Другие материалы | 04.02-09.02 | 06.02-12.02 | 01.03-03.03 | 04.03-05.03 | 05.03-06.03 | 06.03-09.03 | 09.03-12.03 |
---|
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Англо-голландская нефтегазовая компания Royal Dutch/Shell объявила о планах к 2006 г. сократить примерно 15% персонала своего ключевого подразделения по нефтегазодобыче и разведке. Компания рассчитывает сэкономить на персонале $500-800 млн.
…
Shell в очередной раз заявила о намерении увеличивать объемы добычи нефти и газа в среднем на 3% в год до 2007 г. В краткосрочной перспективе добыча будет прирастать за счет месторождений в США, Нигерии и Омане. Далее компания рассчитывает на новые регионы.
В частности, большие надежды компания связывает с проектом по строительству завода по производству сжиженного газа на Сахалине (в рамках консорциума Sakhalin Energy).
Но не все эксперты полностью разделяют оптимизм Shell. В частности, эксперты Merrill Lynch в своей аналитической записке утверждают, что сокращение персонала до 2006 г. позволит Shell сэкономить всего около $320 млн (а не $500-800 млн). Кроме того, экспертов тревожит то, что Shell не озвучивает четких планов по наращиванию разведанных нефтегазовых резервов на 2003 г. и несколько ближайших лет.
Однако аналитик лондонского офиса Schroder Salomon Smith Barney Джонатан Райт тревоги по этому поводу не испытывает. По мнению Райта, новые резервы "польются рекой", как только Shell начнет работу в рамках новых крупных проектов - включая газовый проект на Сахалине. (WSJ, 26. 03. 2003, Владимир Волков)
Марк Лонг.
© «Ведомости», 28.03.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Михаил Касьянов встретился с главой концерна Shell Филиппом Уотцем и обсудил планы дальнейшей реализации проекта «Сахалин-2». Чтобы сделать его выгодным для России, премьер попросил собеседника почаще привлекать российских производителей.
Еще в середине февраля Михаил Касьянов критически отозвался отозвался о соглашениях о разделе продукции (СРП), заявив, что «разработка новых месторождений в России должна проводиться на основе национального налогового режима».
Несколько СРП-проектов, однако, в России уже действуют, хотя особой выгоды стране не приносят. Правительство пытается исправить ситуацию.
В России действуют три СРП-проекта – «Сахалин-1», «Сахалин-2» и «Харьяга». Соглашение о разделе продукции по проекту «Сахалин-2» было подписано 22 июня 1994 года.
Общие запасы Пильтун-Астохского (нефтяного) и Лунского (газового) месторождений оцениваются в 150 млн тонн нефти и 642 млрд кубометров газа.
В настоящее время участниками проекта являются: Shell Sakhalin Holdings B.V. (55%), Mitsui Sakhalin Holdings B.V. (25%), Mitsubishi Corporation (20%).
Изменить условия заключенных в середине 1990-х годов соглашений (чтобы увеличить налоговые доходы казны) нельзя, и российские власти пытаются хотя бы переориентировать на Россию уходящие сейчас за рубеж заказы нефтяников. Стоит напомнить, что даже в неудачных соглашениях 1994-95 годов оговаривалось, что не менее 70% всех заказов в ходе реализации СРП-проекта должны получать именно российские предприятий. На деле эта цифра колеблется в диапазоне 25-50%.
По данным компании Sakhalin Energy (оператора проекта «Сахалин-2»), к концу 2002 года общая стоимость свыше 4000 заказов, переданных российским компаниям составила немногим более $800 млн, а общий объем инвестиций достиг $2,5 млрд. На долю российских производителей, таким образом, пришлось всего около трети заказов. Представители Sakhalin Energy объясняют это так: в соглашении ничего не говорится о том, что 70% должно быть постоянно. Главное, чтобы эта цифра получилась в итоге – а впереди еще почти два десятка лет работы.
Более того, в соглашении на участников проекта никаких обязательств вообще не возлагается, а сказано лишь, что Sakhalin Energy будет «прикладывать все возможные усилия» для выхода объема российских заказов на указанный уровень. При этом способов заставить Shell, Mitsui и Mitsubishi выполнять даже эти туманные обещания у правительства нет. Оно может только попросить.
Именно с такой просьбой и обратился сегодня Михаил Касьянов к Филиппу Уотцу. Что ответил глава Shell, доподлинно неизвестно. Департамент правительственной информации о подробностях встречи не сообщает. Отказался говорить о них и вице-президент Shell E&P (Russia) Максим Шуб, а в пресс-службе Sakhalin Energy просто сослались на отсутствие какой-либо информации.
Тем не менее пресс-секретарь Sakhalin Energy Иван Черняховский заверил, что в объявленных компанией тендерах на поставку труб для нефте- и газопроводов, оборудования для завода по сжижению газа, терминалов и буровых платформ, а также на само проведение монтажных работ будут участвовать как зарубежные, так и российские компании.
В списке участников тендеров «Сахалина-2» значатся «ЛУКойл-Нефтегазстрой», «Роснефтегазстрой» и «Стройтрансгаз». Однако подавляющее большинство среди попавших в short list претендентов все-таки составляют компании Японии, Норвегии, США и других стран.
Иначе говоря, очень сомнительно, чтобы в ближайшей перспективе правительству удалось хоть сколько-нибудь исправить ситуацию с ранее заключенными СРП.
© «Газета.Ru», 21.03.03 18:43.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Японская компания «Осака Газ» заявила о начале переговоров по заключению контракта с «Сахалинской Энергией» на поставку Сахалинского сжиженного природного газа.
Японская энергетическая компания «Осака Газ» сейчас имеет контракты на поставку природного газа, часть из которых истекает в 2008 году. В частности, в 2008 году заканчивается контракт на поставку природного газа из Австралии, которая сейчас является крупнейшим поставщиком «Осака Газ» и поставляет 890 тыс. тонн СПГ в год. На период с 2008 по 2011 предстоит заключение контрактов на поставку 2,6 млн. тонн СПГ, и «Осака Газ» намерена заключить контракт на поставку Сахалинского СПГ с «Сахалин Энерджи», чтобы закрыть часть потребностей в голубом топливе.
«Осака Газ» наращивает поставки природного газа как экологически чистого топлива. В 2002 году общий объем поставок составил 5,75 млн. тонн, что на 60% больше, чем в 1990 году. Кроме Австралии СПГ поставляется из Индонезии и еще 5 стран мира. Однако после 2010 года Сахалинский СПГ по проекту «Сахалин-2» рассматривается компанией как «приоритет №1».
«Осака Газ» является третьей японской компанией после «Токио Газ» и «Тюбу Газ», проявившей практическую заинтересованность в поставках СПГ с сахалинского шельфа. // Хоккайдо Симбун, 15.03.03.
Источник: Информационное агентство SAKH.COM.
© «Новости Сахалина и Курил», 20.03.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
В середине марта получила подтверждение информация о том, что крупные японские компании получат заказ на поставку материалов и оборудования для строительства нефтегазопровода и завода по сжижению природного газа в поселке Пригородное на Сахалине по проекту «Сахалин-2».
От источников из кругов, близким к оператору проекта, стало известно, что, вероятнее всего, заказ на поставку металла и оборудования для завода СПГ получит альянс японских компаний «Чиёда Констракшн» и «Тойо Инжиниринг». А заказ на металл и металлоконструкции получат компании NKK, «Кавасаки Сэйтецу», «Синънитецу», «Сумитомо Кинзоку Когё». Стоимость строительства завода СПГ в Пригородном, включая сопутствующие работы, оценивается в 2 млрд. долларов США. Учитывая, что технологией быстрого охлаждения природного газа, необходимой для строительства завода СПГ, обладают всего несколько компаний в мире, альянсу «Чиёда-Тойо» придется участвовать в серьезной борьбе за получение заказа.
Строительство трубопровода север-юг, состоящего из нефтяной и газовой труб протяженностью 600 км, будет осуществлять российская компания. По стоимости этот проект сравним с заводом СПГ.
Учитывая передовые технологии и географическую близость японских стальных компаний к Сахалину, у них отличные шансы для того чтобы победить в тендере российских и европейских конкурентов. Металл и оборудование будет поставляться с заводов, расположенных в префектурах Чиба, Хиросима в порты Корсаков и Холмск. //Хоккайдо Симбун, 13.03.03.
Источник: Информационное агентство SAKH.COM.
© «Новости Сахалина и Курил», 19.03.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
...
Президент компании «Тюбу денрёку» Кавагути на пресс-конференции в Токио официально поддтвердил, что его компания проводит переговоры по заключению договора на покупку сжиженного природного газа (СПГ), добываемого по проекту «Сахалин-2» и отметил, что «Мы будем покупать СПГ, если поставки будут осуществляться стабильно и будут соответствовать нашим требованиям».
Ранее японская компания «Токио Денрёку» заявила о намерении покупать до 1 млн.тонн сахалинского природного газа в год с 2006-2007 года, когда по проекту «Сахалин-2» начнется промышленное производство СПГ. Хоккайдо Симбун 22.02.03.
Источник: Информационное агентство SAKH.COM.
© «Новости Сахалина и Курил», 19.03.03.
Полный текст здесь.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
О событии, произошедшем в предпраздничные дни в офисах компании «Сахалинская энергия» и администрации нашей области, многие сахалинцы узнали лишь из коротких сообщений прессы. Однако значение его трудно переоценить. Достигнут реальный прогресс в переговорах с компанией «Токио газ» о долгосрочных поставках сжиженного природного газа (СПГ) в Японию. Рассказывает директор департамента нефтегазового комплекса Сахалинской области Г.ПАВЛОВА:
– Делегация «Токио газа» гостила у нас три дня. Возглавлял ее исполнительный директор и генеральный менеджер отдела газовых ресурсов этой компании Шигеру Мураки. «Токио газ» является не только фактическим координатором всех вопросов по маркетингу газа в Японии, но и общепризнанным лидером и аналитиком проблем газоснабжения на мировой арене. А сам Ш.Мураки – безусловный авторитет в маркетинге газа. Он ведет практически все заседания секций по маркетингу в странах АТР на крупнейших международных конференциях.
Мы знакомы с Ш.Мураки 6 лет и все эти годы и в департаменте, и с губернатором обсуждали концепцию обеспечения сахалинским газом стран АТР, и в первую очередь – Японии. И я очень рада, что наконец-то наши сложнейшие, очень чувствительные концептуальные переговоры в условиях жесточайшей конкуренции завершились успехом. Теперь мы можем несколько приоткрыть завесу тайны над теми нашими конфиденциальными переговорами.
В конце декабря прошлого года в Японии «Сахалинская энергия» и «Токио газ» подписали протокол о намерениях поставки газа японским потребителям. А 6 марта состоялась встреча делегации «Токио газа» с губернатором области И.Фархутдиновым и главным исполнительным директором «Сахалинской энергии» С.Маквеем, на которой Ш.Мураки сделал, можно сказать, историческое заявление. Он сообщил, что практически завершены переговоры по соглашению о поставках СПГ в Японию, непосредственно компании «Токио газ».
Сейчас идет интенсивная работа над главным документом – «Основные условия соглашения», в соответствии с которым «Токио газ» будет покупать у «Сахалинской энергии» и поставлять в Японию ежегодно более 1 млн. тонн сжиженного природного газа начиная с 2007 года, с перспективой увеличения поставок до 1,7-1,8 млн. т. Если учесть, что «Токио газ» потребляет около 8 млн. т СПГ в год, то «Сахалинская энергия» становится вторым по объемам поставщиком газа для этой компании после малайзийской.
– Но этого же очень мало для запуска первой очереди завода СПГ в Пригородном...
– Да, казалось бы, сам объем СПГ не столь и значителен. Но поскольку «Токио газ» является главным законодателем мод на газовом рынке Японии и определяет концепцию развития газовых ресурсов страны, ее решение фактически означает прорыв сахалинского газа на японский рынок. Эта компания производит и поставляет СПГ для коммунальных нужд и бытовое газовое оборудование. Но ее влияние распространяется на все компании отрасли. Как следствие этого – тот факт, что следом за «Токио газ» к нам через 2-3 недели прибывает делегация руководителей «Токио электрик», потребляющей львиную долю СПГ на энергетические цели.
Обе компании решили объединить свои усилия в маркетинге сахалинского газа, и в ходе визита этой делегации, надеемся, также завершится процесс переговоров по заключению основных условий соглашения о поставках СПГ. Параллельно продолжается активное обсуждение аналогичных контрактов еще с рядом японских компаний. И, по заключению Ш.Мураки, в сумме объемы СПГ, на которые можно ожидать подписание соглашений уже в ближайшие месяцы, позволят обеспечить первую очередь завода СПГ в п.Пригородном долгосрочными (примерно на 20 лет) заказами с правом продления, а значит, можно приступать к строительству завода и магистрального газопровода на Сахалине.
Президент «Токио газ» приедет подписывать соглашение уже через несколько недель. За ним, надеемся, не замедлят последовать и другие.
Проектная мощность двух очередей завода СПГ в п.Пригородном – 9,6 млн. тонн в год. Значит, чтобы запустить в эксплуатацию первую очередь, надо набрать суммарный объем заказов на долгосрочные поставки газа, равный половине этого количества, т.е. 4,8 млн. тонн.
Кажется, «Сахалинская энергия» и администрация области близки к этой цели.
– Какие еще проблемы обсуждали вы с Ш.Мураки и его командой?
– Состоялись довольно интенсивные переговоры в нашем департаменте и, разумеется, в офисе «Сахалинской энергии». Все три стороны пришли к единому мнению, что сахалинский газ на ближайшие десятилетия станет одним из основных источников энергии для Японии. Как сообщил Ш.Мураки, мнение министерства энергетики Японии по этому вопросу полностью совпадает с нашим.
Получила поддержку этого ведомства и наша совместная концепция дальнейшего развития газовых составляющих «Сахалина-1» и «Сахалина-2», сложившаяся в результате компромисса, учета интересов и намерений как учредителей и операторов этих проектов, так и российской стороны. Концепция эта предполагает вначале (с 2007 г.) поставки в Японию СПГ, а затем, после 2010 г., – трубопроводного газа.
Мы подробно обсудили с главой делегации «Токио газ» перспективы строительства трубопровода в Японию, как одного из вариантов реализации газовой составляющей проекта «Сахалин-1», и все проблемы, с которыми сопряжено такое строительство. Это и нормативная база, и развитие инфраструктуры по доставке газа непосредственным потребителям на территории Японии, и компенсации рыбакам возможного ущерба биоресурсам – т.е. в соседней стране существуют те же самые проблемы газификации, что и на Сахалине. Для японцев это совершенно новое дело, однако их минэнерго и ряд энергетических компаний заинтересовались строительством газопровода.
В настоящий момент компания «Эксон нефтегаз лимитед» рассматривает два варианта, которые определены в плане обустройства проекта «Сахалин-1». О «японском» варианте речь шла выше. Второй – это «китайский», т.е. прокладка газопровода по территории Хабаровского края на северо-восток Китая. Предпочтительнее пока выглядит «японский» вариант, ибо северо-восток – это сравнительно бедный регион КНР, не имеющий к тому же никакой газовой инфраструктуры, и пока маркетинговые усилия «Эксона» здесь не дали положительных результатов; сказывается еще и возможность для Китая найти другие источники поставок российского газа – например, промыслы Сибири, или обойтись своими запасами.
Наша областная администрация заинтересована в «китайском» варианте, поскольку одновременно решилась бы задача газоснабжения российского Дальнего Востока. Но появился компромиссный вариант: поставлять газ в Хабаровский край по действующему трубопроводу Оха – Даги – Комсомольск. Дело в том, что ресурсы месторождений суши Сахалина истощаются, поставки газа в ближайшие годы по этой трассе сократятся (его уже и сейчас не хватает), и компании-операторы ЭНЛ и «Сахалинская энергия» ведут переговоры о сбыте части топлива хабаровчанам (те, кстати, уже потихоньку строят магистральный газопровод).
Но вернемся к переговорам с делегацией «Токио газ». На встрече в очередной раз обсуждался ряд коммерческих, организационных и технических вопросов: о портах выгрузки газа, цене, сроках доставки, танкерах, пунктах пропуска через границу, причалах и т.п. с участием компании «Сахалинская энергия» и представителей российской стороны СРП.
Когда речь зашла о том, что для перевозки СПГ потребуются специализированные танкеры-газовозы, причем ледового класса, Ш.Мураки заявил, что их компания заказала такие суда еще три года назад. Но ведь мы достигли положительных результатов на переговорах по маркетингу только в последние месяцы, как же вы рискнули делать такой дорогой заказ? – удивились мы. На это Ш.Мураки ответил, что он нисколько не сомневался в успехе переговоров, ибо давно считал и считает, что сахалинские шельфовые месторождения газа скоро будут основным источником для японского потребления. Такую уверенность ему придают результаты переговоров с компанией-оператором и администрацией Сахалинской области.
– Галина Николаевна, долгое время переговоры о поставках сахалинского газа в Японию, так сказать, топтались на месте. Когда и почему потребители этого топлива в соседней стране решились-таки на нынешние соглашения?
– Для нас, как и для операторов обоих проектов, перелом в настроении японцев стал виден практически в последние полгода. Причин этому несколько.
Во-первых, Япония и другие страны АТР разочарованы в поставщиках СПГ с Ближнего Востока из-за сложной, неопределенной военно-политической ситуации в Персидском заливе.
Во-вторых, частенько стала подводить с поставками газа Индонезия.
В-третьих, рост потребления СПГ, которое через 10-12 лет увеличится как минимум в полтора раза.
В-четвертых, проблемы в ядерной энергетике Японии (все более частые аварийные ситуации и т.п.).
В-пятых, необходимость выполнения Киотского протокола о снижении выбросов углекислого газа.
Но самое главное – в том, что японцы поверили в реальность наших шельфовых проектов. Они неоднократно бывали на Сахалине, посещали действующие и строящиеся объекты и убедились, что здесь все делается серьезно и основательно.
Важную роль в успехе переговоров сыграл и январский визит премьер-министра Японии Д.Коидзуми в Москву. Накануне визита И.Фархутдинов встретился с президентом В.Путиным и попросил его предметно обсудить с Д.Коидзуми вопросы поставок сахалинского газа (в первую очередь – СПГ) на японский рынок. Владимир Владимирович просьбу нашего губернатора выполнил. И во время встречи с ним премьер заявил, что Сахалин является для Японии стратегическим партнером в поставках энергетического сырья. Это, конечно, также стимулировало положительный исход наших переговоров.
Записал А. ЛАШКАЕВ.
По мнению Ш.Мураки, потребность стран АТР в сжиженном природном газе с 80 млн. тонн в 2005 г. возрастет к 2015 г. как минимум до 120-130, а по оптимистическому варианту – до 180 млн. тонн в год.
Основными потребителями СПГ в этом регионе являются Япония и Республика Корея.
На очереди – Китай, который скоро вводит в эксплуатацию терминал по приемке СПГ на юго-восточном побережье страны.
В ряду потенциальных покупателей СПГ – Индия и Тайвань.
© «Советский Сахалин», № 42(22614), 13.03.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Вслед за российскими нефтяными компаниями "Газпром" нацелился на рынок США. Монополист собирается поставлять туда сжиженный природный газ. К сотрудничеству в этом проекте "Газпром" рассчитывает привлечь американскую ConocоPhillips.
В последнее время российские нефтяные компании одержимы идеей поставок нефти из России в Америку. Первопроходцем выступил "ЮКОС", прошлой осенью организовавший отгрузку за океан пробных партий нефти. Еще раньше, в мае 2002 г., "ЛУКОЙЛ" предложил построить в Мурманске терминал специально для нефтяного экспорта в США (к этой идее впоследствии присоединились "ЮКОС", ТНК и "Сибнефть"). А в октябре Marathon Oil Corporation и "Роснефть" решили создать совместное предприятие Urals North American Marketing для транспортировки и продвижения российской нефти на рынке Северной Америки.
Модные веяния достигли и "Газпрома". Монополист решил поставлять в Штаты сжиженный природный газ (СПГ). Для этого "Газпром" намерен построить завод по сжижению газа на одном из месторождений Ямала. В качестве партнера выбрана американская ConocoPhillips.
В конце минувшей недели глава "Газпрома" Алексей Миллер обсудил проект технологии производства СПГ в России с гендиректором ConocoPhillips Джимом Малвой.
Почти половина потребностей США в топливе удовлетворяется за счет сжиженного природного газа. Ежегодно США импортируют из стран Азии и Африки более 600 млрд куб. м СПГ. Оптовая цена СПГ на американском рынке США составляет $100-110 за 1000 куб. м (в 2000 г. она поднималась до $180 за 1000 куб. м).
Впервые о желании выйти на североамериканский рынок СПГ российский монополист заявил в октябре 2002 г. Тогда зампред правления "Газпрома" Александр Ананенков оценил проект строительства завода по производству СПГ на Ямале в $1,5 млрд. А на прошлой неделе Алексей Миллер на конференции Европарламента в Брюсселе вновь напомнил об этих планах "Газпрома".
Еще одна компания, налаживающая производство СПГ в России, - консорциум Sakhalin Energy, учрежденный Royal Dutch/Shell, Mitsui и Mitsubishi. Ранее эта компания, строящая завод СПГ на Сахалине, вела переговоры о поставках сжиженного газа на западное побережье США. Однако теперь, как сказал "Ведомостям" представитель одного из акционеров Sakhalin Energy, компания ориентируется на рынок СПГ стран Азиатско-Тихоокеанского региона, поскольку "в США планируется увеличивать количество собственных предприятий по производству сжиженного газа".
В пресс-службе "Газпрома" не рассказали о подробностях встречи Алексея Миллера с Джимом Малвой. Анонимный представитель "Газпрома" пояснил "Ведомостям", что речь шла именно о совместном финансировании проекта поставок СПГ "Газпрома" в США. По его словам, помимо завода на Ямале "Газпром" должен построить пять-шесть специальных судов для транспортировки сжиженного газа.
Затраты на этот флот оцениваются еще в $3 млрд. Тем не менее представитель "Газпрома" с оптимизмом оценивает перспективы нового проекта. По его мнению, США заинтересованы в диверсификации поставок СПГ, рассчитывая ослабить свою зависимость от импорта топлива из азиатских стран. "Мы будем поставлять СПГ к восточному побережью страны. На нем, в отличие от западного [побережья], куда хотели бы сбывать газ наши конкуренты [из Sakhalin Energy], построены терминалы по приемке газа. Потому проблем со сбытом у нас не будет", - уверяет собеседник в "Газпроме".
Источник добавил, что сегодня чиновники Минэнерго и их американские коллеги на совещании в Москве обсудят вопрос поставок газа в США. После этого "Газпром" приступит к разработке ТЭО проекта строительства завода и определит, какие объемы СПГ можно экспортировать в США.
В российском представительстве ConocoPhillips "Ведомостям" не стали комментировать подробности встречи Джима Малвы с главой "Газпрома". Запрос, посланный в головной офис ConocoPhillips в Хьюстоне, также остался без ответа.
Аналитик Альфа-банка Сергей Глазер считает экспортные планы "Газпрома" "вполне серьезными". "Проект по освоению Ямала оценивается в десятки миллиардов долларов. Думаю, в эту сумму заложено строительство завода и транспортных судов", - говорит он.
Стивен О'Салливан из ОФГ с ним не согласен. Он напоминает, что аналогичный проект на Сахалине оценивается в $8,5 млрд. "Подобные затраты слишком велики для "Газпрома", долговые обязательства которого составляют $15 млрд", - говорит аналитик.
Татьяна Голубович, Илья Хренников.
© «Ведомости», 11.03.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Все, кто внимательно следит за развитием сахалинских шельфовых проектов, знают, что в качестве «белого пятна» была информация о том, куда станет поставляться сжиженный природный газ из Пригородного. Теперь завеса секретности приоткрыта.
Напомню, что по проекту «Сахалин-2» (оператор компания «Сахалинская энергия») трубопроводы пройдут с севера на юг, газ на береговом технологическом комплексе будет разделен на фракции и уже очищенным поступит на завод СПГ (пос. Пригородное, Корсаковский район). И дело это вовсе не такого уж далеко будущего: модернизация объектов инфраструктуры идет полным ходом. Но вопрос о рынке сбыта этой продукции архиважен и должен быть решен уже сейчас.
Предварительный этап переговоров близится к концу, о чем журналисты местной и зарубежной прессы узнали, побывав на встрече губернатора области И.П. Фархутдинова с представителями компаний «Токио Газ» и «Сахалинская энергия». На ней также присутствовали от администрации области вице-губернатор С.П. Белозерских, директор департамента нефтегазового комплекса Г.Н. Павлова, от компании «Токио Газ» – исполнительный директор, главный управляющий Сигеру Мураки, генеральный менеджер Джюнъичи Намики, от компании «Сахалинская энергия» – главный исполнительный директор Стив Маквей, коммерческий директор Энди Капиц, генеральный менеджер по маркетингу СПГ Масахиро Хашимото и другие.
За несколько минут до совещания Г.Н. Павлова представила нам Сигеру Мураки.
– Именно он, – сказала Галина Николаевна, – определяет газовую политику в странах Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), является сопредседателем секций по газу на международных конференциях. С ним приехала его команда для коммерческих переговоров. Эта встреча для нас очень важна, она открывает путь сахалинскому газу в страны АТР, прежде всего в Японию. По сути дела Мураки – законодатель мод на рынке газа.
Дружеские рукопожатия, обмен приветствиями, шутками, и встреча началась, как и было намечено, в 8.30 утра. Позже губернатор сделает официальное заявление для прессы, а сейчас предоставим слово нашему гостю из Японии Сигеру Мураки.
– Уважаемые господа, – обратился он к присутствующим, – я буду с вами предельно откровенным. Дело в том, что я волнуюсь, ибо никак не ожидал в этот час увидеть журналистов. Я думал, что мы поговорим с вами без участия прессы. Но дело того стоит, чтобы широкая публика о нем узнала. Сегодняшнюю встречу я считаю исторической. Надо отметить тот факт, что переговоры о поставках идут успешно, к концу марта, надеюсь, будут подписаны все договоренности по маркетингу СПГ. И этот факт окажет существенное влияние на развитие не только нашего дела, но и на страны АТР.
Мы ценим поддержку администрации области в этом вопросе и считаем, что наше решение – решение стратегическое. Сотрудничество администрации области, «Сахалинской энергии» и «Токио Газа» окажет существенное влияние на рынок СПГ в азиатском регионе.
Это важная веха в развитии отношений между Россией и Японией. Эта сделка рассматривается в правительственных и промышленных кругах Японии как одна из важнейших.
Не скрою, что конкурентов постигло разочарование. Сейчас у нас в стране многие атомные электростанции закрываются, и сжиженный природный газ становится востребованным как никогда.
Ну а дальше переговоры велись за закрытыми дверями, после чего И.П. Фархутдинов сделал официальное заявление для прессы.
– Я хотел бы сделать некоторые пояснения касательно визита делегации высокопоставленных должностных лиц корпорации «Токио Газ» во главе с исполнительным директором и генеральным менеджером отдела газовых ресурсов г-ном Мураки, прибывшим на Сахалин с целью проведения переговоров о потенциальных закупках сжиженного природного газа в рамках второго этапа проекта «Сахалин-2», оператором которого является компания «Сахалинская энергия».
Я рад сообщить вам, что компания «Сахалинская энергия» совместно с российской стороной находится на завершающей стадии переговоров о заключении соглашения о поставках сахалинского СПГ крупнейшей японской энергетической компании «Токио Газ».
Вместе с представителями компании «Сахалинская энергия» я встречался сегодня с делегацией корпорации «Токио Газ» с целью придать ускорение процессу переговоров. И с уверенностью заявляю, что в течение ближайших двух месяцев мы сможем окончательно оформить соглашение о поставках газа.
Прогресс в переговорах с корпорацией «Токио Газ» является значительным прорывом в деле продвижения сахалинского СПГ на мировой рынок и прекрасной новостью для проекта «Сахалин-2». По моему мнению, это является отчетливым подтверждением тому, что в скором времени Сахалин станет новым стратегическим источником поставок природного газа с Дальнего Востока РФ в Японию и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона.
Ожидаемое соглашение полностью подкрепляет нашу уверенность в том, что СПГ является скорейшим способом продвижения сахалинского природного газа на мировой рынок. Начало экспорта сжиженного природного газа положат танкерные поставки из залива Анива.
Процесс переговоров еще продолжается, поэтому на этом этапе подробности не подлежат разглашению. Тем не менее я могу сообщить, что в настоящий момент переговоры главным образом сосредоточены на обеспечении долгосрочных поставок в объеме 1 млн. тонн СПГ в год сроком приблизительно на 20 лет с началом поставок в 2007 году. Ожидается, что соглашение будет окончательно оформлено в течение ближайших двух месяцев.
В настоящий момент ведутся интенсивные работы по подготовке к строительству завода СПГ. Продолжается рабочее проектирование и успешно решаются вопросы приобретения оборудования и материалов с длительным сроком поставки, ведется работа по подготовке строительной площадки завода. Проведен анализ коммерческих предложений в рамках тендера на строительство завода СПГ и предполагается, что комплексный подряд на его проектирование, материально-техническое снабжение и строительство будет подписан во втором квартале текущего года.
И как обычно, журналисты не удержались от возможности неофициального общения с главой администрации.
– Игорь Павлович, вас можно поздравить?
– И вас, уважаемые журналисты, и всех наших земляков. Проигравших в этом деле нет. Это рабочие места, колоссальное их количество, это налоги, а значит, каждый гражданин – учитель, врач, пенсионер – от этого только выиграет. Конечно, газификация – это то, что сегодня позарез нужно. Большая газификация, большой газ пойдет на юг Сахалина, а не только в Хабаровский край.
И я хочу подчеркнуть, что «Токио Газ» – одна из ведущих мировых энергетических компаний, и наша сделка с ней – хороший сигнал для других фирм. Мы готовы к сотрудничеству и с ними.
Светлана СЕРГЕЕВА.
© «Губернские ведомости», № 45(1697), 07.03.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
В корсаковской мэрии состоялась встреча с руководством компании «Сахалинская энергия», на которой было объявлено: уже в апреле нынешнего года начнется активное строительство завода СПГ в поселке Пригородном.
При этом представители компании уточнили, что в 2003 году планируется, освоив около 300 млн. долларов, построить временное причальное сооружение для приема и складирования грузов, водовод, рабочий поселок на 200-400 человек и объездную дорогу в направлении поселка Новиково. Но при условии, что до конца марта будет принято постановление мэра Корсакова о согласовании и отводе земельных участков под строительство.
Со своей стороны руководители «Сахалинской энергии» заверили: в Корсакове будут зарегистрированы филиалы всех подрядных предприятий, и подоходный налог будет поступать в районный бюджет в полной мере.
Курьер. 3 марта.
© «Советский Сахалин», № 39(22611, 06.03.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Правительство может отказаться от права устанавливать тарифы на прокачку углеводородов и продажу газа, добываемых инвесторами проектов "Сахалин-1" и "Сахалин-2". Премьер Михаил Касьянов поручил чиновникам согласовать соответствующие поправки в антимонопольное законодательство.
В распоряжении "Ведомостей" есть предварительный вариант протокола совещания о судьбе соглашений о разделе продукции (СРП), которое Касьянов провел 18 февраля. Из документа следует, что наряду с фактическим запретом на освоение новых месторождений в режиме СРП чиновники обсуждали возможность смягчения законодательства для уже действующих проектов на Сахалине. По итогам дискуссии премьер поручил ведомствам "проработать вопрос о маршрутах транспортировки углеводородного сырья, добываемого в рамках проектов "Сахалин-1" и "Сахалин-2", и представить согласованные предложения... по вопросу о нераспространении норм антимонопольного законодательства на деятельность инвесторов по соглашениям о разделе продукции", заключенным до принятия закона об СРП.
Один из участников совещания сообщил "Ведомостям", что речь идет о поправках в законы "О естественных монополиях", "О конкуренции... на товарных рынках" и "О газоснабжении". Смысл новаций в том, чтобы отнять у государства право регулировать тарифы на прокачку углеводородов и обеспечивать недискриминационный доступ сторонних производителей в построенную инвесторами трубу, а также устанавливать стоимость реализации газа на внутреннем рынке для операторов проектов "Сахалин-1" и "Сахалин-2". Чиновник объясняет, что эти три закона приняты уже после подписания СРП с инвесторами. А соглашения содержат "дедушкину оговорку", поэтому условия работы инвесторов не должны ухудшаться.
Принятия поправок давно добивается консорциум Sakhalin Energy - оператор проекта "Сахалин-2". В ноябре исполнительный директор Sakhalin Energy Стив Маквей даже угрожал правительству приостановкой реализации проекта. Представители консорциума объясняли тогда, что компания приступает к строительству 800-километровых нефте- и газопроводов с севера на юг Сахалина, к незамерзающему заливу Анива, где должен быть построен завод по сжижению газа мощностью 9,6 млн т в год. Инвестиции в строительство, по оценке Sakhalin Energy, составят $8,5 млрд. Поэтому консорциум требовал от правительства гарантий, что оно не станет мешать строительству "частной" трубы до Анивы и не будет впоследствии утверждать тарифы на прокачку топлива по этой трубе.
Вице-президент российского подразделения компании Royal Dutch Shell (ей принадлежит 55% в Sakhalin Energy) Олег Румянцев говорит, что с внесением поправок в три закона исчезнут последние препятствия для новых инвестиций в "Сахалин-2". Автор поправок депутат Алексей Мельников ("Яблоко") говорит, что противоречия между двумя сахалинскими проектами, которые разрабатываются на условиях СРП, и российским антимонопольным законодательством мешают операторам привлекать инвестиции. "Надо дать проектам ["Сахалин-1" и "Сахалин-2"] раскрутиться, и тогда Сахалин станет донором [федерального бюджета]", - уверен парламентарий.
В компании ExxonMobil - операторе проекта "Сахалин-1" к инициативе Мельникова относятся индифферентно. Руководитель пресс-службы российского подразделения компании Глен Уоллер говорит, что достаточной защитой для инвесторов является "дедушкина оговорка", заложенная в соглашении. Аналитик ИК "Проспект" Дмитрий Царегородцев считает маловероятным вмешательство государства в деятельность операторов СРП. Но он отмечает, что законодательная фиксация запрета на госрегулирование даст инвесторам дополнительные гарантии успеха проектов.
Чиновник, участвовавший в совещании, говорит, что поправки ни у кого из присутствовавших не вызвали принципиальных возражений: "Премьер попросил еще раз все тщательно взвесить". По его словам, ведомствам предстоит проанализировать схемы транспортировки нефти и газа с сахалинских месторождений и оценить вероятность появления на полуострове независимых производителей углеводородов, которые захотят подключиться к какому-либо из существующих трубопроводов. "Я думаю, что у этих поправок есть перспектива", - резюмирует собеседник "Ведомостей".
Дмитрий Симаков.
© «Ведомости», 26.02.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Вторая крупнейшая газораспределительная компания в Японии Osaka Gas Co., возможно, в 2008 году начнет закупки природного газа, добываемого в рамках проекта «Сахалин-2». Об этом заявил президент японской компании Акио Номура, сообщает Bloomberg.
Компания намерена диверсифицировать источники топлива, а также стабилизировать цену своих закупок. С предложением о закупке сахалинского газа к японской компании обратилась англо-голландская Royal Dutch/Shell. /«Время новостей»/
ИА ФИНМАРКЕТ.
© «Нефтегазовая вертикаль», 25.02.03 13:51.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Крупная японская электроэнергетическая компания «Тюбу дэнриоку» ведет переговоры о заключении контракта на закупку сжиженного природного газа с месторождений, которые разрабатываются в рамках проекта «Сахалин-2». Об этом сообщила ИТАР-ТАСС сотрудница компании, не приведя никаких подробностей. По имеющимся сведениям, некоторые другие компании отрасли также проявляют к сахалинскому газу интерес, подогреваемый серьезными проблемами, с которыми столкнулась в последнее время японская ядерная энергетика.
Представитель крупнейшей в Японии газовой компании «Токио гасу», в свою очередь, сообщил ИТАР-ТАСС, что она также ведет переговоры о крупномасштабном контракте на закупку сжиженного газа. Его производство намечено в рамках реализации проекта «Сахалин-2», участниками которого являются корпорация «Ройял Датч-Шелл» и японские фирмы «Мицуи буссан» и «Мицубиси сиодзи».
По данным печати, контракт может быть выработан уже к лету нынешнего года. Поставки могут начаться в 2007 году и достигать ежегодно 1 млн. тонн сжиженного газа, который компания предполагает перевозить своими судами.
В. СОЛНЦЕВ, корр. ИТАР-ТАСС.
© «Советский Сахалин», № 29(22601), 18.02.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Британская нефтегазовая компания «АМЕС» заключила с компанией «Сахалин Энерджи» контракт стоимостью 230 млн дол. на проведение инженерных работ и строительство двух буровых платформ для Пильтун-Астохского и Лунского месторождений, извлекаемые запасы которых составляют 185 млн т нефти и 800 млрд куб.м газа. Руководители АМЕС утверждают, что выполнение контракта будет осуществляться в тесном взаимодействии с российскими инжиниринговыми компаниями. Однако практика реализации подобных контарктов свидетельствует о другом.
Осенью 2001 г. американская компания Exxon объявила об инвестировании в проект «Сахалин-1» 10.5 млрд дол. Через некоторое время компания заключила контракт на строительство береговой части нефтегазового добывающего комплекса стоимостью около 1 млрд дол. со швейцарским концерном АВВ.
По закону о СРП не менее 70% заказов инвестор должен размещать среди российских компаний, однако эта норма не распространяется на проекты «Сахалин-1» и «Сахалин-2», которые были утверждены до вступления в силу закона о СРП. Как подсчитали эксперты, при добыче на «Сахалин-2» 5 млн т нефти и инвестициях в 1 млрд дол. объем поступлений в бюджет на условиях обычного налогового режима составляет 237.1 млн дол. США, на базе СРП и при 70%-ной доле в проекте российского оборудования и услуг - 170 млн дол., на базе СРП, но без фиксированной доли отечественных поставщиков - 70.7 млн дол.
Эти примеры наглядно показывают, что СРП является вчерашним днем, и осваивать российские месторождения значительно выгоднее на основе национального налогового режима.
ИC «Минерал».
© «Нефтегазовая вертикаль», 13.02.03 11:30.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
По нашему мнению, проект "Сахалин-2" - это наиболее успешно реализуемый российский комплексный нефтегазовый проект на условиях СРП. Подчеркиваю, российский и комплексный: работая на территории Российской Федерации, мы занимаемся одновременно и нефтью, и газом. Это и почетно, и очень сложно.
"Сахалин-2" - первый в России проект на условиях СРП. Соглашение было подписано 22 июня 1994 года, и действует оно именно с этой даты. Проектом предусмотрена разработка Пильтун-Астохского и Лунского месторождений в Охотском море. С 1999 года на шельфе успешно работает платформа "Моликпак". Наш проект является первым для России опытом добычи углеводородов на континентальном шельфе в суровых климатических условиях. Это тоже предмет особой гордости.
Кроме того, мы являемся пионерами в России в деле привлечения инвестиций на условиях проектного финансирования. В рамках реализации первого этапа проекта были привлечены средства в сумме $348 млн от сторонних организаций. По плану реализации второго этапа проекта мы планируем построить первый в России завод по производству сжиженного природного газа.
Добычу нефти Sakhalin Energy ведет c 1999 года. К настоящему времени добыто более 5 млн тонн, в том числе в 2002 году - более 1,25 млн тонн (на момент выступления; всего в 2002 году компания Sakhalin Energy добыла 1,46 млн тонн нефти). Нефть экспортируется, в основном, в Корею, Японию и Китай. Часть сахалинской нефти была экспортирована и в США.
В настоящее время Sakhalin Energy активно занимается не только добычей нефти, но и реализацией второго этапа проекта "Сахалин-2". Российской стороной в 2001 году был утвержден план освоения по второму этапу, а затем и одобрена оценочная смета расходов в размере свыше $8,5 млрд. После этого мы перешли к подготовке нормального полномасштабного технико-экономического обоснования строительства по второму этапу. В настоящее время ТЭО готово и передано на экспертизу в соответствующие государственные органы РФ.
В рамках реализации второго этапа проекта "Сахалин-2" планируется установить на шельфе две новых платформы (на Пильтунском участке Пильтун-Астохского месторождения и на Лунском месторождении). Будут построены береговой технологический комплекс, нефте- и газопроводы, завод СПГ в районе поселка Пригородное мощностью 9,6 млн тонн СПГ в год и терминал отгрузки нефти.
Одновременно будет осуществлен переход на круглогодичную добычу нефти с платформы "Моликпак". Система трубопроводов соединит Пильтунскую и Астохскую платформы.
Естественно, мы будем участвовать в модернизации инфраструктуры острова Сахалин, поскольку наш проект будет оказывать воздействие на имеющуюся инфраструктуру. Недавно был подписан протокол с администрацией Сахалинской области, в котором перечислены объекты инфраструктуры, в модернизации которых будет принимать участие Sakhalin Energy. В ближайшей перспективе на эти цели планируется направить $150 млн.
Подготовленное нашей компанией ТЭО строительства по второму этапу - это 300 томов документов. Как показывает практика, экспертиза столь объемного материала вызывает у госорганов сегодня определенные трудности из-за имеющихся проблем как в кадровых, так и материальных ресурсах. Это очень осложняет жизнь оператору, поскольку осуществлять намеченное мы собираемся в сжатые сроки.
Прежде чем сдать на экспертизу ТЭО, пришлось получить невообразимое количество предварительных согласований. Например, в ходе подготовки ТЭО по первому этапу мы собрали более тысячи разрешительных документов. Это всевозможные согласования, которые предписывает получать российское законодательство. При этом органы, участвующие в экспертизе и согласовании проектов строительства, нередко дублируют друг друга.
Может быть, есть смысл еще раз вернуться к этой теме и все-таки попробовать упорядочить систему получения согласований по проектам подобного масштаба? И, конечно, после столь изнурительных согласований хотелось бы рассчитывать, что экспертиза будет проводиться не бесконечно долго, а в разумные сроки.
Завод СПГ с двумя технологическими линиями является одним из самых важных объектов в нашем проекте. Он уникален не только для России, но и для мировой практики, поскольку это будет самый большой в мире завод по производству сжиженного природного газа.
Почему компания Sakhalin Energy решила остановиться на СПГ в качестве потенциального экспортного продукта? Мы достаточно давно и серьезно прорабатывали этот вопрос и пришли к выводу, что на данный момент шансы попасть на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) у СПГ гораздо выше: географически Сахалин удобно расположен по отношению к потенциальным потребителям СПГ. Расстояние между странами, производящими сейчас СПГ, и потребителями АТР значительно длиннее, чем от острова Сахалин. Поэтому, естественно, сахалинский СПГ более привлекателен для потенциальных покупателей. Более того, если сейчас основными потребителями СПГ на этом рынке являются Япония, Корея и Тайвань, то в ближайшее время в регионе должны появиться новые покупатели СПГ, в частности, Китай. Это очень серьезный потенциальный рынок.
Динамика спроса на СПГ в АТР демонстрирует устойчивый рост - примерно 5% в год. Этот момент также был учтен при выборе нашего конечного продукта. Еще одним важным преимуществом СПГ является возможность диверсификации экспорта, что особенно актуально в связи с высокой производительностью завода.
Разумеется, работа на условиях СРП выгодна инвесторам, операторам. Вместе с тем, такие проекты выгодны и для России. Приходится слышать, что первые СРП были подписаны на невыгодных условиях для России, что они ущербные и дают много льгот инвесторам. Но, обращаясь к цифрам и фактам, невозможно понять, в чем же Россия пострадала от того, что работает с Sakhalin Energy, или что государство может потерять в будущем.
Расчеты показывают, что доходы России от проекта "Сахалин-2" могут составить $49 млрд, при том, что государство не вкладывает в этот проект собственные средства - все расходы несут акционеры Sakhalin Energy. Наверное, это не так уж и плохо. Компанией Sakhalin Energy уже выплачено государству свыше $250 млн. Эти деньги тоже, наверное, на дороге не валяются.
Из числа персонала Sakhalin Energy большинство - россияне. В период пика строительных работ в работах по контрактам будут задействованы 15 тыс. человек. Это довольно существенный вклад в решение проблем трудоустройства в регионе, где нет избытка рабочих мест.
Долгосрочные поставки газа на о. Сахалин в масштабах проекта "Сахалин-2" можно рассматривать как дополнительный эффект. Однако те объемы газа, которые должны попасть на Сахалин, жизненно важны для региона.
О нашем искреннем стремлении к сотрудничеству с российскими предприятиями можно судить на примере подготовки строительства двух новых платформ. Мы специально пошли на изменение дизайна платформ, чтобы дать возможность российским предприятиям участвовать в их строительстве на территории России.
Изучив возможности портов и доков Дальнего Востока, наши специалисты пришли к выводу, что строительство железобетонного основания платформы можно осуществить на базе порта Восточный, недалеко от Находки. Наши специалисты и две проектные организации готовят ТЭО строительства под док, который будет задействован в строительстве данного основания.
Совершенно понятно, почему Россия настаивает на максимизации участия российских предприятий в работах по СРП и по "Сахалину-2", в частности. Спорить тут не с чем.
По условиям СРП "Сахалин-2" компания должна принять все меры по привлечению российских предприятий и организаций, чтобы за весь срок реализации проекта довести долю российского участия до уровня 70%. Мы делаем все для широкого привлечения российских предприятий к работам по нашему проекту. Вероятнее всего, в конечном результате уровень российского участия будет выше предварительно оговоренного с государством.
На сегодняшний день с российскими партнерами заключено более 4-х тысяч контрактов общей стоимостью свыше $800 млн. Общая сумма подрядов, размещаемых на российских предприятиях в рамках проекта "Сахалин-2", должна составить порядка $20 млрд.
Естественно, есть определенные условия, которые должны быть выполнены. Предлагаемые товары и услуги должны быть конкурентоспособными. Это по определению должно быть так, поскольку качество, цена и сроки поставки во многом определяют успешность или неуспешность реализации всего проекта. Кроме того, в нашем СРП записано, что в случае равных условий и при выполнении названных требований предпочтение отдается российским предприятиям.
По условиям СРП "Сахалин-2" предприятие считается российским, если участие в нем российских физических или юридических лиц составляет не менее 50%. Это довольно серьезный стимул для создания совместных предприятий.
Со своей стороны мы предпринимаем серьезные усилия для увеличения российского участия. В частности, мы создали базу данных на более чем 1000 российских предприятий; по мере возможности вносим в проекты инженерные изменения с целью учета российских технических норм и требований; осуществили с привлечением собственных специалистов и представителей очень известных аудиторских фирм программу квалификации для российских предприятий; организуем семинары для потенциальных подрядчиков.
Однако представители российских предприятий почему-то думают, что их должны умолять приходить на семинары. Мы рассылаем огромное количество приглашений, просим прийти и послушать. Но посещаемость этих семинаров оставляет желать гораздо лучшего.
Мы создали так называемый Совместный комитет по материально-техническому снабжению и подрядным работам, в котором представлены по два человека от компании, от Сахалинской Администрации и от федеральных министерств, для того чтобы проблемы, связанные с материально-техническим снабжением и подрядными работами, рассматривались в рамках этого совместного комитета. Таким образом, российская сторона имеет возможность участвовать в процессе формирования портфеля заказов.
Существует миф, что российские товары и услуги по определению дешевле, чем зарубежные аналоги. В действительности же бывает и иначе. Например, когда нужно было купить гравий для отсыпки площадки под платформу "Моликпак", выяснилось, что гравий, который добывают под городом Находка, стоит в полтора раза дороже гонконгского. И этот пример достаточно типичный.
Наверное, российским предприятиям есть смысл обратить внимание на оценку своих товаров и услуг, ориентируясь при этом на уровень мировых цен по соответствующей номенклатуре.
Проблема правовой стабилизации остается одной из самых актуальных для российских СРП, в том числе для проекта "Сахалин-2". Обнадеживает, что этой проблемой сегодня озабочены не только инвесторы, но и законодатели. Об этом свидетельствуют выступления депутатов на конференции.
Все еще существуют нестыковки между условиями СРП, защищенных "дедушкиной оговоркой", и нормами действующего законодательства. Из-за этого возникают дополнительные сложности в процессе реализации проекта. Налоговый инспектор, работающий в поселке Ноглики, не обязан изучать текст соглашения и разбираться в тонкостях закона о СРП. Он руководствуется налоговым законодательством и подзаконными актами. Пока остаются противоречия, решение конкретных вопросов будет сопряжено с конфликтами. Поэтому мы очень ждем включения в Налоговый кодекс специальной главы о СРП.
Еще один вопрос, неоднозначно регулируемый российским законодательством, - трубопроводный транспорт. По условиям СРП, построенный Sakhalin Energy трубопровод в течение определенного времени принадлежит компании и она имеет возможность транспортировать по нему свою продукцию. В то же время нормы антимонопольного законодательства допускают определенное ограничение прав частного владельца трубопроводной системы. Проблема решается включением в соответствующие законы ссылок на закон о СРП.
Порой нас упрекают в непрозрачности. Но, честно говоря, представить себе более прозрачный режим работы невозможно. Проверки идут одна за другой. Зачастую складывается впечатление, что мы работаем в аквариуме - все на виду.
Поверьте, очень не просто работать в таком режиме. Но мы прекрасно понимаем, что повышенное внимание к нашему проекту - не праздное любопытство. Отношение к нашему проекту - пионерному во всех отношениях - в значительной мере предопределяет судьбу всего инвестиционного процесса на условиях СРП в России. Уверенность органов власти в эффективности проекта "Сахалин-2" открывает дорогу десяткам аналогичных проектов.
Компания Sakhalin Energy работает на Сахалине уже несколько лет и собирается оставаться здесь еще несколько десятилетий. Это предопределяет нашу приверженность идеям устойчивого развития. Иначе говоря, для того чтобы у нас что-то получалось, мы должны учитывать интересы людей, которые живут по соседству.
Мы построили для наших работников благоустроенный поселок, куда люди привозят свои семьи. Строим школу для детей наших сотрудников, другие социальные объекты. Эти примеры свидетельствуют о том, что мы пришли на остров всерьез и надолго.
Сахалин - уникальный остров с удивительной природой. Свою задачу мы видим в том, чтобы сохранить природное своеобразие и экологическое благополучие местности, где живут и работают наши специалисты. В этом - наша гражданская позиция и практический интерес. Так, чтобы получить кредит на реализацию второго этапа проекта, мы обязаны выполнить определенный набор стандартных требований в области охраны окружающей среды, которые предъявляются финансирующими организациями.
Особое внимание Sakhalin Energy уделяет вопросам защиты морской среды. Повышенные меры безопасности принимаются в связи с тем, что в относительной близости от места ведения морских работ обитает в теплое время года уникальная популяция серых китов. Более того, именно наша компания инициировала и финансировала проведение научных исследований по серым китам. В течение ближайших 5-ти лет на эти цели будет направлено еще $5 млн.
На сегодняшний день проект "Сахалин-2" является единственным проектом в России, который способен обеспечить поставки газа на целевые рынки стран АТР в ближайшей перспективе. Обеспечивая выход на рынки Азии, "Сахалин-2" способствует превращению России в мирового поставщика энергоресурсов.
Наш проект, являющийся пионерным во всех отношениях, готовит почву для других газовых проектов, которые должны реализоваться в ближайшем будущем по соседству.
Мы уверены в том, что у нас все получится.
ЕЛЕНА ЗОЛОТАРЕВА,
Глава Московского представительства Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
© «Нефтегазовая вертикаль», № 1, 2003.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Похоже, консорциум Sakhalin Energy после долгих бесплодных поисков сумел найти первого покупателя сахалинского сжиженного природного газа (СПГ). Им может стать японская компания Tokyo Gas. Впрочем, аналитики отмечают, что одного покупателя явно недостаточно, чтобы проект "Сахалин-2" стал успешным.
Проект "Сахалин-2" реализует консорциум Sakhalin Energy, акционерами которого являются англо-голландская Royal Dutch/Shell (55%) и японские Mitsui (25%) и Mitsubishi (20%). В рамках проекта должны быть разработаны Пильтун-Астохское и Лунское месторождения на сахалинском шельфе с извлекаемыми запасами 185 млн т нефти и 700 млрд куб. м газа.
В этом году консорциум планирует начать вторую фазу реализации проекта, которая помимо освоения месторождений предполагает прокладку нефте- и газопроводов в южную часть острова Сахалин, а также строительство в районе поселка Пригородного завода по сжижению природного газа мощностью 9,6 млн т в год.
Sakhalin Energy рассчитывает поставлять нефть и газ в Японию, Китай и Южную Корею. Однако до сих пор консорциуму не удавалось заключить долгосрочные контракты на поставку топлива в эти страны. Возможно, первой ласточкой станет крупная японская газовая компания Tokyo Gas. По сообщению японской газеты Nihon Keizai Shimbun, Tokyo Gas ведет переговоры с Sakhalin Energy о поставках до 1 млн т сжиженного природного газа (СПГ) в год. Соответствующее соглашение может быть подписано уже в середине этого года, а поставки начнутся в 2007 г.
Представитель Sakhalin Energy Иван Черняховский сказал "Ведомостям", что консорциум ведет переговоры практически со всеми потенциальными потребителями СПГ в Японии, в том числе и с Tokyo Gas. Черняховский отказался сообщить детали возможного соглашения с японской компанией. Связаться с представителями токийского офиса Tokyo Gas вчера не удалось, а сотрудник представительства японской компании в Париже отказался от комментариев.
Аналитики отмечают, что один контракт с Tokyo Gas не решит проблемы Sakhalin Energy со сбытом сжиженного газа. Консорциуму необходимо найти постоянных покупателей как минимум для 4-5 млн т сахалинского газа, чтобы начать реализацию второй фазы проекта. В марте Sakhalin Energy планирует принять участие в тендере на поставку 1,6 млн т сжиженного газа на Тайвань в течение 25 лет.
Аналитик "Тройки Диалог" Валерий Нестеров считает, что Sakhalin Energy в конце концов сумеет найти рынки сбыта, ведь потребление СПГ растет быстрее, чем потребление газа, доставляемого по трубам. По его оценкам, к 2010 г. спрос на этот вид топлива удвоится, а еще через пять лет - утроится. При этом объем производства СПГ к 2005-2006 гг. вырастет с 120 млн до 160 млн т в год. Нестеров отмечает, что на долю азиатских стран приходится более 71% мирового рынка СПГ.
"Однако есть и плохие новости. В прошлом году в Японии спрос на СПГ упал более чем на 5%. А это значит, что сахалинскому газу придется столкнуться с конкуренцией", - говорит аналитик.
Александр Тутушкин, Владимир Волков.
© «Ведомости», 05.02.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Оператор проекта "Сахалин-2" компания Sakhalin Energy объявила в четверг, что во втором квартале рассчитывает дать старт строительству второй фазы проекта стоимостью $8,5 млрд и уже почти договорилась с японцами о поставках им газа. Таким образом, компания демонстрирует, что две из трех основных претензий к проекту со стороны российского правительства ей удалось снять. Приступить к новой стадии инвесторы хотят после принятия главы Налогового кодекса о соглашениях о разделе продукции (СРП). Но судя по настрою законодателей прохождение этой главы не будет слишком легким.
Первая претензия к проекту со стороны Минэкономразвития (куратора СРП от правительства) заключалась в том, что Sakhalin Energy собиралась построить на юге острова завод по сжижению природного газа (СПГ), а рынок этого топлива слишком узок и переполнен.
И действительно, Sakhalin Energy не удалось найти покупателей в Китае - самой традиционной стране - потребителе СПГ. Зато вчера исполнительный директор Sakhalin Energy Стивен Маквей постарался развеять опасения властей. По его словам, компания находится "в продвинутой стадии переговоров" с Японией. Правда, "что касается конкретной компании, она просила пока не называть ее имя, но совсем скоро вы о ней узнаете", - пообещал г-н Маквей.
Строительство завода СПГ входит во вторую стадию проекта "Сахалин-2". В компании говорят, что еще в ноябре подали ТЭО строительства на одобрение в правительство РФ и уже во втором квартале рассчитывают начать работу.
Причем долгое противостояние между инвесторами и властями по поводу маршрута трубопровода компании удалось решить в свою пользу. Участники проекта "Сахалин-2" хотели протянуть нефтепровод рядом с газопроводом на юг острова, а власти настаивали, что он должен пойти одним путем с "Сахалином-1" - до сахалинского терминала Де-Кастри. Но эпопея с трубопроводом еще не закончена. Инвесторы хотели построить собственную трубу, а заявление Михаила Касьянова, что новые трубопроводы в России останутся у государства, не может не иметь отношения к "Сахалину-2".
Кроме того, по словам Стивена Маквея, прежде чем начать вторую фазу, надо уладить разногласия между "нашим СРП и действующим законодательством". В начале февраля депутаты собираются рассмотреть главу Налогового кодекса о СРП. Но судя по тому, что парламентарии все чаще стали рассуждать о пользе СРП, прохождение этого документа будет нелегким.
В четверг Sakhalin Energy постаралась отбиться еще от одного обвинения - в нарушении экологии. В течение 5 лет компания пообещала направить $5 млн на исследование серых китов.
Еще одно пожелание правительства Sakhalin Energy выполнить пока не удалось. В проекте "Сахалин-2" нет ни одного российского участника (англо-голландская Royal Dutch/Shell владеет 55%, японская Mitsui - 25%, а Mitsubishi - 20%), а Минэкономразвития как-то заикнулось, что неплохо было бы видеть в составе акционеров "Газпром". В четверг г-н Маквей рассказал, что переговорами занимается Shell, но "договоренностей пока нет".
Мария ИГНАТОВА.
© «Известия.Ru», 20:14 30.01.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
МОСКВА, 24 января. /RusEnergy/. Руководитель Sakhalin Energy Стив Маквей /Steve McVeigh/ заявил, что его компания намерена «агрессивно участвовать» в тендере на 25-летние поставки сжиженного природного газа для электростанции Tatan на Тайване.
По сообщениям агентств, эта компания, которая является оператором проекта «Сахалин-2», примет участие в тендере в рамках альянса, организованного дочерней фирмой группы Royal Dutch/Shell - Shell Eastern.
Подведение итогов тендера намечено на 24 марта.
© «RusEnergy», 24.01.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
В селе Онор Смирныховского района разворачиваются работы по сооружению объектов инфраструктуры в рамках проекта «Сахалин-2».
Здесь планируется соорудить технологическую площадку для разгрузки и монтажа труб, построить склады для хранения оборудования, жилые модули для рабочих и специалистов.
В окрестностях Онора уже открыт карьер, отсыпаны первые сотни метров полотна железнодорожной ветки. Подрядчиком в ее обустройстве выступает Сахалинская железная дорога, отсыпку фунта ведет АО «Техцентр». Работы контролируют специалисты компании «Сахалинская энергия».
При предварительном обследовании будущих стройплощадок были обнаружены и обезврежены гранаты и фугасы, оставшиеся со времен второй мировой войны, сообщает информагентство «Острова».
Курьер. 22 января.
© «Советский Сахалин», № 13(22585), 24.01.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
4. Сотрудничество в торгово-экономической области: «Через доверие и совместные действия – к взаимной выгоде»
Российско-Японский план действий.
Сотрудничество в торгово-экономической и научно-технической сферах относится к числу стратегических приоритетов российско-японских отношений. В последнее время обеими странами предприняты шаги по развитию взаимодействия в этих областях, в том числе созданы и функционируют диалоговые механизмы как на правительственном уровне, так и с участием представителей деловых кругов...
Представители деловых кругов двух стран активно участвуют в международных проектах Сахалин-2, в рамках которого уже начата добыча нефти, и Сахалин-1, где ведется подготовка к началу выпуска продукции. Кроме того, частными компаниями проведено ТЭО строительства газопровода между Сахалином и Японией, по результатам которого сделан вывод о технологической и коммерческой перспективности данного проекта...
Дальнейшие действия
...
(в области энергетики)
активизировать работу по подготовке документа о сотрудничестве в энергетической области, который определит направления дальнейшего укрепления взаимодействия в данной сфере;
развивать сотрудничество в освоении энергетических ресурсов Дальнего Востока Российской Федерации и Сибири, а также создании газо-и нефтепроводов для их транспортировки, разделяя понимание, что реализация соответствующих взаимовыгодных с экономической точки зрения проектов внесет значительный вклад в развитие дальневосточного региона Российской Федерации и Сибири, будет способствовать стабилизации ситуации на мировом рынке энергоресурсов, а также повышению уровня энергетической безопасности в Азиатско-Тихоокеанском регионе и мире в целом. В данной связи Россия и Япония будут рассматривать на официальном и частном уровнях вопросы продвижения практического взаимодействия в реализации проектов транспортировки энергоресурсов и поддерживать развитие сотрудничества по линии предприятий двух стран в разработке месторождений нефти и газа на Дальнем Востоке России и в Сибири, которое будет возникать по мере осуществления таких проектов;
прилагать усилия по обеспечению условий для успешной реализации проектов Сахалин-1 и Сахалин-2 и соответствующих соглашений о разделе продукции, а также других связанных с ними проектов, уделяя при этом должное внимание вопросам охраны окружающей среды;..
Москва, 10.01.03.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
Оператор проекта "Сахалин-2" компания Sakhalin Energy вновь отложила решение о главных инвестициях до середины 2003 года. Отсрочка вызвана отсутствием контрактов на закупки сжиженного природного газа, от экспорта которого зависит экономика проекта.
Заключению таких контрактов препятствует неясная обстановка с либерализацией энергетики в Японии и Южной Корее. Кроме этого, осуществлению проекта мешает российское законодательство, не позволяющее строителям и владельцам трубопроводов распоряжаться ими по своему усмотрению. /ФИС/
ИА ФИНМАРКЕТ
© «Нефтегазовая вертикаль», 10.01.03 12:12.
НАВЕРХ | НАВЕРХ |
МОСКВА, 8 января. /RusEnergy/. Оператор проекта «Сахалин-2» компания Sakhalin Energy вновь отложила решение о главных инвестициях до середины 2003 года.
Сообщая об этом со ссылкой на источники в компании, OGI указывает, что отсрочка вызвана отсутствием контрактов на закупки сжиженного природного газа, от экспорта которого зависит экономика проекта. Заключению таких контрактов препятствует неясная обстановка с либерализацией энергетики в Японии и Южной Корее.
Кроме этого, осуществлению проекта мешает российское законодательство, не позволяющее строителям и владельцам трубопроводов распоряжаться ими по своему усмотрению.
© «RusEnergy», 08.01.03.
Другие материалы | 04.02-09.02 | 06.02-12.02 | 01.03-03.03 | 04.03-05.03 | 05.03-06.03 | 06.03-09.03 | 09.03-12.03 |
---|
НАВЕРХ | ПОДПИСКА | ПОЧТА | КНИГА |
Реклама: |