идет полным ходом. Но с другой – я давно в своей жизни не видел более проржавевшего сооружения.
     Один высокопоставленный сотрудник «Севмаша», правда, быстро мне все объяснил. Оказывается, ноу-хау «Севмаша» состоит, собственно говоря, в том, что основание платформы старое, какой-то другой платформы, последний поезд от которой, так сказать, давно ушел. А все, что над ней, варится заново.
     Масштабы строительства и правда впечатляют. Человек, который копошился на самом верху платформы, казался до обидного ничтожным, то есть таким, каким и должен, наверное, казаться человек на фоне нефти.
     У другого причала я разглядел две подводные лодки. Мне долго никто не хотел говорить, что это за лодки. Мне только говорили, что раньше, в те времена, когда «Севмаш» делал в год по девять таких лодок, за то, что я увидел сейчас, с человеком делали то, чего ему меньше всего хотелось бы.
     Но потом все равно выяснил, что одна лодка – «дизелек, который прислали на ремонт индусы», а вторая – «атомная, дышит на ладан».
     Но все-таки я понял, что «Севмаш», который по всем признакам находится в тяжелейшем финансовом положении, на ладан, в отличие от атомной подлодки, все-таки не дышит, потому что кое-какие заказы есть.
     Самый амбициозный из них, как известно,– проект реконструкции крейсера «Адмирал Горшков» по заказу индийских ВМС.
     Об этом проекте на «Севмаше» говорят с еще большей опаской, но и с некоторым воодушевлением. Другой высокопоставленный сотрудник предприятия рассказал мне, что на «Севмаше», видимо, слишком поздно поняли, что индийцы слишком хорошо умеют считать. Когда им сказали, что за модернизацию корабля придется доплатить даже больше, чем сначала с Индии просили за весь проект, они предъявили штрафные санкции предприятию и приостановили кредитную линию.
     Хорошо, что они вообще не отозвали этот заказ, а то «Севмашу» и вовсе было бы нечем гордиться. Между тем сейчас предмет для гордости существует.
     – Переделать крейсер в авианосец!.. Но надо же! – воскликнул депутат Госдумы Артур Чилингаров.– Кажется, что это невозможно! Расскажи мне – не поверил бы, если бы не увидел своими глазами! Корму переделали – и уже авианосец! Но надо же. А был крейсер.
     – Тяжелый крейсер,– поправил его член военно-промышленной комиссии при правительстве РФ Владимир Поспелов.– Конечно, кто-то засмеется. А мы это сделали! Жалко только, что в свое время катапульты для самолетов не успели создать. Американцы их сделали, а мы – нет. Но зато мы корму немножко задрали – и порядок. Будут взлетать!
     Судьба самого «Севмаша» заинтересованным в нем людям с некоторых пор тоже представляется вполне оптимистичной. Руководство предприятия рассчитывает на то, что из федерального бюджета на модернизацию убыточного предприятия будет выделен $1 млрд. Еще недавно запросы были вдвое меньше, но после недавнего совещания в Ново-Огареве у председателя правительства Владимира Путина они в сознании руководителей «Севмаша» сразу подскочили.
     Как удалось выяснить, все бумаги уже подготовлены, и оставалось дождаться окончательного решения премьера, который должен был принять его после вчерашнего посещения «Севмаша».
     Впрочем, по данным «Ъ», никакого решения, тем более на такую сумму, принято не было.
     Владимир Путин посмотрел на две платформы: одну газпромовскую и другую, которую «Севмаш» начал делать для англичан (впрочем, по информации «Ъ», уже есть решение о том, что эту платформу купит «Совкомфлот», а перед англичанами извинятся и вернут им деньги. Что ж, «Совкомфлоту» она, видимо, нужнее).
     Господин Путин объяснил рабочим, которые в какой-то момент как по команде окружили его, что дела их на самом деле очень даже неплохие, а совсем не таковы, как они думали непосредственно до момента встречи с ним. Да, средняя зарплата для северов на «Севмаше» не такая уж большая, 17 тысяч рублей, но уже есть решение о реструктуризации долгов предприятия; можно рассчитывать все-таки на некоторую сумму на оздоровление завода; а главное, сменился менеджмент предприятия, так что у «Севмаша» появился, по представлениям господина Путина, шанс.
     Рабочие единодушно согласились: да, шанс был, есть и будет.
     После этого состоялось совещание, посвященное нефтегазовому комплексу. Речь господина Путина была очень жесткой. Он говорил о том, что еще в 2003 году темпы роста в нефтегазовой сфере были 11% в год, а в начале 2008-го – «динамика уже отрицательная». При этом господин Путин вынужден был оговориться насчет того, что «мы полностью обеспечим потребности быстрорастущей российской экономики и выполним все свои обязательства перед иностранными партнерами»,– а то сотрудники двух западных информагентств, смотревшие трансляцию этого заседания в прямом эфире в здании горадминистрации Северодвинска, молниеносно сделали бы свое дело и обеспечили хотя бы вялую истерику на мировых биржах.
     Впрочем, у них все равно появилась возможность отличиться:
     – Мы не будем ни под кого подстраиваться,– заявил господин Путин, имея в виду интересы западных нефтяных и газовых компаний на российском рынке,– пусть те, кто хотят, подстраиваются под нас...– он сделал короткую паузу, во время которой иностранные сотрудники, например, ТНК-ВР смогли бы осмыслить все отчаяние своего положения.– Разумеется, на рыночных принципах.
     Уточнение выглядело в меру абсурдно,– очевидно, так, как и хотел, чтобы оно выглядело, Владимир Путин, делая после таких слов реверанс в сторону рынка.
     Он в который раз напомнил, что государство сейчас изымает у нефтяных компаний 80% прибыли – «это уже, конечно, многовато»,– и сказал, что в Совете федерации уже проходит утверждение закон, по которому налогооблагаемая база нефтяных компаний снижается.
     – Речь идет о 130-140 миллиардах рублей, которые остаются в отрасли,– сказал он.– Мы рассчитываем, что эти ресурсы будут направлены на развитие.
     Расчет по всем признакам рискованный.
     Затем господин Путин обратил внимание на главу «Газпрома» Алексея Миллера. Речь шла о своеобразном использовании попутного природного газа, который сейчас чаще всего сжигается.
     – Это происходит и потому,– сказал премьер,– что компании испытывают проблемы с доступом к сетям (принадлежащим «Газпрому».– А. К.). И не надо качать головой!
     Головой в этот момент начал качать Алексей Миллер.
     – Вы, контролируя сети, должны понимать, что соблюдаете общегосударственный интерес! – добавил господин Путин, которому, судя по всему, больше всего за все это совещание не понравилось именно вот это покачивание головой.
     При этом необходимо заметить, что Алексей Миллер головой качать так и не перестал.
     Очевидно, и у него было что сказать Владимиру Путину.
     Премьер тем временем говорил уже об установлении «понятных и прозрачных правил ценообразования на топливо», цены на которое растут на внутреннем рынке. Премьер был в хорошей форме, и уже это обстоятельство внушало, похоже, некоторый трепет присутствующим.
     – Необходимо довести до ума решения по биржевой торговле,– говорил он.– У нас ведь топливо продается по каким-то там тендерам. И мы хорошо знаем, по каким! А самый корректный инструмент – это биржа. И надо подумать, как сделать так, чтобы предприятия пошли на биржу... А на авиатопливо у нас вообще самые высокие цены в мире! Надо разрушить монополию топливно-заправочных комплексов в аэропортах. Звучит грубовато, но справедливо.
     Заинтересованные участники совещания были согласны, по-моему, только с первой частью утверждения.
     – Главы федеральной антимонопольной службы здесь нет, но я думаю, он мои слова услышит,– продолжил господин Путин, и сомневаться было можно в чем угодно, но только не в этом.– Нужно антимонопольной службе проснуться и принять меры! А то будем принимать кадровые решения. Говорю совершенно серьезно.
     И в этом уж сомневаться не приходилось.
     После совещания, которое продолжалось больше двух часов, глава «Газпрома» Алексей Миллер на мой вопрос, зачем же он качал головой, пояснил, что «на самом деле с допуском независимых компаний в наши сети проблем нет».
     – Мы всем независимым производителям даем такую возможность,– сказал он.– Это если говорить формально. Если неформально: у некоторых из них есть технические проблемы, связанные с этим допуском. Но это не от нас зависит. Мы заинтересованы дать им допуск. Мы сейчас утилизируем чуть больше половины попутного газа из объема в 6,9 миллиарда кубометров. Рассчитываем выйти на цифру в 90%.
     Напоследок Алексей Миллер раскрыл тайну, будоражащую умы журналистов и экспертов с того момента, как президент Туркмении Гурбангулы Бердымухаммедов неделю назад в Ашхабаде заявил о том, что Туркмения подтверждает весь объем законтрактованного Россией до 2025 года газа. Оставалось загадкой: по какой цене?
     Дело в том, что в контракте, подписанном еще Сапармуратом Ниязовым, стояла цифра $179 за 1000 кубометров. Всю прошедшую неделю члены российской делегации, которая последовала за президентом России Дмитрием Медведевым из Ашхабада сначала в Астану, а потом в Японию, отказывались комментировать слова господина Гурбангулы Бердымухаммедова. Вчера Алексей Миллер заявил «Ъ», что подписан новый контракт, но до сих пор не подписано приложение к нему, где и должна быть зафиксирована эта цифра.
     Между тем господин Миллер уверен, что она будет по крайней мере двое выше $179, «а скорее – в 2,5 раза». Речь идет об объемах газа, которые будут поставлены из Туркмении с 1 января 2009 года. По-другому, считает господин Миллер, уже не получится.
     И он твердо покачал головой.

Путин врезал «Роснефть» в «Газпром»

     Премьер обязал «Газпром» допустить к трубе независимых производителей газа. Автором этой идеи стал Игорь Сечин. Эксперты уверены, что таким образом, вице-премьер пытается помочь контролируемой им «Роснефти».
     Премьер-министр России Владимир Путин с неожиданной резкостью высказался о деятельности любимого «Газпрома» – он потребовал от газовой монополии пустить в свои трубы независимых производителей газа. «Обращаю внимание Алексея Миллера (глава «Газпрома». – «Газета.Ru»), что нефтегазовые компании до сих пор испытывают проблемы с доступом к вашим сетям», – сказал премьер в пятницу на совещании по развитию российского нефтегазового комплекса в Северодвинске.
     «Если и дальше будет такое положение сохраняться, то мы и дальше будем сжигать попутный газ, а вы будете тратить огромные ресурсы для того, чтобы увеличить собственную добычу».
     Судя по всему, это высказывание премьера не было спонтанным, а стало результатом долгой борьбы между двумя группировками во властных структурах. Напомним, что «Газпром» всегда очень неохотно пускал независимых производителей в свою трубу и они, похоже, уже давно с этим смирились. Однако из-за проблем с допуском к Единой системе газоснабжения
     независимые производители газа добывают всего 14-16% от общего объема добычи, что, по подсчетам, в два раза меньше их потенциала.
     В последнее время этот вопрос стал активно обсуждаться на весьма высоком уровне. В результате недавно вице-премьер Игорь Сечин дал «Газпрому» и Федеральной антимонопольной службе (ФАС) месяц на то, чтобы облегчить доступ независимых производителей газа к системе газоснабжения «Газпрома». К 5 августа в правительство должен быть внесен проект согласованных правил недискриминационного доступа к газопроводам. А на прошлой неделе на совещании у Сечина замруководителя Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Анатолий Голомолзин представил проект постановления правительства о доступе независимых производителей газа к трубопроводной системе «Газпрома». В частности, ФАС предлагает обязать «Газпром», на долю которого приходится более 80% газодобычи в России, регулярно отчитываться о свободных мощностях в трубе, а также предоставлять чиновникам информацию об объемах поставок газа.
     Участники рынка считают, что поначалу инициатива государства будет выгодна, прежде всего, независимому производителю «Новатэк», чья добыча в первом полугодии текущего года составила 15 млрд куб газа.
     Однако главная цель сторонников введения новых правил для «Газпрома» – облегчить жизнь «Роснефти», которая начинает развивать газовую деятельность.
     Напомним, что Игорь Сечин занимает должность председателя совета директоров нефтяной госкомпании и считается одним из представителей «силовиков», традиционно пытавшихся ограничить аппетиты «Газпрома». «В данном случае Сечин выступает и с позиции куратора «Роснефти» и с позиции вице-премьера, отвечающего за всю отрасль. Не исключено, что он пытается восстановить некий баланс сил, ведь «Газпрому» достался ряд месторождений в шельфовой зоне, на который претендовала и «Роснефть», – напоминает эксперт Московского центра Карнеги Николай Петров. По мнению аналитика, Сечину удалось доказать, что в данном случае интересы российского нефтегазового сектора стоят того, чтобы немного подвинуть «Газпром». При этом, по мнению Петрова, принципиально ситуация для газовой монополии не изменится. Однако позиции независимых поставщиков, в разряд которых в данном случае попадает и «Роснефть», заметно укрепятся и они будут меньше зависеть от «Газпрома», который сейчас тотально диктует цены за прокачку газа.

ИГОРЬ СЕЧИН ОПОЗДАЛ НА ДЕСЯТЬ ЛЕТ

     С легкой руки вице-премьера Игоря Сечина в России может появиться первый со времен СССР нефтеперерабатывающий завод. На эти цели планируется потратить более 8 млрд. долларов. По мнению экспертов, строительство нового НПЗ позволит сбить цены на бензин.
     Особенностью завода станет то, что он не будет принадлежать ни одной из корпораций, а нефть для переработки на него будут поставлять независимые производители. Сам завод, очевидно, будет принадлежать государству, которое для покрытия расходов на его строительство, скорее всего, использует средства инвестфонда. Мощность нового НПЗ будет около 12 тыс. тонн в год, что существенно больше, чем на многих других заводах.
     Место, где будет возведен завод, пока не определено. Однако, по словам директора Института проблем нефти и газа РАН Анатолия Дмитриевского, в рамках энергетического диалога Россия – Евросоюз проект создания такого НПЗ существует уже не первый год и предполагает строительство объекта в Татарстане. «Большинство существующих на сегодняшний день российских НПЗ распределены по территории страны не очень рационально, что усложняет поставки их продукции. Новый завод будет находиться рядом с экспортной трубой», – пояснил академик.
     Сегодня в России действуют 28 НПЗ. Все они были построены еще при советской власти. Амортизация оборудования неизбежно сказывается на выработке нефтепродуктов. В результате страдает, как всегда, потребитель: заводы производят меньше бензина, следовательно, возникает его нехватка на рынке, цены растут. «Глубина переработки нефти на наших НПЗ составляет 55-63%. Для сравнения: в США – 87-93%. К тому же в Штатах действует порядка 280 нефтеперерабатывающих заводов. Наши ставят, конечно, новые установки, но выход продукции все равно невелик», – посетовал Дмитриевский.
     С ним соглашается и старший аналитик компании «Атон» Вячеслав Буньков: «Это, безусловно, окажет благотворное влияние на производство и стоимость нефтепродуктов. Возрастет прозрачность ценообразования». Впрочем, по мнению эксперта, для этого потребуется не один год. «Это необходимо было сделать еще десять лет назад. Через два-три года, когда он будет построен, стоимость нефти на мировом рынке будет совсем другой», – предостерег Вячеслав Буньков.

ЦИТАТА
     Игорь Сечин, вице-премьер:
     – Мы сейчас будем прорабатывать с институтами развития возможность строительства хорошего завода для переработки на нем нефти независимых производителей. Место должно быть выбрано в соответствии с ресурсной базой, транспортными возможностями и региональным рынком сбыта. Но сам по себе разговор о нем уже встревожил и принесет, я думаю, положительный эффект для цен на внутреннем рынке.

«Южный поток» прорвался сквозь Сербию

     Новый кабинет министров Сербии одобрил ратификацию нефтегазового соглашения с Россией. Речь идет о строительстве сербского участка системы «Южный поток». Россия ждала этого решения более полугода, и все это время из-за перемен в сербском руководстве вопрос был подвешен. В ближайшее время законопроект будет отправлен на ратификацию в парламент. Однако затормозить ратификацию может новое требование сербов.
     Новый кабинет министров Сербии одобрил ратификацию нефтегазового соглашения с Россией. Речь, в первую очередь, идет о строительстве сербского участка будущей газопроводной системы «Южный поток», предназначенной для транзита и поставок природного газа на Балканы и в другие страны Европы из России через акваторию Черного моря, территории Болгарии и Сербии. Как сообщает пресс-служба правительства страны, члены кабинета поддержали законопроект единогласно.
     Соглашение о строительстве газопровода «Южный поток» на территории страны еще 25 января текущего года подписал экс-президент России Владимир Путин и глава Сербии Борис Тадич. Речь в документе шла о продаже 51% акций «Газпромнефти» сербской компании «Нефтяная индустрия Сербии» (NIS), строительстве участка газопровода «Южный поток» и подземного хранилища газа. Соответствующие документы были подписаны сроком на 30 лет и предполагают, что через территорию Сербии будет проложен 400-километровый отрезок магистрального газопровода пропускной способностью свыше 10 млрд кубометров в год.
     Но уже весной этого года прошлый кабинет министров Сербии дважды отклонил предложенный премьером Воиславом Коштуницей проект решения о ратификации соглашения.
     Тогда за то, чтобы направить документ на ратификацию в распущенную скупщину, проголосовали министры от партии Илича и Коштуницы, но большинство в правительстве имел Тадич, и министры от его партии заблокировали принятие решения.
     Позиция Тадича, который подписывал соглашение в Москве вместе с Путиным, состояла в том, что сербское правительство, ушедшее в начале марта в отставку, обладает лишь «техническими функциями» и не может принимать подобные решения.
     Новый кабинет министров Сербии был сформирован на этой неделе, возглавил его Мирко Цветкович. При этом новое правительство считается куда более проевропейским и менее ориентированным на Москву, чем кабинет Коштуницы. Основу нового состава составили партия президента Бориса Тадича и социалисты. Во многом поэтому судьба договора о «Южном потоке» была не до конца ясна. После того как кабинет министров Сербии, наконец-то, одобрил законопроект о ратификации этого соглашения, документ будет отправлен на ратификацию в парламент, где будет рассмотрен в срочном порядке.
     Однако и теперь «Газпром» не может вздохнуть спокойно. Правительство сформировало рабочую группу для проведения переговоров с «Газпромнефтью» и заключения контракта для продажи контрольного пакета национальной нефтяной компании NIS . Рабочую группу возглавил вице-премьер, министр экономики и регионального развития Младьян Динкич. Динкич уже заявил, что Белград требует от «Газпромнефти» повысить цену за покупку cербской нефтеперебатывающей компании Naftna Industrija Srbije. Соглашение о ее приобретении россиянами было подписано одновременно с соглашением о «Южном потоке». Однако теперь сербское правительство хочет повысить цену за NIS.
     По мнению вице-премьера Динкича, если российская сторона подтвердит отсутствие намерений повышать цену за этот актив, то тем самым будет поставлено под вопрос все соглашение с Россией, в частности, начало строительство газопровода «Южный поток».
     В свою очередь, российская сторона стоит на своем. Советник председателя правления «Газпромнефти» Дмитрий Малышев в среду подтвердил, что цена за NIS не будет меняться, «несмотря на недовольство отдельных министров». Таким образом, судьба Южного потока в последний момент подвисла
     Напомним, что газопровод «Южный поток» протяженностью около 900 км мощностью до 30 млрд кубометров газа в год должен пройти от России (район Джубги в Краснодарском крае) до болгарской Варны по дну Черного моря. Затем его планируется продолжить в двух направлениях: до юга Италии, а также в центр Европы. Партнером «Газпрома» (РТС: GAZP) по строительству морской части «Южного потока» является итальянская Eni. Строительство газопровода может начаться в 2008 или 2009 году, а поставки газа по нему – в 2013 году. Общая стоимость проекта оценивается более чем в $10 млрд.
     Кроме этого, правительство единогласно одобрило законопроект о ратификации Соглашения о стабилизации и сближении (Stabilisation and Association Agreement, SAA) между Сербией и ЕС, которое было подписано 29 апреля 2008 в Люксембурге, и приняло законопроект о ратификации транзитного соглашения по торговле и торговым вопросам между ЕС и Сербией.

«Газпром» скупит все

В Ливии концерн претендует на экспортные объемы нефти и газа

     «Газпром» готов покупать у Ливии весь имеющийся у нее свободный объем углеводородов. Стороны рассматривают также возможность совместного строительства газопровода из Ливии в Европу. Таким образом, россий­ский концерн может получить дополнительную возможность выхода на рынок Юго-Восточной Европы, считают эксперты.
     Национальная нефтяная корпорация Ливии (National Oil Corporation, NOC) была основана в 1970 году. В настоящее время компания занимается разведкой и разработкой углеводородов на территории государства, владеет нефтехимическим комплексом в Рас-Лануф и рядом нефтеперерабатывающих заводов. Разведанные запасы нефти Ливии оцениваются в 7 млрд т, доказанные – 3,8 млрд т, запасы газа – 1,5 трлн куб. м.
     Во время рабочего визита в Ливию председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер предложил ливийским властям приобретать в перспективе все объемы газа, нефти и СПГ, предназначенные для экспорта из страны, по конкурентным ценам. Как сообщает пресс-служба компании, стороны в ближайшее время намерены начать предметные переговоры.
     Помимо этого было решено создать СП между «Газпромом» и NOC по модернизации существующих и строительству новых мощностей по нефтепереработке, а также рассмотреть возможность совместного строительства газопровода из Ливии в Европу.
     Напомним, «Газпром» владеет правом на разработку нескольких участков на шельфе Средиземного моря, а также почти 50-процентной долей в ливийских нефтяных концессиях, принадлежащих компании Wintershall AG. Кроме того, в апреле между «Газпромом» и NOC был заключен меморандум о сотрудничестве.
     Сегодня большая часть добываемого в Ливии газа потребляется внутренним рынком страны, и доля экспорта при этом совсем невелика, утверждает аналитик ИФД «КапиталЪ» Виталий Крюков. По его подсчетам, из добываемых в стране 15,2 млрд куб. м газа и 86 млн т нефти в год на экспорт направляется около 4,5-5 млрд куб. м газа и 75 млн т нефти. Таким образом, предложение компании о покупке ливийских углеводородов, предназначенных на экспорт, скорее всего обусловлено заинтересованностью в перспективе получить выход на рынок Юго-Восточной Европы, считает он.
     Компания рассчитывает на долгосрочную перспективу, в ходе которой можно будет увеличить запасы и объемы добываемого сырья, а также получить возможность перерабатывать это сырье на территории страны для последующих поставок нефтепродуктов и СПГ на европейский рынок. Безусловно, такое укрепление позиций «Газпрома» вызовет негативную реакцию мирового сообщества, и без того обеспокоенного занимаемой компанией долей рынка, полагает г-н Крюков.

Они уничтожили ЮКОС

Спустя 5 лет после начала экспроприации нефтяной компании Виктор Геращенко назвал имена тех, кто несет за это персональную ответственность

     Пять лет назад началось «дело ЮКОСа» – в июне 2003-го арестовали сотрудника службы безопасности компании Алексея Пичугина, вскоре взяли Платона Лебедева. С Михаилом Ходорковским тянули почти до конца года, были уверены, что он «все поймет», уедет из страны, и тогда НК «ЮКОС» можно будет «перераспределить» без шума. Но Ходорковский не уехал, и процедура банкротства компании, больше похожая на спецоперацию, обернулась грандиозным скандалом, который не утихает до сих пор. Зато наше государство от продажи активов НК получило более 30 млрд долларов. Неплохо. Эти активы перевесили даже слово президента Путина: мол, в наши планы не входит ликвидация компании «ЮКОС». Однако ж ликвидировали.
     В какие миллиарды обошелся ущерб, нанесенный «делом ЮКОСа» репутации российской власти, российскому бизнесу, экономике страны в целом, – никто и не считал. Хотя рано или поздно считать придется.
     На вопросы «Новой газеты» отвечает последний председатель совета директоров НК «ЮКОС» Виктор Геращенко. Виктор Владимирович сразу предупредил: «О ЮКОСе буду говорить долго».

     – Когда мне поступило предложение избираться в совет директоров, уже было известно о серьезных налоговых претензиях к компании, а самого Михаила Борисовича захватили в Новосибирске (что выглядело, кстати, весьма комедийно и глупо, будто в Москве его нельзя было задержать). Естественно, меня смущал вопрос: а что с этими налоговыми претензиями и стоит ли в совет директоров соваться? Я понимал, что от менеджмента компании, который с одобрения акционеров вел со мной переговоры, я прямого ответа не получу. Поэтому посоветовался с двумя людьми, которые занимали ответственные посты в Минфине: это Владимир Пансков и Владимир Петров. У обоих серьезный послужной список. Пансков в разное время работал в бюджетном управлении, потом министром финансов. А Петров был первым замом министра финансов и знал все о бюджетах. Я с ними советовался по отдельности: вот есть такое предложение – идти или нет? И они мне, не сговариваясь, сказали: иди, а все эти налоговые претензии – выдумки Шаталова, видимо, по поручению властей. (Шаталов был тогда заместителем министра финансов и отвечал за налоги). Еще они сказали, что ЮКОС – далеко не единственная компания, которая нашла «дырки» в законодательстве, дающие право использовать внутренние офшорные зоны: Мордовия, Калмыкия и т.д. Мол, практически весь крупный нефтяной бизнес этим занимается.
     В результате я согласился с предложением менеджмента ЮКОСа. К тому времени я сильно заскучал в Госдуме, будучи депутатом от фракции «Родина». Парламент уже тогда (хотя у «Единой России» еще не было никакого конституционного большинства) был похож на лагерь строгого режима: шаг влево, шаг вправо… Мне даже депутаты-единороссы жаловались, что дышать невозможно. А тут – новое дело, крупнейшая нефтяная компания, добывшая в 2003 году 80 млн тонн нефти. Да и деньги неплохие у члена совета директоров – 100 тысяч долларов в год…
     Короче, я дал согласие и 24 июня 2004 года после собрания акционеров был избран председателем совета. А через пару дней к нам в офис на Дубининской пришли судебные приставы с требованием уплатить 3,4 млрд долларов налоговых недоимок за 2000 год. Начальник юридического управления компании Дмитрий Гололобов, человек, много знающий (даже, видимо, – очень много, почему и сделал в конце года ноги в Лондон, когда его замучили вызовами в Генпрокуратуру), сказал приставам: у ЮКОСа есть котируемые на бирже акции «Сибнефти» на 4 млрд долларов, купленные еще до попытки объединения двух компаний, их можно взять для погашения. Вместе с приставами была дама из налогового министерства, которая тут же куда-то позвонила, после чего сказала, что решение вопроса откладывается до завтра. Через день они вернулись и объявили, что акции «Сибнефти» брать не будут. Почему – не объяснили, а на счета ЮКОСа наложили арест.
     И тогда я позвонил в приемную Путина. «Мне бы записаться на прием к Владимиру Владимировичу», – говорю. Они в ответ: это через Медведева, он глава администрации президента. Звоню в приемную Медведева: так, мол, и так, хочу с помощью Дмитрия Анатольевича встретиться с Владимиром Владимировичем. Мне говорят: знаете, у него сейчас совещание, позвоните позже. Звоню позже – уехал в Новоогарево. Звоню опять: он занят. Этот мой перезвон длился примерно месяц и закончился, по существу, ничем.
     К тому времени от Ходорковского из СИЗО поступило предложение передать принадлежащие ему и другим владельцам группы МЕНАТЕП 60 процентов акций ЮКОСа в управление менеджмента компании с тем, чтобы они были использованы для погашения налоговых недоимок. Это предложение тут же раскритиковали официальные СМИ. А буквально через несколько дней мы получили очередной иск – на этот раз о недоплате налогов за 2001 год на сумму в 4,3 млрд долларов, если мне не изменяет память. И следом вдруг в прессе появляется информация, что на продажу выставляется «Юганскнефтегаз» с запасами нефти на 30 млрд долларов. Это было совершенно неправомерно до реализации акций «Сибнефти» и потому, что «Юганск» – производственный актив третьей очереди. К тому времени цены на нефть стали расти, и мы рассчитывали на серьезную выручку от ЮГН (он добывал 60 млн тонн сырья в год), а его – на продажу! Почему? Но нам дали понять: можете возражать, можете жаловаться, но таково решение.

     – Чье? Вы не интересовались?
     – А кто скажет? Ну вот, значит, в таких условиях мы пишем в июле 2004 года письмо Путину: сумма недоимок большая, мы сразу не можем ее погасить, дайте срок – расплатимся. После этого в 20-х числах июля мне звонят из администрации В.В.П.: с вами хочет встретиться помощник президента Игорь Иванович Шувалов. Встречаемся в здании администрации. Сначала разговор обо всем и ни о чем. А потом Шувалов вдруг говорит: Виктор Владимирович, избрали вас председателем совета директоров ЮКОСа, вот и работайте, зачем дергаться? А Ходорковскому мы не верим. Я ему в ответ: что значит, верите – не верите? Он хочет передать свои акции в управление компании. Потом они могут быть выставлены на аукцион, а выручка от них может использоваться для погашения налоговых требований. Более того, через аукцион контрольный пакет ЮКОСа мог бы перейти государству – той же «Роснефти», если угодно. Короче, проблема решается цивилизованно, по закону. Шувалов опять: мы Ходорковскому не верим, он предлагает свои акции, чтобы уйти от суда или меньший срок получить, но он же потом начнет говорить, что с ним поступили несправедливо, его заставили и т.д. Я попытался его убедить, что подобные договоренности оформляются юридически. Потом еще сказал, что объявленная продажа «Юганскнефтегаза» незаконна. Все мимо. На том и расстались.
     Вскоре после этого в Москву приезжает господин Кретьен – бывший премьер-министр Канады. Приезжает по своим делам – к тому времени он работал в юридической компании «Трюдо и партнеры». Через некоторое время президент ЮКОСа Стивен Тиди сообщает мне, что у Кретьена состоялся интересный разговор с президентом России. Если верить Тиди, а у меня нет оснований ему не верить, Путин попросил посодействовать принятию России в «Большую восьмерку» в качестве полноценного члена. С канцлером Шредером он, Путин, уже переговорил, Шредер – за, а Кретьен мог бы переговорить с его преемником на посту премьер-министра Канады Полом Мартином, премьер-министром Великобритании Тони Блэром, а также с президентом США Бушем. Кретьен с просьбой Владимира Владимировича согласился и тут же обратился к нему со своей, а именно: позволить компании ЮКОС в течение двух лет расплатиться по налоговым недоимкам, а для этого, если необходимо, выставить на продажу акции, принадлежащие Ходорковскому со товарищи. И Путин ответил: а пусть они, руководство ЮКОСа, напишут письмо Фрадкову, копия – Кудрину. Мы это очередное письмо быстренько настрочили: дайте два года, и компания расплатится за счет роста цен на нефть, за счет продажи непрофильных активов и т.д. Месяц прошел – ни ответа, ни привета.
     Кретьен между тем уехал в Алма-Ату на какой-то экономический форум, вернулся в Москву и через Стивена Тиди предложил мне встретиться в гостинице «Метрополь». Кретьен поинтересовался: как у нас дела? Я говорю: все очень сложно, менеджмент компании замучили вызовами в прокуратуру. Кретьен говорит: вы, наверное, знаете, что я встречался с президентом России, он обратился ко мне с просьбой, которую я выполнил, – переговорил с Бушем, Блэром, Мартином… Реакция положительная. Чего, видимо, не скажешь о реакции на ваше и мое письмо Фрадкову с Кудриным. Кстати, Кретьен потом очень резко высказался об инвестиционном климате в России, о том, что иностранным инвесторам в отношениях с российской властью надо быть весьма осторожными, потому что ее поведение часто бывает неадекватным. Обиделся, наверное, что его просьбу Путину оставили без внимания.
     Ответ из правительства на наше письмо мы все-таки получили – 30 августа. Нас ставили в известность, что при наличии судом одобренных претензий по неуплате налогов какие-либо отсрочки по существующему законодательству исключены. К этому времени ЮКОСу выкатили налоговые претензии и за 2002-й и 2003 годы. Я тогда предложил подать в суд на налоговую инспекцию, взять ее в соответчики. Они-то куда глядели, когда подписывались под нашими налоговыми декларациями? Значит, они тоже интерпретировали законодательство о внутренних офшорных зонах?
     И вот что странно, я бы даже сказал – некрасиво – во всей этой истории: если основная претензия к компании – это налоги, то почему процедуру банкротства в 2006 году начало не Министерство по налогам и сборам, а, по сути, «Роснефть», прикупившая в декабре 2004 года акции «Юганскнефтегаза» по заниженной цене через подставную фирму «БайкалФинансГрупп», а затем перекупившая втихую и со скидкой у синдиката западных банков задолженность ЮКОСа в 473 млн долларов?
     Кстати, оценку юкосовских активов, в том числе ЮГН, делал «Дрезднербанк-Кляйнворт». В это время его возглавлял немец*, с которым Путин жил в одном доме, когда работал в Дрездене, и, говорят, у них были дружеские отношения. Почему бы и нет? Коллеги ведь могут дружить? После объединения Германии этот самый немец добровольно признался германским спецслужбам, что работал на Штази. Его тем не менее оставили в Дрезднербанке, а после 2000 года он возглавил филиал этого банка в России. Немцы оценили активы ЮКОСа миллиардов на пять меньше, чем нанятый нами для оценки американский банк «ДжиПи Морган». В общем «Роснефть» купила «Юганск» задешево. По существу, это экспроприация.

     – Скажите, кто, по вашему мнению, персонально несет ответственность за разгром ЮКОСа?
     – Персональную ответственность, я считаю, несет Сечин. Почему? Ну, во-первых, он председатель совета директоров «Роснефти». Во-вторых, он, совмещая этот пост с должностью заместителя главы администрации Путина, вовсю использовал этот ресурс. Известно, что «за зубцами» были не то что разные подходы к расчленению ЮКОСа, а было скорее столкновение аппетитов: «Газпром» ведь тоже хотел купить «кусочек» компании, владеющей лицензиями и на разработку газовых месторождений. А совет директоров «Газпрома» тогда возглавлял известный сегодня стране и миру человек – Дмитрий Медведев. Так вот, между его командой и командой Сечина шла нешуточная борьба за активы ЮКОСа. И Сечин победил. Потому что именно он, как мне кажется, руководил всем процессом и докладывал о «проделанной работе» Путину.
     А Путиным, я считаю, руководили две вещи. Поясню. Одним из лиц, стоящих за кремлевским проектом по созданию партии «Родина», был Юрий Владимирович Скоков. Мужик очень неглупый. В ельцинские времена, в начале 90-х, был секретарем, Совета безопасности, одним из кандидатов на пост премьер-министра. Из большой политики ушел после расстрела Белого дома, я думаю – по принципиальным соображениям. При создании же блока «Родина» он был не последним человеком.
     Скоков, Рогозин, Глазьев часто собирались вместе. И вот однажды Юрий Владимирович показал мне записку страниц на десять, которую они направили Путину где-то в начале 2003 года. В записке речь шла о том, что с учетом географического положения России, ее природных ресурсов, состояния российской экономики государство должно обязательно держать руку на пульсе и иметь возможность разными способами регулировать развитие энергетического сектора. Например, через создание большой государственной нефтедобывающей структуры. Говорилось в записке и о том, что и в газовой отрасли не должны работать исключительно частные компании. В принципе на нынешнем этапе нашего развития вполне разумные, на мой взгляд, предложения. Потому что нефть и газ при нашем климате, наших пространствах – основа хозяйственной и социальной жизни страны, основа себестоимости продукции. Записку положили Путину на стол, и он ее себе оставил, не отправил в архив. Так вот, я думаю, частично идея превращения «Роснефти» в такую компанию, каковой она является сегодня, была почерпнута президентом из записки «родинцев». Это первый мотив, которым, как я полагаю, руководствовался Путин в «деле ЮКОСа».
     Был и второй. Хочу сразу оговориться: мне об этой истории рассказывали несколько человек – т.е. информацию я получил из нескольких, не зависимых друг от друга источников.
     В феврале 2003 года – как всегда, в одном из кремлевских залов – состоялась очередная встреча Российского союза промышленников и предпринимателей с президентом страны. Среди прочих выступил и Ходорковский, который сказал, что компанию «Северная нефть» (на нее претендовал и ЮКОС. – В. Я.) продавали не совсем справедливо, не все были допущены к конкурсу. На критику Ходорковского Путин ответил в том смысле, что у ЮКОСа тоже не все прозрачно, мол, есть проблемы с налогами. (Кстати, этот эпизод даже по ТВ показывали.) Но это было только начало. Ходорковский вновь взял слово и обратился к Путину с просьбой дать добро на прокладку нефтепровода в западные районы Китая. Цена вопроса – 3 млрд долларов с финансированием за счет ЮКОСа и китайской компании. Необходимо согласие высшего российского руководства. Надо заметить, что по трубе доставка нефти в Китай обходилась бы ЮКОСу, который, кстати, исполнял российско-китайское межправительственное соглашение, в два раза дешевле, чем по железной дороге.
     Путин ответил «нет» и сказал, что есть проект строительства трубопровода на Восток, в район Находки, ценой в 10 млрд долларов, вот его и надо реализовывать. Ходорковский возразил: этот проект связан с деньгами государства, тогда как ЮКОС намерен вкладывать частные капиталы, не обременяя казну; компании необходимо лишь высочайшее одобрение. Путин опять – «нет». И тут бы Михаилу Борисовичу промолчать, но он возьми да и скажи (воспроизвожу со слов тех, кто это слышал собственными ушами): «Владимир Владимирович, вы не понимаете важности выстраивания отношений с Китаем…» И сел…
     Ходорковскому после этой встречи открытым текстом говорили: уезжай из России. Он ни в какую: а что я не так сказал?

     – Ликвидацией ЮКОСа нефтяные войны в России закончились или они все-таки продолжаются? О чем в связи с этим свидетельствует, на ваш взгляд, скандал вокруг ТНК-ВР?
     – Я всех деталей не знаю, к тому же я не нефтяник. Могу сказать лишь, что ВР, придя в Россию, зачастую выстраивала бизнес по «лекалам» российских компаний – т.е. менеджмент совместно с российскими советниками считал возможным действовать рискованно, а может быть, и неправомерно. На что, похоже, и напоролся.

     – Но им ведь долгое время позволяли действовать неправомерно. Почему именно сейчас обнаружился «рояль в кустах»?
     – Не знаю, может быть, кому-то захотелось поиграть на «рояле».

     – Приоритетным направлением работы правительства Путин называет борьбу с инфляцией. Есть ли у кабинета механизмы борьбы с ростом цен?
     – Механизмов, по сути, два: сокращение неоправданных бюджетных расходов и денежно-кредитная политика ЦБ, когда он дает банкам при нехватке у них ликвидности излишние дополнительные средства для кредитования различных проектов. Но Банк России в этом смысле ничего не делает, он только занимается операциями на валютном рынке, обеспечивая плавное движение курса рубля к доллару.
     Вот сейчас часто говорят о «голландской болезни» в России. Это когда в страну поступает много нефтедолларов. Но почему-то никто не говорит о том, что Голландия, при ее-то размерах, занимает четвертое место в мире по объемам инвестиций за рубежом. Голландская экономика развивается адекватно: в свое хозяйство инвестировать уже нет необходимости – инвестируют в чужое. И мы с валютными поступлениями из-за границы делаем то же самое: покупаем казначейские обязательства США. Создали Стабилизационный фонд, потом переименовали его в Фонд будущих поколений. Тогда какого хрена вы не ремонтируете дороги? Куда вы смотрите? Будущее поколений – это развитая инфраструктура. Для начала надо строить дороги, без них рынок невозможен.

     – В 90-е вы трижды возглавляли Центробанк…
     – Четырежды. После августовского путча меня уволили, через неделю вернули.

     – …В «нулевые» были депутатом Госдумы, председателем совета директоров крупнейшей нефтяной компании. Можете сравнить два эти периода в жизни страны, в вашей жизни?
     – Девяностые были непредсказуемыми, но очень интересными. Было ощущение перспективы, страна эволюционировала, хотя с определенными скачками и зигзагами. Если говорить о двухтысячных, то я ничуть не жалею о трех годах работы в ЮКОСе. Они были для меня весьма полезными, но, к сожалению, и весьма огорчительными. Я столкнулся с судебным, правовым беспределом, с чрезмерным усилением… как бы это сказать – властной направляющей. Если кто-то ошибается (я имею в виду, скажем, «дело ЮКОСа»), то его можно поправить, но сделать это цивилизованно. А у нас над «ошибками» работает некто в галифе, сапогах и фуражке, даже если на нем всего этого нет
     Думаю, виной всему – какая-то кадровая деградация, кадровая провинциальность. И вся надежда сегодня на то, что все-таки в бизнесе вырастает очень много способных ребят, которые быстро учатся. У этих людей в возрасте тридцати-сорока лет нет шапкозакидательских настроений. У них вполне разумный подход не только к проблемам бизнеса, но и к жизни общества. Вот это радует и в какой-то степени обнадеживает.
     * Матиас Варниг возглавлял в 2004 г. российское отделение Dresdner Kleinwort Wasserstein.

Европарламент проголосовал против «Северного потока»

Польша пугает Европу экологической катастрофой

     На пути газопровода Nord Stream («Северный поток») возникла новая преграда. Европарламент подавляющим большинством голосов принял резолюцию, требующую дополнительно изучить негативное воздействие трубопровода на экологию Балтийского моря. Эта резолюция является первым официальным протестом Евросоюза против проекта. Документ Европарламента не принадлежит к обязательным для исполнения, однако его принятие означает, что противники трубы прежде всего из Польши приложат все возможные усилия, чтобы затянуть сроки реализации проекта, которые и без того регулярно переносятся.
     Скандальная резолюция Европарламента была разработана польским депутатом Марчином Либицким, членом партии «Право и справедливость», которую возглавляют братья Качинские. Первоначальный текст резолюции был просто разгромным по отношению к газопроводу Nord Stream – в нем говорилось, что проект не может быть реализован до тех пор, пока все прибрежные страны Балтийского моря не дадут согласия на его строительство. Другими словами, документ должен был похоронить Nord Stream, поскольку Польша, Швеция и страны Балтии являются убежденными критиками этого проекта.
     В результате обсуждения резолюции в Европарламенте наиболее жесткие формулировки были исключены, однако общая тональность сохранилась. Основная мысль документа в том, что прежде чем начинать строительство трубы на дне Балтийского моря, необходимо изучить все ее негативные воздействия на экологию. Помимо этого документ требует создания альтернативных путей транспортировки газа в Европу. «Этот трубопровод разрушит окружающую среду. И в этом состоит политический план. План Кремля»,– уверял коллег депутат Либицкий. За резолюцию проголосовали 543 европейских парламентария, против только 60.
     Nord Stream («Северный поток») соединит балтийское побережье России под Выборгом с балтийским берегом Германии в районе Грайфсвальда. Протяженность газопровода составит около 1,2 тыс. км. Ввод в эксплуатацию первой нитки Nord Stream пропускной способностью 27,5 млрд кубометров газа в год намечен на конец 2010 года.
     Сторонники газопровода отреагировали на враждебную резолюцию довольно хладнокровно. Так, спецпредставитель ЕС по Nord Stream Марти ванн Путтен заявил, что резолюция не может помешать реализации проекта, так как все контракты и договоренности давно подписаны национальными правительствами. Пресс-секретарь Nord Stream AG, проектировщика и оператора газопровода, Ирина Васильева выразила удовлетворение принятием Европарламентом резолюции в нынешнем варианте. Однако она отметила, что этот документ носит исключительно рекомендательный характер и не влияет на ход строительства газопровода.
     Между тем несмотря на уверения сторонников проекта, далеко не все еще согласовано, и дата начала строительства «Северного потока» по-прежнему неизвестна. Как считают отраслевые эксперты, скорость прохождения природоохранной документации через ведомства Финляндии, Швеции, Дании и других стран невозможно увеличить никакими двусторонними встречами президентов или премьеров. «Nord Stream находится примерно на том же этапе, что и 14 ноября 2006 года, когда в страны Балтийского региона была направлена документация по оценке воздействия проекта на окружающую среду,– рассуждает директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин.– Хотя «Газпром» и подписал контракт с компанией Saipem на укладку труб в 2010-2011 годах, едва ли работа начнется раньше 2011 года».
     Начало строительства газопровода откладывается вот уже несколько лет. Старт работам планировалось дать еще в прошлом году, однако в решающий момент переговоров между Nord Stream AG и Эстонией (труба должна пролегать в экономической зоне этой страны) разгорелся конфликт между Москвой и Таллином из-за Бронзового солдата. В итоге Эстония отказала «Северному потоку». Альтернативой эстонскому маршруту является финский, однако Финляндия до сих пор не дала своего согласия. Если вначале планировалось поставить первый газ в июле 2010 года, затем в январе 2011 года, то сейчас речь уже идет о середине 2011 года.
     Газопровод уже несколько раз менял свой маршрут. Первый раз по требованию Польши, затем Эстонии. А прошлой весной Швеция потребовала отказаться от строительства сервисной платформы на газопроводе вблизи шведского острова Готланд. Вместо сервисной платформы Nord Stream AG пообещала проводить техобслуживание газопровода «при помощи высокотехнологических скребков или снарядов».
     Если во внешней полемике основной проблемой была экологическая, то во внутренних делах и в России и в Швеции все больше действуют аргументы «государственной безопасности». Напомним, что после того как в 2006 году вице-премьер и министр обороны России Сергей Иванов заявил о намерении России использовать Балтийский флот для охраны Nord Stream, в министерстве обороны Швеции подняли настоящую боевую тревогу. Аналитик шведского агентства оборонных исследований Роберт Ларссон сделал доклад, в котором говорилось, что в течение полувека «в России сменится от семи до тринадцати президентов», поэтому «никто не сможет гарантировать преемственность политики Кремля на протяжении всего срока эксплуатации газопровода». Согласно пророчествам господина Ларссона, «очередной президент сможет воспользоваться правом направлять за пределы России спецподразделения по борьбе с терроризмом в целях охраны персонала платформы и высадить бригаду ФСБ на территории Швеции». К нему присоединились и польские, и немецкие военные эксперты, опасавшиеся установки на платформе разведывательной аппаратуры.
     Перенос сроков строительства газопровода может привести к финансовым потерям для строителей трубы. Практически весь объем газа (23,5 млрд кубометров) заранее законтрактован, и в случае неисполнения контракта соглашение акционеров Nord Stream AG предусматривает выплату компенсаций потребителям газа со стороны «Газпром экспорта». При этом все финансовые риски должны быть разделены между акционерами проекта.
     Акционеры Nord Stream – «Газпром» (51%), немецкие E.On и BASF (по 20%) и нидерландская Gasunie (9%) – инвестируют в строительство газопровода пропорционально размеру своего пакета. В инвестпрограмме «Газпрома» на 2010 год говорится, что собственные средства акционеров составят 30% в общем объеме затрат, 70% будет привлечено за счет внешнего финансирования. Однако стоимость проекта уже менялась неоднократно. В 2005 году «Газпром» оценивал его в $7 млрд, спустя два года выяснилось, что речь идет о €7 млрд, или $12 млрд. Виталий Крюков из ИГ «Капиталъ» считает, что к началу строительства подводного участка газопровода стоимость Nord Stream снова вырастет, потому что в последние годы ежеквартально растет стоимость металла, труб, услуги сервисных организаций. «Кроме того на стоимость проекта будет оказывать негативное влияние отраслевая инфляция»,– отмечает аналитик. Глава комитета акционеров Nord Stream AG экс-канцлер ФРГ Герхард Шредер недавно заявил, что стоимость проекта приближена к €8 млрд. Как пояснили в Nord Stream AG, только на экологические мероприятия будет потрачено $100 млн – беспрецедентные средства для изучения экологических нюансов.

Игорь Сечин отправляет $8 млрд в переработку

Вице-премьер предлагает снизить цену на нефтепродукты строительством нового НПЗ

     Вице-премьер Игорь Сечин предлагает построить в России новый нефтеперерабатывающий завод мощностью не ниже 12 млн т и стоимостью около $8 млрд. Идею подсказали вице-премьеру представители малых нефтекомпаний, и он решил, что таким образом можно остановить рост цен на нефтепродукты в России. Если проект состоится, в стране появится первый со времен СССР новый крупный НПЗ.
     Вчера вице-премьер Игорь Сечин поддержал малые нефтяные компании, заявив, что государство примет участие в строительстве НПЗ для переработки их нефти и поставки нефтепродуктов на внутренний рынок. «Мы сейчас будем прорабатывать с институтами развития возможности строительства хорошего завода для переработки на нем нефти независимых производителей»,– заявил на брифинге в Белом доме господин Сечин. Он пояснил, что инициатива была предложена ассоциацией малых нефтяных компаний «Ассонефть».
     В июне глава «Ассонефти» Елена Корзун и представители четырех малых нефтяных компаний – «Нобель Ойл», Urals Energy, «Богородскнефти» и татарского «Нефтеконсорциума» побывали на совещании у господина Сечина. Госпожа Корзун рассказала, что в числе прочих мер по улучшению своего благосостояния малые нефтяники выдвинули идею строительства НПЗ, «в составе акционеров которого не было бы доминирующего положения крупной добывающей компании». По словам Елены Корзун, это не только обеспечит недискриминационный доступ к перерабатывающим мощностям для малых производителей, но и будет способствовать более прозрачному ценообразованию на нефтепродукты внутри России. Господин Сечин ответил, что такой проект вполне можно было бы рассмотреть в формате частно-государственного партнерства. Однако ни схема финансирования, ни место, ни мощность не обсуждались, утверждает Елена Корзун.
     Но вчера господин Сечин заявил, что по итогам совещания с малыми нефтяниками у проекта появились параметры. По словам вице-премьера, мощность НПЗ должна составить не менее 12 млн т, прогнозная стоимость около $8 млрд. «Место должно быть выбрано в соответствии с ресурсной базой, транспортными возможностями и региональным рынком сбыта»,– уточнил Игорь Сечин. Он оговорился, что пока никаких расчетов по проекту не видел. «Но сам по себе разговор о нем уже некоторых встревожил и принесет, я думаю, положительный эффект для цен на внутреннем рынке»,– добавил вице-премьер.
     Для финансирования, «видимо, надо будет формировать некий консорциум для строительства с возможными поставщиками и с участием государства», предположил господин Сечин. Прецеденты задействования инвестфонда в нефтяных проектах уже есть. За счет его средств частично финансируется строительство нефтехимкомплекса в Нижнекамске. Однако помощь государства покрывает лишь незначительную часть затрат. При последней оценке проекта в 222 млрд руб. из инвестфонда перечислено 16,5 млрд руб., в 2008-2009 годах будет направлено еще столько же.
     Эксперты отмечают, что за постсоветское время ни одного крупного НПЗ в России построено не было. По словам аналитика ИК «Солид» Дениса Борисова, крупные компании предпочитают заниматься модернизацией имеющихся мощностей. Господин Борисов добавляет, что для строительства нового завода необходимы гарантии возврата инвестиций и обеспечения его сырьем. В условиях высоких цен на нефть и нефтепродукты можно рассчитывать, что вложенные средства окупятся. С загрузкой предприятия сырьем, по мнению аналитика, малые нефтяники могут справиться, но только сообща.
     В 2007 году, по данным «Инфо-ТЭК», независимые производители добыли 20,88 млн т нефти и конденсата. Но Константин Черепанов из «КИТ Финанс» уточняет, что «производители работают в разных регионах России и им будет нелегко договориться о совместной загрузке НПЗ». Аналитик считает, что любой бизнесмен, выбирая между экспортом и внутренним рынком, предпочтет более выгодное направление и, если цена на конечный продукт не будет регулироваться административно, этот НПЗ будет продавать нефтепродукты по тем же ценам, что и его конкуренты. Чиновники несколько лет назад уже пытались бороться с ростом цен на бензин, однако в конечном итоге признали, что у государства нет рычагов, позволяющих их контролировать.

Сам себе картель

«Газпром» пытается скупить газ для Европы

     Руководство «Газпрома» энергично взялось за достижение цели «расширить географию закупок» газа с целью перепродажи на мировых рынках. Об этом глава концерна Алексей Миллер рассказывал на днях премьер-министру Владимиру Путину. Вчера стало известно, что г-н Миллер отправился в Ливию, где сделал предложение главе этой страны Муаммару Каддафи о закупках всех объемов газа (природного и сжиженного) и нефти, предназначенных для экспорта, «по конкурентным ценам». Как говорится в пресс-релизе «Газпрома», обсуждались «вопросы координации маркетинговой политики», и «ливийская сторона оценила предложения «Газпрома» по приобретению» углеводородов. Кроме того, гг. Каддафи и Миллер договорились начать предметные переговоры о приобретении имеющихся в распоряжении Триполи «в настоящее время свободных объемов углеводородов». А российский концерн в свою очередь получил (и принял) предложение гостеприимных хозяев «обсудить возможность строительства новых газотранспортных мощностей из Ливии в Европу».
     Судя по всему, концерн не собирается останавливаться на достигнутом. И предложения о закупках газа с целью дальнейшей перепродажи будут сделаны и другим производителям этого вида топлива. Таким образом, «Газпром», всегда публично сомневавшийся в возможности и целесообразности создания газового картеля, показывает, что пытается взять под свой контроль как можно больше экспортных потоков в ЕС. То есть распространить свой «единый экспортный канал», который сейчас де-факто действует для производителей газа в Средней Азии, не только на Азербайджан (соответствующие предложения ему были сделаны в июне), но и на страны дальнего зарубежья.
     Для Европы реализация такого сценария выглядит гораздо более неприятно, чем эфемерная иранская идея «газовой ОПЕК». Тем более что «Газпром» вполне может выступить посредником при поставках иранского газа в ЕС (планы о совместном маркетинге газа с Тегераном в свое время озвучивались на встречах Владимира Путина и Махмуда Ахмадинежада). Крупные европейские компании пока не могут инвестировать в проекты по транспортировке иранского газа из-за категорического неприятия таких вложения со стороны США.
     Конечно, с большой долей вероятности из этой затеи ничего не выйдет, полагают эксперты, – производители газа, естественно, вряд ли согласятся разорвать связь с рынками сбыта. Цель же этих демонстративных переговоров с Ливией и Ираном – сделать европейцев более сговорчивыми в вопросах двустороннего сотрудничества и снизить давление на российские экспортные проекты («Северный поток» и «Южный поток»). Ливийцы и другие владельцы ресурсов газа тоже не прочь заставить Европу понервничать лишний раз, чтобы усилить свои переговорные позиции в будущем.
     После поездки главы «Газпрома» в Триполи больше всех должны волноваться итальянцы. Национальный нефтегазовый гигант Eni является крупнейшим иностранным оператором на территории Ливии и прошлой осенью продлил действие своих контрактов на 35 лет вперед. Компания совместно с ливийской National Oil Company разрабатывает значительное количество нефтяных и газовых месторождений. Eni является оператором добычи в Ливии около 550 тыс. баррелей нефти в день (доля итальянской компании в продукции 250 тыс. баррелей в день), или около трети всей ливийской добычи, а также около 8 млрд кубометров газа в год, который поставляется по долгосрочному контракту в Италию через подводный коридор Green Stream. Кроме того, Eni договорилась с NOC об увеличение пропускной способности газопровода на 3 млрд кубометров в год и строительстве нового завода по производству сжиженного природного газа мощностью 5 млрд кубометров в год, что позволит удвоить экспортные возможности Ливии.
     На какие объемы может претендовать «Газпром», сказать сложно (пока в заявлениях больше политики, чем конкретики). Однако весьма вероятно, что и так достаточно сложно идущие между «Газпромом» и Eni переговоры о вхождении российского концерна в ливийские проекты итальянцев станут идти еще медленнее. Как известно, у Eni есть обязательство продать «Газпрому» доли в перспективных проектах, эквивалентные по стоимости и стратегической ценности 30-процентному пакету в «Арктикгазе» и «Уренгойле», которые итальянский концерн купил на аукционе по продаже имущества ЮКОСа. Уже около года идет разговор о продаже «Газпрому» долей в нефтяном проекте Elephant и ряде других участков, но в стадию реализации сделка так и не перешла. Сейчас Eni вряд ли будет заинтересована форсировать усиление позиций российского партнера-конкурента в Ливии.
     Кроме встречи с г-ном Каддафи, Алексей Миллер провел рабочую встречу с председателем управляющего комитета NOC Шукри Мохамедом Ганемом. Стороны также договорились создать совместное предприятие по модернизации существующих и строительству новых мощностей по нефтепереработке. По сообщению «Газпрома», до конца июля в Ливию прибудет делегация специалистов российского концерна «для детализации достигнутых договоренностей по всем направлениям сотрудничества».

Корпоративный конфликт по госзаказу

     Российское государство вмешивается в дела бизнеса, только когда хочет отдать его кому-то из своих, но иностранцев ничему не научило даже дело «ЮКОСа». И сегодня British Petroleum наивно пытается найти защиту у властей от государственного рейдерства.
     Не успели убрать со стола чашки с чаем после первой встречи президента России Дмитрия Медведева и премьер-министра Великобритании Гордона Брауна, а российские власти продолжили наезд на главное совместное предприятие – нефтяную компанию ТНК-ВР.
     Наивные британские акционеры компании (пока владеющие ее контрольным пакетом) зачем-то просили президента Медведева и государство вмешаться в их конфликт с российскими акционерами. Г-н Медведев и до встречи с г-ном Брауном, и непосредственно в ее ходе заявил, что наше государство не вмешивается в корпоративные конфликты. И вот, сразу после встречи Федеральная налоговая служба (то есть государство, поскольку ФНС все-таки затруднительно считать подразделением «Альфа-Групп», Access Industries или «Реновы» – российских акционеров, которые якобы по собственной инициативе конфликтуют с британскими менеджерами и акционерами ТНK-BР) предъявила компании очередные налоговые претензии. Причем именно к британской стороне.
     ФНС срочно затребовала документы по группе иностранных сотрудников ТНК-ВР. В том числе копии паспортов, табели учета рабочего времени и документы из командировок. Инспекторам ФНС вдруг понадобились бумаги, относящиеся к периоду с января 2006 по декабрь 2007 года. ТНК-ВР должна представить эти документы в течение 10 дней, иначе к компании могут быть применены санкции.
     Налоговые претензии иностранным менеджерам компании, которым практически накануне саммита Федеральная миграционная служба (тоже государство) наконец выдала разрешение на работу в России, предъявить легко.
     По российским законам работающие у нас нерезиденты, если они находятся на территории РФ менее 183 рабочих дней в году, должны платить подоходный налог не по стандартной для резидентов ставке 13%, а по ставке 30%. Почему-то есть уверенность, что британским менеджерам в лучшем случае насчитают 182.
     Но и эти претензии, и якобы шпионский скандал в ТНК-ВР, вроде бы затихший, и активная атака на гендиректора компании Роберта Дадли, устроенная известными своей предельной покорностью Кремлю российскими олигархами-совладельцами компании Михаилом Фридманом и Виктором Вексельбергом, – всего лишь следствие четко и недвусмысленно заявленного желания наиболее близкой Кремлю компании «Газпром» завладеть ресурсной базой ТНК-ВР в России (с Ковыктинским месторождением это уже практически удалось), а то и самой российско-британской компанией.
     Можно не сомневаться, что если Фридману с Вексельбергом скажут продать свою долю в ТНК-ВР «Газпрому», они торговаться не будут. Не то британцы: они и после дела «ЮКОСа» все еще наивно пытаются найти защиту от рейдерского российского государства у самого государства.
     Особенно активизировались эти надежды в связи со сменой президента РФ. Но пока, судя по налоговым претензиям сразу после первой встречи Медведева с британским премьером, эта часть российской политики остается неизменной. Да и как ей меняться, если тот же «Газпром» не просто остается государством в государстве, еще и не понятно, какое из двух этих государств – Россия или «Газпром» – главнее. А Вексельберг с Фридманом прекрасно знают, что с той же степенью доказательной базы могут сугубо правовым способом, на который так любит делать акцент новый президент, отправиться в те же края, где все еще находится Михаил Ходорковский.
     Если родина приказала конфликтовать с британскими акционерами – надо конфликтовать. Прикажет прекратить конфликт – и он прекратится в ту же секунду.
     Формально г-н Медведев абсолютно прав: государство не должно вмешиваться в корпоративные конфликты. Оно у нас и не вмешивается в корпоративные конфликты – оно их создает. Налоговики, прокуроры, санэпидемстанции стали инструментами рейдерских захватов бизнес-активов именем государства.
     Никаких формальных поводов у российских акционеров ТНК-ВР конфликтовать с британскими нет: прибыль компании с 2003 года – момента ее создания (договор подписывался при личном участии президента Владимира Путина и британского премьера Тони Блэра) – устойчиво растет, бизнес явно развивается. Этот конфликт возник только после прямой атаки на ТНК-ВР со стороны государства в интересах «Газпрома». Поступить с этой компанией, как с «ЮКОСом», было затруднительно – сажать в России крупных британских бизнесменов по надуманным обвинениям даже скандальнее и, главное, накладнее для имеющей тесные личные финансовые связи с Западом российской политэлиты, чем убивать экс-офицера ФСБ Александра Литвиненко полонием в Лондоне или закрывать отделения Британского совета. А вот спровоцировать корпоративный конфликт, чтобы заставить британскую сторону свернуть свой бизнес в России или продать его по дешевке «кому надо» – милое дело. И государство вроде ни при чем, и «Газпром»: акционеры конфликтуют, обычная история для любой страны с наличием частного бизнеса. Пускай себе судятся: любые суды влияют на рыночную стоимость компании, разумеется, в сторону понижения, что на руку потенциальным покупателям. К тому же, у нас этот
     метод, известный в отечественном политическом лексиконе как «спор хозяйствующих субъектов», был удачно опробован государством для завладения активами еще на заре путинского президентства, когда выживали из медиа-бизнеса Владимира Гусинского.
     Так что едва ли British Petroleum или Гордон Браун правы, взывая к российскому государству, чтобы оно рассудило этот якобы корпоративный спор. Российское государство в данном случае – не арбитр, а заинтересованная сторона конфликта. Это и называется «невмешательство по-русски».

Энергетика безоблачного бюджета

     В конце прошлой недели, во время визита Дмитрия Медведева в Азербайджан, председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер назвал и во вторник на встрече с главой правительства России Владимиром Путиным подтвердил несколько цифр, которые прозвучали как сенсация. По прогнозу Миллера, к концу года Европа будет получать газ по $500 за тысячу кубов (раньше «Газпром» прогнозировал $349). А если цена на нефть увеличится с нынешних $140 за баррель до $250, что Миллер счел вполне возможным, то цена газа достигнет $1000. Все предыдущие прогнозы стабилизации или снижения стоимости энергоносителей напрочь опровергаются и оборачиваются для потребителей повышением цен на бензин, услуги ЖКХ и т. д. – поскольку без топлива ничего нельзя ни произвести, ни доставить.
     Что случилось и насколько необратимы наблюдаемые сейчас процессы? Можно говорить о комбинации обстоятельств, настраивающих на мысли о долговременности нынешних трендов.
     Человечество уже вступило в тот период (это хорошо доказал в последнем исследовании авторский коллектив во главе с академиком Евгением Велиховым), когда используемой энергии на планете начинает просто не хватать для полноценного удовлетворения запросов всех пользователей. На Земле наблюдается беспрецедентный скачок потребления энергоносителей, прежде всего за счет крупных развивающихся стран, среди которых на первых местах Китай и Индия, а также Россия и Бразилия. (Именно на эти четыре страны приходится и львиная доля прироста автомобильного транспорта.)
     Колоссальный рост спроса никак не подкрепляется увеличением предложения традиционных энергоносителей. Напротив, в 7 из 15 ведущих стран – производительниц нефти в нынешнем году наблюдается снижение производства. Быстро его нарастить в принципе невозможно: существующие мощности используются на близких к предельным уровнях. Нарастает и стоимость самой добычи, только за последние 5 лет она удвоилась. Легких для добычи новых месторождений нефти и газа не осталось, приходится идти во все более сложные по построению месторождения и во все более отдаленные и труднодоступные регионы.
     При этом цена нефти и газа измеряется в долларах, а он на глазах худеет. Влияет и кризис на финансовых и фондовых рынках. Повсеместное падение курсовой стоимости акций заставляет вкладчиков искать все новые финансовые инструменты для вложения денег. И одним из популярных инструментов стали нефтяные фьючерсы. Их массовое приобретение потащило вверх прогнозируемые цены на нефть, которые стали предметом спекулятивной биржевой игры.
     Серьезным ограничителем для увеличения производства энергии являются экологические соображения. На Земле пока хватает угля, но многие страны ограничивают его использование из-за вызываемого им чрезмерного задымления и усиления парникового эффекта. Большие надежды в преодолении дефицита энергии связывают с мирным атомом, но есть государства (например, Германия), где его использование фактически под запретом из-за опасений негативных последствий. Реализация всех энергетических проектов в акватории Каспия задерживается из-за все более высоких экологических требований, которые правительства и общественность предъявляют ко вновь вводимым в строй месторождениям, опасаясь за хрупкую флору и фауну моря, включая рыб осетровых пород.
     По схожим причинам закрыты для разработки 80% шельфа США, в чем многие видят очевидные признаки своего рода национального эгоизма. Но этот термин, который активно использует в последнее время и президент Медведев, часто отражает не только своекорыстное поведение, а и рациональную экономическую политику. Например, сейчас западные энергетические гиганты возмущаются задержкой с вводом новых месторождений в Казахстане, руководство которого в условиях роста цен вполне разумно настаивает на увеличении своей доли в нефтяных проектах, реализуемых на собственной территории. Государства повсеместно теснят транснациональные корпорации, во многих странах налицо тенденция к национализации, что сдерживает приток частных инвестиций в отрасль.
     В ценовую гонку вносят свой вклад и государства-потребители. Покупая, скажем, российский газ за $300, западноевропейские компании продают его конечному потребителю и за $1000, и за $2000. Разница – не столько цена транспортировки, сколько прибыли компаний и, главное, налоги, питающие бюджеты стран-потребителей.
     Рациональный «экономический эгоизм» проявляет и Россия, где добыча тоже не увеличивается. И дело не только в сверхвысоких налогах на прибыли нефтегазового сектора, недофинансированности разведки и добычи, ограничениях для зарубежных корпораций. России просто не нужно столько денег, сколько она сейчас получает от экспорта энергоносителей, экономика не в состоянии переварить такой объем. Средства стерилизуют в золотовалютных резервах, в резервном фонде, фонде благосостояния, но все равно не удается избежать инфляционного давления поступающей избыточной денежной массы и признаков «голландской болезни» (удорожание рубля, а значит – издержек для производителей, снижению конкурентоспособности). Есть и еще причина, делающая Россию все менее заинтересованной в росте экспорта энергоносителей. Наша экономика – одна из самых быстро растущих в мире – тоже требует дополнительной энергии и становится все более привлекательной для российских нефтегазовых компаний: цены почти те же, что на мировом рынке, но отсутствуют транзитные и внешнеполитические издержки.
     А как же альтернативные источники энергии, на которые возлагалось так много надежд? Реально они смогут начать замещать традиционные лишь через несколько десятилетий. Технологии водородные, использования энергии ветра и солнца еще слишком дороги и не слишком эффективны, добыча из нефтяных песков и сланцев только-только начинается, до управляемого термоядерного синтеза – далеко. Да и используемое сейчас ядерное топливо, как выясняется, конечно. Производство гидролизного спирта из биомассы, которое начали активно субсидировать некоторые государства, явилось одной из главных причин нынешнего продовольственного кризиса: значительные площади земель были изъяты из сельхозоборота и задействованы для выработки биотоплива. От этой идеи уже начинают отказываться.
     В цене энергоносителей всегда велика была политическая составляющая, связанная с оценкой рисков в добывающих странах и регионах. Нестабильность на Ближнем Востоке, нескончаемое кровопролитие в Ираке превратились в долговременные встроенные факторы риска. К этому все больше добавляется опасений возможной американской или израильской атаки на Иран для пресечения военных ядерных амбиций Тегерана. Плюс напряженность в Венесуэле, Алжире, Нигерии и т.д. Политика тоже толкает цены только вверх.
     На обозримую перспективу энергоносители будут дорогими. Непосредственно для России – безоблачная жизнь для бюджета. И все более заметная инфляция. Удорожание энергии вызовет удорожание всего остального.

Налог на командировки

ФНС подсчитает расходы на поездки иностранных сотрудников при ТНК-BP

     За раздираемую корпоративным конфликтом ТНК-BP вновь взялись налоговики. Вчера агентство Reuters со ссылкой на осведомленные источники сообщило, что Федеральная налоговая служба (ФНС) инициировала проверку деятельности компании за 2006-2007 годы, в рамках которой запросила документы о передвижении по стране и миру прикомандированных к компании иностранных сотрудников. Юристы отмечают, что в случае выявления превышения расходов на эти цели компании могут быть предъявлены новые налоговые претензии.
     В настоящее время различными ведомствами – от прокуратуры до столичной госинспекции по труду – по запросу профсоюзных организаций в ТНК-ВР проводится несколько проверок, касающихся соблюдения трудового законодательства и работы 148 прикомандированных от BP иностранных сотрудников. В рамках подобных проверок компания и ее руководитель Роберт Дадли уже были оштрафованы на суммы от 3 до 41 тыс. руб. Кроме того, ТНК-BP оспаривает в суде уже предъявленные ей ФНС налоговые претензии за 2003-2005 годы в размере 1,6 млрд руб., связанные с привлечением иностранного персонала, расходы на который фискалы сочли необоснованными.
     По данным источника Reuters, налоговые инспекторы в понедельник запросили огромное количество документов, касающихся прикомандированных от BP к ТНК-BP иностранных специалистов технического профиля за период их работы в компании с января 2006 по декабрь 2007 года. Причем фискалы просят предоставить бумаги в течение 10 дней, в противном случае грозя санкциями. Собеседник агентства пояснил, что в число документов входят табели рабочего времени, сведения о деловых поездках этих иностранцев по России и миру. В ТНК-BP подтвердили получение запроса от налоговиков. Ее представитель Владимир Бобылев сообщил, что соответствующие документы для фискалов сейчас готовятся и будут предоставлены в надлежащие сроки. Он подчеркнул, что речь не идет о новых налоговых претензиях. А запрос на предоставление документов касается лишь передвижения прикомандированных сотрудников, а не штатных иностранных менеджеров ТНК-BP. В BP и консорциуме российских акционеров AAR от официальных комментариев отказались.
     Близкий к британским акционерам компании источник считает, что запрос налоговиков – очередной ход AAR в рамках корпоративного конфликта сторон, имеющий целью побудить BP уступить в вопросе стратегии управления компанией и ее выхода на зарубежные рынки. Источник в «Газпроме» дал понять, что на сей раз интерес налоговых органов никак не связан с эхом шпионского скандала и обысками в ТНК-BP и BP, во время которых искали связанную с газовой монополией информацию.
     Директор аналитического департамента компании «Вегас-Лекс» Максим Черниговский подчеркивает, что налоговики вправе исследовать экономическую оправданность затрат на содержание персонала компании, в число которых входят и командировочные расходы. Он добавил, что по итогам анализа подобных документов ФНС обычно приходит к выводу, можно ли счесть расходы себестоимостью бизнеса или же это непроизводственные затраты, подлежащие дополнительному налогообложению в виде недоимок, пеней и штрафов. Кроме того, юрист считает, что оштрафовать могут не только компанию, но и ее главу Роберта Дадли, на увольнении которого настаивают российские акционеры холдинга.
     Эксперт добавляет, что в российской практике были прецеденты использования совладельцами бизнеса запросов документации от налоговиков как способа получить закрытую документацию о деятельности предприятия, а полученная информация затем используется для осуществления сделок в свою пользу или упрочения позиции в переговорах с противной стороной конфликта.
     Денис Борисов из ИФК «Солид» подчеркивает, что санкции и претензии к компании могли бы быть улажены, если обе стороны конфликта придут к компромиссу, поэтому серьезность ситуации можно будет оценить лишь по завершении налоговой проверки в ТНК-BP. По мнению аналитика, в случае затягивания корпоративного конфликта это может негативно отразиться как на производственной деятельности компании, так и повлечь новые налоговые претензии к ней.

Repsol приглянулся «Сахалин-3»

Компания готова купить долю в проекте у «Роснефти»

     Испанская нефтяная компания Repsol может стать третьим акционером в проекте «Сахалин-3». В настоящее время она ведет переговоры с НК «Роснефть» о выкупе у нее 24-процентной доли в Венинском участке. Экс­перты отмечают, что участники этого высокозатратного проекта – «Роснефть» и китайская Sinopec – заинтересованы в сотрудничестве с третьей стороной, а значит, и в дополнительных инвестициях.
     Repsol YPF занимается добычей углеводородного сырья и нефтепереработкой и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний мира. Чистая прибыль ее за первый квартал 2008 г составляет 1,2 млрд евро. В России в 2006 году Repsol приобрела 10% акций в West Siberian Resources за 90 млн долл., а также был подписан меморандум о взаимопонимании с «Газпромом» по вопросу участия в проектах, связанных с производством сжиженного газа.
     Вчера стало известно, что Repsol может стать партнером «Роснефти» в разработке Венинского участка проекта «Сахалин-3». Исполнительный президент Repsol Антонио Бруфау заявил Financial Times, что переговоры с существующими акционерами о покупке значительной доли в сахалинском проекте находятся на продвинутой стадии. Других деталей он не сообщил. Речь идет о выкупе у российской госкомпании 24-процентной доли в проекте, сообщили вчера РБК daily в Repsol. При этом Repsol в случае вхождения в проект планирует инвестировать около 64 млн долл. уже в текущем году.
     Впрочем, на этот пакет есть еще и другой претендент. Еще три года назад во время встречи с Владимиром Путиным президент Индии Абдул Калам отметил «хорошие перспективы» проекта «Сахалин-3». В начале года появилась информация, что индийская ONGС ведет переговоры о покупке блокпакета в нем, но сделка так и не была заключена.
     Напомним, что проект «Сахалин-3» включает в себя четыре блока – Киринский, Восточно-Одоптинский, Аяшский и Венинский. Венинский участок был предоставлен в пользование НК «Роснефть». Оператором является ООО «Венинефть», которая сейчас ведет там поиск и оценку углеводородов. В настоящее время у «Роснефти» 74,9-процентная доля «Сахалина-3», остальное у китайской Sinopec. Восточно-Одоптинский и Аяшский участки недр находятся в нераспределенном фонде. Как и Киринский блок, который правительство обещало передать «Газпрому» без конкурса. Ресурсы «Сахалина-3» оцениваются более чем в 700 млн т нефти и 1,3 трлн куб. м газа, Венинского блока – в 169,4 млн т нефти и 258,1 млрд куб. м газа.
     Как полагает аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Несторов, Repsol заинтересована выйти на российский рынок и высоко оценивает шансы компании стать участником «Сахалина-3». Кроме того, другие участники проекта получат дополнительный источник финансирования геологоразведочных работ на блоке.
     С ним согласен эксперт ФК «Уралсиб» Виктор Мишняков. По его словам, от такого альянса выиграет в первую очередь китайская Sinopec. В частности, ее финансовые расходы значительно сократятся, так как сейчас суммы инвестиций в проект сопоставимы с долей 49% вместо реальных 25,1%, которыми владеет компания, считает аналитик. «Теперь появился новый партнер, готовый забрать на себя уже в этом году значительный объем финансирования, что выгодно трем сторонам», – говорит г-н Мишняков. Кроме того, затратность проекта «Сахалина-3» достаточно высока, и добыча связана с техническими сложностями.
     Но и Repsol, по мнению управляющего партнера НКГ «2К Аудит – Деловые консультации» Ивана Андриевского, также сможет реализовать свои интересы. «В случае если испанцам удастся договориться с российской стороной, компания получит возможность несколько исправить ситуацию с добычей нефти (с 2005 года она снизилась с 3,3 млн до 2,4 млн баррелей нефтяного эквивалента)», – полагает эксперт.
     Аналитик ФК «Открытие» Наталья Мильчакова оценивает стоимость 25-процентной доли в «Сахалине-3» в 600-700 млн долл. В пресс-службах «Роснефти» и «Газпрома» отказались от комментариев.

Первый европейский игрок

Eni занялась трейдингом газа в России

     Итальянская компания Eni вчера объявила, что начинает торговать природным газом в России. Компания сообщила, что еще 1 июня подписала контракт на поставку газа на электростанции ТГК-9, расположенные в Пермском крае. Речь идет о поставке довольно скромного объема в 350 млн кубометров газа за два с половиной года. «Благодаря новым контрактам Eni станет первым европейским игроком, совершающим сделки по покупке и продаже газа на российском рынке», – говорится в сообщении компании. Дополнительных деталей в итальянской фирме не раскрывают, в том числе продавца газа и время начала поставок. В «КЭС Холдинге», которому принадлежит ТГК-9, комментировать контракт не стали. Источник «Времени новостей» в Eni утверждает, что необходимые для выполнения обязательств перед ТГК-9 объемы уже законтрактованы. Но речь не идет о газе «Газпрома». Более того, сделки вообще с монополией, судя по всему, не согласованы.
     По словам собеседника газеты в российском концерне, ООО «Эни Энергия» (которое от имени Eni будет торговать газом в России) не обращалось за разрешением на транспортировку. Это означает, что «дочка» итальянской компании скорее всего купила газ не на скважине у одного из производителей или входе в систему «Газпрома», а уже имеющие доступ к трубе объемы. Таким образом, «Эни Энергия» станет просто еще одним посредником между действующим поставщиком газа на станции ТГК-9 и конечным покупателем. К реальному опыту поставок это, естественно, никакого отношения иметь не будет. Экономический смысл такой транзакции обнаружить достаточно сложно, если речь не идет о том, что это часть более серьезного соглашения итальянцев с владельцами ТГК-9.
     Основным поставщиком газа на ТГК-9 (за исключением лимитных объемов поставляющихся «Газпромом») является трейдер «Газэкс», который входит в структуру «КЭС Холдинга», подконтрольного структурам г-на Вексельберга. Осведомленный источник на рынке предположил, что «дочка» Eni купила газ именно у «Газэкса».
     В Eni считают, что подписанный договор «является важнейшим шагом на пути укрепления позиций компании на российском рынке, а также имеет огромное значение для достижения цели, предусмотренной стратегическим планом Eni на 2008-2011 годы, – продажи 900 млн кубометров газа в 2011 году».
     Как известно, итальянская компания является совладельцем газовых активов ЮКОСа – «Арктикгаза» и «Уренгойла», купленных на аукционе совместно с другим итальянским концерном – Enel. «Газпром» планирует к апрелю 2009 года реализовать имеющийся у него аукцион на выкуп примерно за 1 млрд долл. контрольного пакета акций компании «Северная энергия», которая владеет этими активами. Тогда доли Eni и Enel снизятся с 60 и 40% соответственно до 30 минус одна акция и 20%. Начать добычу представители Eni собирались уже в 2011 году, однако пока формы сотрудничества с «Газпромом» (обычно настаивает на закупке газа совместных предприятий в свой портфель), а также схема разработки месторождений «Арктикгаза» и «Уренгойла» находятся на ранней стадии разработки и согласования.

     ТГК-9 отказалась от проекта строительства Новобогословской ТЭЦ в Свердловской области, сообщил ИНТЕРФАКСУ глава «КЭС Холдинга» Михаил Слободин. Дело в том, что РУСАЛ не подтверждает планы по строительству алюминиевого завода, который должен был стать крупнейшим потребителем энергии этой ТЭЦ. «Реального движения в сторону строительства нет», – сказал г-н Слободин, добавив, что КЭС ищет новую площадку для строительства этой мощности. В качестве перспективного проекта рассматривается площадка ТЭЦ «Академэнерго» в районе Екатеринбурга. На Новобогословской ТЭЦ предполагалось построить 450-500 мВт мощности. Проекты на ТЭЦ «Академэнерго» предусматривают ввод 200 мВт с возможностью расширения до 600 мВт. Кроме того, пока не решен вопрос со строительством еще одной станции в рамках инвестпрограммы ТГК-9 – Нижнетуринской ГРЭС. «Это сложный проект, мы думаем, как его сконфигурировать, чтобы он мог состояться, – сказал г-н Слободин. – В целом инвестпрограмма ТГК-9 более 50 млрд руб., до 2012 года будет инвестировано 40 млрд рублей».