Запасы тают

В 2004 г. Shell сумела возобновить меньше 50% нефтяных резервов

      Сырьевые запасы англо-голландской Royal Dutch/Shell продолжают сокращаться. Компания сообщила, что сумела возобновить меньше половины нефтегазовых резервов, которые компания добыла в прошлом году.

Royal Dutch/Shell – третья нефтегазовая группа в мире. Сейчас ее активами владеют две материнские компании – голландская Royal Dutch Petroleum, отвечающая за добычу и разведку, и британская Shell Transport and Trading, занимающаяся транспортировкой, переработкой и сбытом. Доли этих подразделений в активах Royal Dutch/Shell составляют 60% и 40% соответственно. На годовых собраниях в июне этого года акционерам предстоит одобрить их слияние в единую Royal Dutch Shell Plc.

      В прошлом году Shell резко снизила оценку своих доказанных запасов нефти и газа до 12,98 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Этот скандал стоил постов ряду топ-менеджеров, в том числе председателю комитета управляющих директоров группы Филипу Уоттсу. Инвесторы подали против Shell судебные иски в США, Великобритании и Нидерландах. Комиссия по ценным бумагам и биржам США и Управление финансовых услуг Великобритании оштрафовали Shell на $150 млн.
      Вчера Shell сообщила, что коэффициент замещения добычи запасами в 2004 г. составил 49%. Эта информация содержится в материалах, которые компания направила вчера в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC). Запасы Shell на конец 2004 г. составили 11,9 млрд баррелей нефтяного эквивалента, в то время как на конец 2003 г. этот показатель составлял 12,98 млрд баррелей, а на конец 2002 г. – 13,79 млрд. В отчете компании сказано, что снижение запасов остается в рамках коэффициента замещения своих запасов углеводородов в 2004 г. в диапазоне 45-55% объявленного ранее. В общей сложности углеводородные запасы компании снизились на 8%, что связано с более быстрым их истощением по сравнению с пополнением за счет разведки новых.
      При этом снижение запасов никак не повлияло на прибыль компании: из-за рекордных цен на нефть в 2004 г. Shell получила $18,2 млрд чистой прибыли, тогда как в 2003 г. ее прибыль составляла всего $12,5 млрд.
      По словам представителя Royal Dutch/Shell, «восстановить запасы на 100% компания прогнозирует в ближайшие четыре года». Но Энгус Макфейл из ING Financial Markets считает, что компании вряд ли удастся претворить этот план в жизнь. «Компания недостаточно тратит на приобретение новых лицензий и разработку уже имеющихся месторождений», – отмечает Макфейл. Кроме того, на протяжении «последних 4-5 лет коэффициент возмещения ее запасов всегда был ниже 100%», напоминает эксперт.
      Тем не менее вчера на Лондонской фондовой бирже (LSE) цена акций Royal Dutch увеличилась на 0,09 евро и составила 46,29 евро. А цена на акции Shell немного снизилась – на 0,03 фунта стерлингов и составила 4,75 фунта.
      Впрочем, Shell пока не сдается. На днях компания подала заявку в службу по управлению полезными ископаемыми США (Minerals Management Service, MMS) на покупку лицензии на разработку газовых и нефтяных месторождений в море Бофорта (Северный Ледовитый океан). Подразделение компании Shell Exploration and Production готово заплатить за лицензию $46,7 млн. Представители компании говорят, что их интерес к разработке этих месторождений не связан c близостью к арктическому заповеднику Аляски (ANWR). Недавно Конгресс США принял решение о возможной продаже лицензий на разработку нефтегазовых месторождений в ANWR. «Мы убеждены в том, что объемы этого месторождения соответствуют нашим инвестиционным критериям», – сказал представитель Shell.

Sakhalin Energy рассчитывает законтрактовать весь СПГ в 2005 г.

      Оператор проекта «Сахалин-2» Sakhalin Energy рассчитывает подписать контракты на продажу всего производимого сжиженного природного газа (СПГ) до конца 2005 года. Об этом в ходе телеконференции сообщил главный исполнительный директор компании Иэн Крейг.
      Объем поставок сжиженного природного газа по уже заключенным контрактам составляет 6.5 млн т в год в течение 20 лет и более – это 70% мощности двух технологических линий завода СПГ, пишет AK&M.
      По словам И.Крейга, компания ведет переговоры с потенциальными покупателями из разных стран, в том числе из Японии и Китая. Он не исключил возможность расширения поставок СПГ в рамках уже существующих контрактов, отметив при этом, что цель, которая стоит перед компанией, законтрактовать весь объем газа производимого на двух линиях и сделать это до конца текущего года.
      Й.Крейг также сообщил, что компания рассматривает возможность строительства третьей линии по производству СПГ. «Мы ведем работу и внимательно изучаем этот вопрос», сказал он, заметив, что компания будет принимать окончательное решение исходя из его целесообразности.
      Говоря о бюджете компании на следующий год, директор Sakhalin Energy сказал, что он обсуждается рабочими группами и процесс его принятия близок к завершению. Заседание наблюдательного совета, на котором он должен быть утвержден, запланировано на конец апреля – начало мая, сообщил И.Крейг.
      В настоящее время на «Сахалине-2» строятся две линии по производству СПГ мощностью 9.6 млн т в год. Завершение строительства, а также первые поставки ожидаются в 2007 году.
      Sakhalin Energy уже подписала договоры купли-продажи с Tokyo Gas (1.1 млн т в год в течение 24 лет), Tokyo Electric (поставка в течение 22 лет 1.5 млн т в год, начиная с момента, когда проект приступит к осуществлению поставок СПГ), Kyushu Electric (поставка в течение 22 лет 0.5 млн т в год, начиная с 2009 года), Toho Gas (поставка в течение 24 лет 0.3 млн т в год, начиная с 2009 года), Baja Mexico (поставка в течение 20 лет 1.6 млн т в год, начиная с момента, когда проект приступит к осуществлению поставок СПГ), Kogas (поставка в течение 20 лет 1.5 млн т СПГ в год с возможностью дополнительных поставок 0.5 млн т СПГ в год, начиная с 2008 года).
      Royal Dutch/Shell принадлежит 55% оператора «Сахалина-2», 25% компании принадлежит «дочке» японской Mitsui-Sakhalin Holdings B.V., 20% – «дочке» Mitsubishi – Diamond Electric Sakhalin B.V.

В МПР создана рабочая группа по «Сахалину-2»

Незваный покупатель

Японская компания «Токио Газ» хочет купить долю в «Сахалине-2»

      Пока «Газпром» и «Шелл» договариваются о вхождении газовой монополии в проект «Сахалин-2», на долю в этом проекте появился новый претендент – японская «Токио Газ». Как сообщает московская газета «Ведомости», 16 марта эта компания объявила, что хочет стать участником шельфового проекта.
      После того как удалось найти покупателей на большую часть сахалинского газа, проектом «Сахалин-2» всерьез заинтересовался российский «Газпром». В июне прошлого года гендиректор «Газэкспорта» А.Медведев заявил, что газовая монополия ведет переговоры с «Шелл» о получении доли в проекте «Сахалин-2». Медведев добавил, что «Газпром» рассчитывает получить в «Сахалине-2» пакет, который позволяет принимать участие в корпоративном управлении.
      Позднее менеджеры «Газпрома» пояснили, что в обмен на долю в проекте «Сахалин-2» газовая монополия готова отдать «Шелл» долю в Заполярном или Штокмановском месторождениях. Окончательно договориться об условиях обмена активами компании собирались еще до осени прошлого года. Однако до сих пор переговоры «Шелл» и «Газпрома» не завершены.
      Тем временем на пакет акций «Сахалина-2» появился новый претендент – японская «Токио Газ». 16 марта на конференции в испанском Бильбао исполнительный директор «Токио Газ» Тадааки Маеда заявил, что его компания заинтересована в приобретении доли в нефтегазовом проекте «Сахалин-2».
      Впрочем, шансы «Токио Газ» сам Маеда оценивает невысоко.
      Представители «Шелл» и «Газпрома» отказались от комментариев. Однако источник, близкий к «Шелл», утверждает, что никакие переговоры с «Токио Газ» о приобретении доли в «Сахалине-2» «Шелл» не вела и для компании заявление Маеды явилось сюрпризом.
      Аналитик «Тройки Диалог» В.Нестеров считает, что для участников «Сахалина-2» было бы выгодно иметь среди своих акционеров такого крупного потребителя газа, как «Токио Газ». «Он мог бы гарантировать стабильность экспортных поставок», – говорит Нестеров.
      Впрочем, как бы там ни было, без «Газпрома» «Шелл» все равно не обойтись, заключает эксперт. «Поддержка государственного «Газпрома» нужна «Шелл» в любом случае», – соглашается с ним руководитель аналитического отдела «Совлинк Секьюритиз» М.Бобошко.
      Эксперты напоминают, что у «Шелл» возникли проблемы со Счетной палатой, подсчитавшей, что инвесторы «Сахалина-2» причинили российскому бюджету ущерб в 2,5 млрд. долларов, и потребовавшей компенсации.
      «Российская монополия – приоритетный партнер для «Шелл», – заключает Нестеров. – Так что гораздо более вероятно, что свои акции в «Сахалине-2» «Токио Газ» продадут японские участники «Мицуи» и «Мицубиси», имеющие в проекте «Сахалин-2» 25 и 20 проц. долей соответственно.
      «Я бы не исключал комбинированного варианта с участием «Газпрома» и «Токио Газ». Поскольку даже «Газпрому» было бы выгодно участие существенного потребителя», – полагает аналитик Бобошко.
      Не названный «Ведомостями» менеджер «Газпрома» также не исключает, что японская компания станет участником «Сахалина-2».

НАША СПРАВКА
      Участники проекта «Сахалин-2» планируют начать поставки на экспорт сжиженного природного газа уже в 2007 году. Их объем может составить 9,6 млн. т СПГ в год.
      Контракты на поставки СПГ заключены с рядом японских компаний – в частности «Токио Газ» (1,1 млн. т в год), «Тобо Газ» (0,3 млн. т), «Токио Электрик» (1,5 млн. т).

Sakhalin Energy и Hiroshima Gas близки к заключению соглашения

      По словам источников, проект соглашения может быть подписан в ближайшие месяцы. Если стороны договорятся, Hiroshima Gas будет в течение 20 лет, начиная с 2008 года, ежегодно закупать у Sakhalin Energy 200 тыс. т СПГ на условиях франко-борта.

«РЖД» берется вывозить до 10% сахалинского газа

      ОАО «РЖД» не исключает своего участия в транспортировке газа с Сахалина. Как сообщили информационному агентству «Дейта.RU» в пресс-службе Дальневосточной железной дороги, об этом заявил вчера в Южно-Сахалинске президент компании Геннадий Фадеев.
      Напомним, глава ОАО «Российские железные дороги» находится с рабочим визитом на Сахалинской железной дороге – филиале компании. Говоря о возможном участии ОАО «РЖД» в транспортировке газа с Сахалина на материк, Геннадий Фадеев подчеркнул, что речь идет о будущих проектах добычи газа. Потребности в газе имеются, в основном, в Китае. По мнению губернатора Сахалинской области Ивана Малахова, речь может идти о железнодорожных поставках до 10% всего добываемого на Сахалине газа.

«Газпром» получит немного Сахалина

Shell согласилась «размыть» свой контрольный пакет в «Сахалине-2» под влиянием экологических и политических обстоятельств

Отклоняя семафоры

Составы идут на север

      Уникальную операцию по доставке негабаритных грузов на север острова провели сахалинские железнодорожники.
      В начале февраля в порт Корсакова поступило дорогостоящее оборудование для объектов нефтегазовых комплексов, сооружаемых в северной части острова в рамках проекта «Сахалин-2». На перевозку пришлось задействовать более 70 платформ. 9 марта в Ноглики ушел последний состав из 19 вагонов с оборудованием общим весом 800 тонн.
      Особую сложность представляла перевозка негабаритов, и прежде всего мощнейших трансформаторов. Размеры самого крупного из них, к тому же со смещенным центром тяжести, находились в пределах 5,3 метра по высоте и почти 4,5 метра по ширине. Наши железнодорожники уже доставляли на север острова нечто похожее, для чего приходилось даже срочно углублять колею под автомобильным мостом в Долинске. Но на этот раз дополнительную проблему создала еще и ширина груза: таких широких составов по островной магистрали еще не проводили. Здесь потребовалась особая схема погрузки и крепления, идея которой была предложена специалистами центра фирменного транспортного обслуживания СахЖД, а затем детально разработана в Дальневосточном государственном университете путей сообщения.
      Кроме того, в ходе следования состава пришлось проводить серьезную работу по пропуску груза через существующую дорожную инфраструктуру, в частности, отклонять семафоры.
      По оценке представителей компании-оператора «Сахалинская энергия», все уникальное оборудование доставляется нашими железнодорожниками к месту назначения в срок и без каких-либо проблем.

Уникальная операция

Грузы для шельфа

      Завершена уникальная операция по перевозке сверхгабаритных грузов на Сахалинской железной дороге. Последний состав из 19 вагонов общим весом 800 тонн ушел на север до станции Ноглики.
      Напомним, что в начале февраля в порт Корсаков в адрес ОАО «Панальпина» морским путем было доставлено дорогостоящее оборудование для нефтегазовых комплексов, сооружаемых в северной части острова в рамках проекта «Сахалин II». В числе готовящихся к отправке грузов были и мощнейшие трансформаторы (размеры самого крупного из них – 5,3 метра в высоту и 4,5 метра в ширину). Такие сверхгабариты по островной магистрали еще не перевозились. Всего в этой уникальной операции было задействовано более 70 платформ.
      Сахалинские железнодорожники еще раз доказали свой высокий профессиональный уровень в организации подобных перевозок. По заверению представителей компании-Оператора «Сахалин Энерджи», оборудование и техника доставлены к месту назначения в срок. Остается добавить, что схема погрузки и крепления груза была предложена специалистами центра фирменного транспортного обслуживания СахЖД, дальнейшая разработка проведена в Дальневосточном государственном университете путей сообщения и лишь после этого утверждена.
      Кстати, задания по перевозке высокодоходных грузов сахалинскими железнодорожниками выполняются успешно.

ПОЧЕМ ПЯДЬ ЗЕМЛИ НАШЕЙ?

      Недавно в печати было обнародовано письмо мэра Корсакова Геннадия Зливко заместителю главного исполнительного директора проекта «Сахалин-2» Дейвида Дж. Гриера.
      Этому предшествовал еще ряд писем, отправленных ранее по тому же адресу, речь в них шла о несоблюдении договоров по перечислению арендной платы за землю между компанией и Корсаковской мэрией в 2004 году. Районная администрация предложила заключить новые договоры с учетом повышения ставок земельного налога, и на это тоже «Сахалинская энергия» не соглашается.
      Непонятно, почему такая серьезная компания уходит от исполнения своих обязанностей перед нашим бюджетом и от заключения договоров, считает консультант главы администрации по вопросам реализации шельфовых проектов на территории Корсаковского района Валериан Тимофеев. По его словам, в настоящее время наша мэрия готовится обратиться в суд с иском на «Сахалинскую энергию» по неисполнению российского законодательства и тем самым заставить заключить необходимые договоры.
      Непростая ситуация обсуждалась 28 января на встрече Геннадия Зливко с Дейвидом Дж. Гриером. Господину Гриеру, судя по его высказываниям, было неясно, какой путь выбирают корсаковские власти – сотрудничества или конфронтации с его компанией? Но любое сотрудничество всегда должно быть взаимовыгодным, а не являться соблюдением лишь интересов одной стороны. Поэтому мэр ответил в том духе, что районная администрация идет по пути сотрудничества. Однако «Сахалинской энергии» необходимо уважать наши интересы.
      Это предусматривает, в частности, внесение арендной платы раз в месяц, а не в полгода, что позволит регулярно выдавать заработную плату работникам бюджетных учреждений, поддерживать работу предприятий ЖКХ и т.д.
      Только за январь компания задолжала местному бюджету 12 млн. рублей.
      В беседе Гриер заметил, что нынешнюю ставку земельного налога он считает неразумной, но так и не сказал, какая же, с его точки зрения, разумна. Так кто же выбирает путь конфронтации?..

ЗАБОТА У НИХ ТАКАЯ…

Представители «Сахалинской энергии» провели брифинг по социальным проектам

      Для ознакомления широкой общественности добрыми делами «Сахалинской энергии» были приглашены журналисты центральных и местных СМИ. Брифинг не затянулся, заняв всего чуть более получаса. В ходе данного мероприятия координатор по работе с заинтересованными сторонами Рэйчел Шиард довольно подробно рассказала, как здорово «Энергия» печется о нуждах сахалинцев, особенно коренных.
      На первом месте у иностранной компании, естественно, стоит экологическая проблема. Здесь дела обстоят в полном порядке. При поддержке компании и экологическая школа «Зеленый остров» функционирует, и комплекты экологического оборудования бесперебойно поступают в школы Сахалинской области. Не обошли господа иностранцы и образование в целом: они и музыкальные инструменты дарили, и книги для библиотек города закупали.
      Но особенно трепетное отношение у «Сахалинской энергии» сложилось к коренным народностям – то ли потому, что их намного меньше, чем остального населения, то ли еще по каким-то гуманистическим причинам. Факт, однако, остается фактом: для аборигенов и праздники устраивались, и прочие большие и малые проекты, а лучшим двенадцати студентам коренных народностей были выделены стипендии.
      – Сколько, если не секрет? – вдохновенно поинтересовались журналисты.
      – 15 тысяч рублей, – ответила Рэйчел Шиард.
      – В месяц? – завистливо выдохнула пресса.
      – Нет, в год, – недоуменно ответила координатор, – но зато мы оплачиваем их обучение.
      Коснулись программы «Устойчивого развития», которая, в понимании представителей «Сахалинской энергии», есть обеспечение потребностей нынешнего поколения людей и создание условий для удовлетворения потребностей следующих поколений. Многоговорящее признание иноземных господ...
      Был разговор и о других проектах, грантах, премиях, стипендиях. По словам Рэйчел Шиард на все про все они затратили в прошлом году около миллиона рублей и на нынешний год планируют сделать то же самое.

Не нефтью единой

Брифинг

      12 стипендиатов из числа представителей коренных жителей Сахалина учатся в разных вузах страны за счет компании «Сахалин Энерджи». Об этом сообщила журналистам на традиционном ежемесячном брифинге компании координатор по работе с заинтересованными сторонами Рэйчел Шиерд.
      Присутствующие здесь журналисты заинтересовались, а какую же стипендию ежемесячно получают студенты-северяне? Выяснилось – 500 рублей в месяц. Но если учесть, что за все годы учебы инвестор уже заплатил, это, конечно, неплохо.
      К слову сказать, социальными проектами «Сахалин Энерджи» занимается не сама по себе, а совместно с администрацией области и руководством тех районов, на территории которых ведет производственную деятельность. В фокусе интересов – Ногликский, Корсаковский, Поронайский, Смирныховскии районы, то есть весь север и центральная часть Сахалина. Предпочтение отдается образовательным, экологическим программам, главное внимание – юным сахалинцам.
      Сейчас появился термин «устойчивое развитие», определяющий приоритетные направления на новый год. Одно из них – обучение российской молодежи престижным ныне рабочим профессиям. Для реализации в жизнь программ устойчивого развития создан совет, куда входят представители областной власти и компании.
      Вот эта инициатива представляется очень интересной. Дело в том, что в фонд поступают средства из отчислений подрядчиков. То есть они переводят 0,5 проц. стоимости ряда основных контрактов. Создан фонд инвестиций и на социальные нужды. В прошлом году средства фонда устойчивого развития составили.400 тыс. долларов, в нынешнем эта цифра возрастет до полумиллиона.

Qatar Petroleum и Shell хотят создать НХК

      Государственная компания Qatar Petroleum и Shell Chemicals Limited подписали сегодня письмо о намерениях построить в Катаре завод по производству этана и его производных соединений. Как говорится в сообщении Shell, письмо подписали министр энергетики Катара Абдалла бен Хамад аль-Аттыйя (Abdullah bin Hamad Al-Attiyah) и исполнительный директор Royal Dutch/Shell Линда Кук (Linda Cook) в рамках Пятой конференции по газу, проходящей в столице Катара Дохе.
      С помощью этого соглашения Qatar Petroleum и Shell определят технические и коммерческие аспекты нефтехимического комплекса. Его запуск запланирован на начало следующего десятилетия. Продукция будет поставляться, прежде всего, на растущий азиатский рынок.
      Напомним, что 27 февраля 2005 года Qatar Petroleum и Shell заключили соглашение о поставках сжиженного природного газа (СПГ) из Катара в США и Европу на $6 млрд. В рамках проекта под названием Qatargas-4 планируется построить завод по производству СПГ мощностью около 7.8 млн тонн в год. Начало поставок СПГ запланировано на 2010-2012 годы. Доля Shell в проекте составляет 30%, доля Qatar Petroleum – 70%.
      Англо-голландская Royal Dutch/Shell – третья нефтегазовая группа в мире. Доказанные запасы углеводородов компании составляют 12.95 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Ее активами владеют два подразделения – голландская Royal Dutch Petroleum (60%) и британская Shell Transport and Trading (40%).
      Qatar Petroleum – основной акционер в двух крупных проектах по производству СПГ в стране: Qatargas и Rasgas. В них также участвуют американские ExxonMobil, ConocoPhillips и французская Total.

Qatar Petroleum и Shell заключили соглашение на $6 млрд

      Государственная компания Qatar Petroleum и англо-голландская Royal Dutch/Shell 27 февраля 2005 года заключили соглашение о поставках сжиженного природного газа (СПГ) из Катара в США и Европу на $6 млрд. Со стороны Катара соглашение было подписано министром энергетики Абдалла бен Хамад аль-Аттыйя (Abdullah bin Hamad Al-Attiyah), со стороны Shell – президентом компании Йерун ван дер Вир (Jeroen van der Veer), говорится в сообщениях компаний.
      В рамках проекта под названием Qatargas-4 планируется построить завод по производству СПГ мощностью около 7.8 млн. т в год. Начало поставок СПГ запланировано в 2010-2012 годах. Доля Shell в проекте составляет 30%, доля Qatar Petroleum – 70%.
      Royal Dutch/Shell – третья нефтегазовая группа в мире. Ее доказанные запасы углеводородов составляют 12.95 млрд. баррелей нефтяного эквивалента. Ее активами владеют два подразделения – голландская Royal Dutch Petroleum (60%) и британская Shell Transport and Trading (40%).
      Qatar Petroleum – основной акционер в двух крупных проектах по производству СПГ в стране: Qatargas и Rasgas. В них также участвуют американские ExxonMobil, ConocoPhillips и французская Total.

Shell построит в Италии терминал СПГ

      Компания Shell Energy Europe B.V., дочернее предприятие британской нефтяной компании Shell, подписала с итальянской ERG Power & Gas S.p.A. соглашение о строительстве терминала для регазификации сжиженного природного газа. Терминал будет построен в Италии, сообщает РБК со ссылкой на пресс-релиз Shell.

Сварщики за партой

Учеба

      Киевский мост имени Евгения Патона называют одним из чудес света. Это не только крупнейшее сооружение в Европе, но и первый мост-гигант, который соединил не просто два берега реки, а и два понятия, считавшиеся до Патона несовместимыми, – мостостроение и сварку. Чтобы в мире поняли его революционную суть, понадобилось не одно десятилетие. И только через 40 лет после возведения мост получил признание Американской ассоциации сварки как выдающаяся сварная конструкция.
      А вспомнилась эта история потому, что сегодня Сахалин можно назвать одной гигантской сварочной площадкой. Сварочные работы идут практически на всех объектах нефтегазового проекта «Сахалин II». Нефтегазопровод соединит не только добывающие морские платформы, расположенные на севере Сахалина, с югом острова, где строится первый в России завод по производству сжиженного природного газа (СПГ), но и людей многих национальностей. Ведь в строительстве участвуют люди из самых разных стран, с самым разным жизненным и профессиональным опытом.
      Немаловажно то обстоятельство, что этот проект способствует и передаче современных технологий. В качестве примера достаточно обратиться к опыту компании СиТСД, генерального подрядчика компании «Сахалин Энерджи» по строительству завода СПГ, которая работает над программой повышения квалификации молодых сахалинских сварщиков. В эти дни набирается уже третья группа для подготовки квалифицированных специалистов, всего планируется выучить 60 ребят.
      Ни для кого не секрет, что сегодня в приглашениях на работу почти всегда выдвигается условие о необходимости для соискателя опыта работы по специальности не менее трех лет. А где, простите, выпускнику технического училища набраться опыта? И получается, специалистов, особенно газосварщиков, не хватает, а устроиться на работу сразу после училища проблематично.
      Разорвать этот замкнутый круг решили в компании СиТСД. Ее специалисты наладили тесные взаимоотношения с Федеральной службой занятости, опубликовали объявления о наборе на учебу и сформировали первую группу из девяти человек.
      Сначала ребята отправились на завод «Звезда», расположенный в городе Большой Камень Приморского края. Это предприятие знаменито своими рабочими традициями. «Звезда» – один из лучших судоремонтных заводов в России, что само по себе аттестует профессиональный уровень его специалистов. Здесь в течение трех месяцев ребята набирались необходимого опыта, осваивали новые профессиональные приемы. По возвращении на Сахалин они продолжили свое обучение в специальном учебно-тренировочном центре компании СиТСД, расположенном в здании колледжа бизнеса и информатики. Он обеспечен самым современным сварочным оборудованием, занятия проходят в мастерской, оснащенной по последнему слову техники.
      Молодые специалисты, закончившие профессиональные училища с четвертым разрядом (это обязательное условие, для того чтобы попасть в учебный центр), получают сертификат первого уровня системы НАКС. Эта система действует во всем мире, а получение сертификата необходимо для допуска к работам по сварке газопроводов.
      Занятия ведут опытные наставники, которые прошли специальное обучение в учебных центрах Японии. В конце января к учебе приступила вторая группа ребят, в нее вошли 11 выпускников профтехучилищ. Как уже говорилось, сейчас формируется третья группа. Следует отметить, что на время учебы ребятам выплачивается стипендия, они обеспечены бесплатным жильем, питанием, спецодеждой и страховкой.
      Административный менеджер тренировочного отдела компании СиТСД А.Коробков с гордостью назвал молодых сварщиков кадровым потенциалом Сахалина. Уже можно говорить о рождении единой команды учебного центра. В нее входят не только ученики, но и все работники, люди разных национальностей, русские, бирманцы, японцы. Конечно, есть определенные языковые трудности, но главное – все члены коллектива научились языку мастерства и профессиональной ответственности.
      Ну что ж, хотелось бы пожелать молодым сварщикам достичь профессиональных высот. И кто знает, возможно, через несколько лет какой-нибудь невероятный мост или сварочный супершов получит имя одного из них, надеемся, что Американская ассоциация сварки будет порасторопнее с признанием заслуг.

Договор на долгие годы

Шельф

      18 февраля компания «Сахалин Энерджи» объявила о подписании с компанией «Токио Гэс» договора купли-продажи сжиженного природного газа (СПГ), который предусматривает поставки 1,1 млн. тонн СПГ в год в течение 24 лет. Подписание договора знаменует окончательное оформление сделки по продаже газа этой японской компании, ставшей в свое время первым основным потребителем, который взял на себя долгосрочные обязательства по покупке сахалинского СПГ.
      Заключение этого договора, в котором окончательно оформлены все условия и положения купли-продажи СПГ, последовало за подписанием в мае 2003 года основных условий соглашения с этой компанией. Оно еще более укрепляет позиции Сахалина как стратегического источника поставок природного газа на японский рынок, а также подтверждает, что Азиатско-Тихоокеанский регион стал новым крупным рынком сбыта российского природного газа.
      Договор был подписан главным исполнительным директором компании «Сахалин Энерджи» И.Крэйгом и президентом компании «Токио Гэс» Н.Ичино в г.Южно-Сахалинске.
      В своей речи на церемонии подписания И.Крэйг сказал: «Мы с нетерпением ожидаем того дня, когда остров Сахалин и проект «Сахалин-2» начнут первые поставки российского газа в Японию в ноябре 2007 года».
      А Н.Ичино отметил: «Компания «Токио Гэс» рассматривает проект «Сахалин-2» в качестве стратегически важного источника поставок. С помощью сахалинского СПГ мы сможем диверсифицировать наш импорт СПГ, а также внести свой вклад в дело развития крепких, устойчивых отношений между Россией и Японией. Мы планируем работать с компанией «Сахалин Энерджи» на протяжении многих лет и рады, что именно мы стали первым основным покупателем продукции этой компании».

«Когаз» предпочел сахалинскую компанию

Шельф

      16 февраля министерство торговли, промышленности и энергетики Республики Кореи объявило о победе проекта «Сахалин-2» в конкурсе на поставку в эту страну сжиженного природного газа (СПГ) в количестве 1,5 млн. тонн в год, с дополнительной возможностью на поставку 0,5 млн. тонн СПГ в год. Это еще одно заметное достижение компании «Сахалинская энергия» в сфере маркетинга СПГ.
      «Сахалинская энергия» подписала основные условия соглашения с корейской газовой корпорацией («Когаз»), результатом чего станет заключение первого контракта на поставку российских энергоносителей в Республику Корею. Переговоры с корпорацией «Когаз» будут продолжены, чтобы заключить в первой половине текущего года окончательный договор купли-продажи. В рамках этого соглашения поставки СПГ будут осуществляться на протяжении 20 лет. Первую партию газа намечено отгрузить в начале 2008 года. Указанная сделка обеспечила увеличение общего объема СПГ, договоренность на продажу которого подтверждена в рамках проекта «Сахалин-2», приблизительно до 7 млн. тонн ежегодно в течение более двух десятилетий.
      Очередное соглашение о поставках СПГ укрепляет Сахалин в качестве нового стратегического источника газа для Азиатско-Тихоокеанского региона и означает становление Кореи в качестве нового важного рынка для российских энергоносителей. Корпорация «Когаз» – это самый крупный в мире покупатель СПГ, и заключение данной сделки подтверждает, что на мировой рынок СПГ выходит новый серьезный участник – «Сахалинская энергия».
      Главный исполнительный директор компании И.Крейг заявил: «Соглашение с корпорацией «Когаз» означает, что мы заключили долгосрочные контракты на продажу 70 проц. продукции двух технологических линий завода СПГ. В ближайшем будущем, по мере продвижения переговоров с потенциальными покупателями СПГ в Японии и других странах АТР, мы рассчитываем объявить о заключении новых контрактов на поставку сжиженного природного газа».
      Заключению соглашения о поставках СПГ предшествовал напряженный конкурсный процесс, который проводился корпорацией «Когаз» среди крупнейших мировых поставщиков СПГ в течение последних пяти месяцев. Общий объем спроса корпорации «Когаз» составляет до 6 млн. тонн СПГ в год, с поставками на протяжении свыше 20 лет начиная с 2008 г. Необходимый объем поставок будет обеспечиваться несколькими поставщиками. Представив свое конкурсное предложение, «Сахалинская энергия» была включена в окончательный список потенциальных поставщиков, отобранных для проведения дальнейших переговоров. Эти переговоры теперь увенчались подписанием соглашения.
      Губернатор области И.Малахов заявил: «Наши покупатели в Японии и Северной Америке уже продемонстрировали свое доверие к Сахалину как будущему надежному поставщику природного газа на Дальнем Востоке России, и мы глубоко удовлетворены тем, что решение корпорации «Когаз» и корейской стороны в целом способствует дальнейшему укреплению этого доверия, а также развитию экономических отношений между нашей областью и Республикой Кореей».

НАША СПРАВКА
      СПГ будет поставляться с завода компании «Сахалинская энергия», строительство которого ведется в районе пос. Пригородное на побережье залива Анива. Это первый в России и самый мощный в мире завод по производству СПГ.
      На данный момент выполнено 55 проц. проектных и строительных работ.

SHELL ПОБЕДИЛ САМ СЕБЯ

Сжиженный природный газ проекта «Сахалин-2» будет поставляться в Южную Корею

      Министерство торговли, промышленности и энергетики Республики Корея объявило вчера о победе проекта «Сахалин-2» в конкурсе на поставку в Корею сжиженного природного газа. Согласно основным условиям соглашения, подписанного с российской стороны компанией-оператором проекта «Sakhalin Energy», а с корейской – корпорацией «Korea Gas» («Kogas»), объем поставок составит 1,5 млн. тонн в год. При этом отдельно в контракте будут оговорены дополнительные возможности на ежегодную поставку 0.5 млн. тонн газа.
      Как рассказал «НГ» глава московского отдела информации «Sakhalin Energy» Иван Черняховский, на участие в конкурсе подавали заявки восемь проектов, пять из них попали в шорт-лист, из которого, в свою очередь, были выбраны три поставщика, ставшие победителями конкурса. Помимо «Сахалина-2» это малайзийский проект Malaysia LNG Tiga Sdn., участником которого, по нтформации «Интерфакса» является британско-голландская Royal Dutch/Shell, которая, кстати, владеет и 55% в «Sakhalin Energy», а также йеменский проект, реализуемый французской компанией Total. Точной даты заключения договора купли-продажи в пресс-службе «Sakhalin Energy» еще не знают – пока идет доработка всех многочисленных деталей документа, – однако предполагается, что подписание произойдет в первой половине 2005 года. Известно, что в рамках соглашения поставки сжиженного природного газа (СПГ) будут осуществляться на протяжении 20 лет, первую партию намечено отгрузить в начале 2008 года.
      По словам главного исполнительного директора «Sakhalin Energy» Иэна Крейга, соглашение с «Kogas» является свидетельством «доверия Корейской газовой корпорации и к проекту «Сахалин-2», и к России как надежному поставщику газа». Как отметил Иэн Крейг, в ближайшем будущем, по мере продвижения переговоров с другими потенциальными покупателями СПГ в Японии и Азиатско-Тихоокеанском регионе, «Sakhalin Energy» рассчитывает объявить о заключении других контрактов на поставку СПГ.
      На сегодняшний день компания уже достигла договоренностей о поставках 3,4 млн. тонн в год четырем японским компаниям (»Tokio Gas», «Tokio Electric», «Toho Gas» и «Kyushu Electric») на протяжении более чем 20-летнего периода, сказал Иван Черняховский. Первый из этих контрактов был заключен с компанией «Tokio Gas» в мае 2003 года, последний – с «Tokio Electric» в ноябре 2004-го.
      «Ведутся переговоры и с другими японскими компаниями, однако полномасштабных договоров с ними пока не заключалось, поэтому пока эта информация остается конфиденциальной», – сказал руководитель московской пресс-службы «Sakhalin Energy».
      В конце прошлого года был также подписан контракт на поставку СПГ на западное побережье Северной Америки на терминал в Мексику – этот газ будет использоваться как для Мексики, так и для дальнейшей поставки по трубе с США. «Таким образом, – говорит Иван Черняховский, – впервые российский газ попадает в США, а после подписания соглашения с «Kogas» – впервые он будет доставлен в Корею».
      «Sakhalin Energy» также нацелена на сотрудничество с Китаем, поскольку эта страна в последнее время заявляет о себе как о важном игроке на рынке СПГ.
      «Мощность завода по производству сжиженного природного газа составляет 9,6 млн. тонн в год, и уже на сегодняшний день, если брать в расчет корейский контракт, мы закрываем около 70% мощности», – отмечает Иван Черняховский. При этом, по его словам, себе оставлять практически ничего не приходится, поскольку на Дальнем Востоке России сжиженный газ не нужен – его слишком дорого разжижать.
Из досье «НГ»
      Акционерами «Sakhalin Energy» являются британско-голландская Royal Dutch/Shell (55%), а также японские Mitsui (25%) и Mitsubishi (20%). В рамках проекта «Сахалин-2», помимо строительства завода СПГ, предполагается установка еще одной платформы по добыче нефти и газа на Пильтун-Астохском месторождении и газодобывающей платформы на Лунском месторождении. Работы по строительству этих платформ в настоящее время ведутся в поселке Восточный на Дальнем Востоке России и в Корее.

Сахалинский газ пойдет в Корею

      Оператор проекта «Сахалин-2» компания Sakhalin Energy уже продала около 70% газа, который планируется добывать в рамках этого проекта, на 20 лет вперед. Достичь этой планки (до сих пор было законтрактовано примерно 50%) позволило новое соглашение с Южной Кореей.
      Вчера министерство торговли, промышленности и энергетики этой страны объявило о победе Sakhalin Energy в конкурсе на поставку 1,5 млн тонн сжиженного природного газа (СПГ) в год с дополнительной возможностью увеличения закупок на 0,5 млн т ежегодно. Sakhalin Energy подписала Основные условия соглашения с корейской газовой корпорацией KOGAS, на базе которых будет заключен первый долгосрочный контракт. Первую партию газа намечено отгрузить в начале 2008 года. Источник в Sakhalin Energy сообщил Интерфаксу, что компания рассчитывает получить от реализации данного договора около 6,5 млрд долларов.
      В рамках проекта «Сахалин-2», реализуемого на условиях СРП, осваиваются Пильтун-Астохское и Лунское месторождения, извлекаемые запасы которых составляют 150 млн тонн нефти и 500 млрд кубометров газа. Кроме того, будет построен завод по сжижению газа мощностью 9,6 млн тонн в год. Акционерами Sakhalin Energy являются британско-голландская Royal Dutch/Shell (55%), японские Mitsui (25%) и Mitsubishi (20%). Ведутся вялые переговоры о вхождении в проект «Газпрома». Впрочем, уже сейчас можно говорить, что «Сахалин-2» нарушит монополию «Газпрома» на экспорт газа. Предполагается, что поставки газа начнутся с 2007 года.
      Сделка с корейцами стала шестой для Sakhalin Energy.
      В октябре прошлого года был подписан контракт, предусматривающий поставку 37 млн т СПГ в течение 20 лет на терминал на западном побережье Мексики. До этого были заключены соглашения с японскими энергетическими компаниями: Tokyo Electric Power Company будет получать 1,5 млн т в год, Tokyo Gas – 1,1 млн т, Kyushu Electric – 0,5 млн т, а Toho Gas – 0,3 млн т.
      Таким образом, уже около 70% газа с «Сахалина-2» расписано на долгосрочную перспективу. «В ближайшем будущем, по мере продвижения переговоров с другими потенциальными покупателями СПГ в Японии и АТР, мы рассчитываем объявить о заключении и других контрактов на поставку сжиженного природного газа», – заявил главный исполнительный директор Sakhalin Energy Иэн Крейг.
      В 2008 году у Kogas заканчивается долгосрочный контракт на поставку 5,6 млн т СПГ из Индонезии (оператором проекта выступает американский гигант ExxonMobil) в год. Корейская корпорация решила распределить этот объем среди нескольких поставщиков, чтобы снизить цены и увеличить надежность снабжения. Географическая близость Сахалина делала предложение Sakhalin Energy самым привлекательным, что и позволило заключить соглашение на значительный объем. Сообщалось, что корейская сторона ведет переговоры о вхождении в сахалинский проект в качестве партнера, однако успехом они не увенчались.

Sakhalin Energy прорвался в Корею

      Международный консорциум Sakhalin Energy договорился о поставках сжиженного природного газа (СПГ) в Южную Корею на сумму $6,5 млрд. Соглашение с госкомпанией Kogas предусматривает экспорт газа в объеме от 1,5 млн т до 2 млн т в год в течение 20 лет.
      Впрочем, успехи проекта не радуют эконологов – они считают, что добыча углеводородов на Сахалинском шельфе губит местную популяцию китов.

Проект «Сахалин-2» реализуется Sakhalin Energy на основе соглашения о разделе продукции с 1994 г. В рамках проекта осваиваются Пильтун-Астохское нефтегазовое и Лунское газоконденсатное месторождения с запасами 150 млн т нефти и 500 млрд куб. м газа.       Участниками Sakhalin Energy являются англо-голландская Royal Dutch/Shell (55%), а также японские Mitsui (25%) и Mitsubishi (20%).       Проектная мощность завода по производству СПГ, строящегося в рамках проекта, – 9,6 млн т. Первую линию завода мощностью 4,8 млн т СПГ в год планируется запустить в 2007 г., вторую с аналогичной мощностью – в 2008 г.

      Вчера Sakhalin Energy сообщила, что подписала предварительное соглашение с государственной южнокорейской компанией Kogas на поставку СПГ в объеме 1,5 млн т в год в течении 20 лет начиная с 2008 г. Соглашение предусматривает возможность дополнительных поставок в размере 0,5 млн т СПГ в год. Sakhalin Energy стала первой компанией, договорившейся об экспорте российского газа на южнокорейский рынок. По словам представителя консорциума Ивана Черняховского, ориентировочная стоимость контракта – $6,5 млрд. Окончательный договор купли-продажи предполагается заключить в первой половине 2005 г.
      Благодаря последней сделке Sakhalin Energy довела загрузку своих проектных мощностей по производству СПГ до 6,5-7 млн т в год. «Соглашение с Kogas означает, что мы заключили долгосрочные контракты на продажу 70% продукции сразу двух технологических линий завода СПГ», – заявил гендиректор Sakhalin Energy Иэн Крейг. А президент Shell Gas & Power Asia Pasific Петер де Вит, воодушевленный успехами консорциума, говорит, что, исходя из прогнозируемого роста спроса на СПГ, Shell подумывает о строительстве третьей линии завода в рамках проекта «Сахалин-2». Ранее Sakhalin Energy уже заключила контракты купли-продажи на поставку СПГ с четырьмя японскими компаниями – Tokyo Gas, Kyushu Electric, Toho Gas и Tokyo Electric общим объемом 3,4 млн т в год, а также с Shell Eastern Trading на поставку 1,6 млн т в год в Мексику.
      Валерий Нестеров из «Тройки Диалог» называет соглашение с корейцами «настоящим прорывом». «До сих пор были сомнения в полной загруженности проекта. В последний год на рынке СПГ складывалась крайне неблагоприятная конъюнктура», – отмечает он. Но Нестеров считает, что говорить о строительстве новых мощностей пока преждевременно. По его оценке, общая стоимость поставок в $6,5 млрд вполне соответствует ценам, сложившимся на рынке СПГ в этом десятилетии. Лев Сныков из «Совлинк Секьюритиз» согласен, что участники «Сахалина-2» быстро решат проблемы с загрузкой первых двух линий и после этого приступят к наращиванию мощностей. По его словам, стоимость поставляемого с «Сахалина-2» СПГ по рыночным ценам могла бы составить $8,3 млрд. «Но дисконт цены на данном этапе – естественный шаг со стороны продавца», – добавляет он.
      Впрочем, праздник Sakhalin Energy вчера был подпорчен заявлением группы экологов, созданной Международным союзом охраны природы. Группа изучает негативные последствия деятельности Sakhalin Energy и ее влияние на обитающую районе Сахалина популяцию серых китов. Экологи утверждают, что строительство морских платформ и подводных трубопроводов в местах традиционного обитания китов угрожает их существованию. По мнению экспертов, сейчас лучшей мерой стала бы приостановка всех операций по добыче и разработке нефтегазовых запасов. Экологи также призвали международные финансовые организации приостановить финансирование проекта. В ответном заявлении Sakhalin Energy поблагодарила экологов за их работу, отметив, что рассмотрит альтернативные маршруты трубопроводов. Но пока проект никакого ощутимого воздействия на китов не оказывает, отмечается в сообщении.

SHELL БЕЖИТ ИЗ РОССИИ, НА ОЧЕРЕДИ TOTAL

«Сахалин-2» разбился о серость китов

      Строительство газопровода «Сахалин-2» под угрозой срыва. Западные банки могут отказать в кредите консорциуму Sakhalin Energy в связи с шагами Всемирного союза охраны природы. Экологи настаивают, что «Сахалин-2» приведет к вымиранию и так ничтожной популяции серых китов.
      Проект «Сахалин-2», подразумевающий строительство трубопровода стоимостью более $10 млрд, реализуется консорциумом Sakhalin Energy Investment Company Ltd. во главе с крупнейшим акционером британо-голландским гигантом Shell. Первый этап проекта, в рамках которого началась сезонная добыча нефти на производственно-добывающем комплексе «Витязь», был запущен в 1999 году.
      Реализацию второго этапа, подразумевающего строительство морских трубопроводов на Пультун-Астохском месторождении, Sakhalin Energy решила отложить на 2005-2006 годы.
      Отсрочка была вызвана требованиями экологов провести дополнительные исследования о воздействии работ на охотско-корейскую популяцию серых китов.
      Летом 2004 года Sakhalin Energy сама поручила Всемирному союзу охраны природы исследовать эту проблему, и в среду экологи должны выдать свое официальное заключение.
      Однако британское издание Observer со ссылкой на источники в союзе охраны природы сообщило, что в отчете будет отражена озабоченность экологов трассой будущего газопровода.

Sakhalin Energy – оператор проекта «Сахалин-2» – была учреждена в 1994 году для разработки Пильтун-Астохского и Лунского месторождений нефти и газа на шельфе острова Сахалин в Охотском море. Акционеры – Shell Sakhalin Holdings с долей 55%, Mitsui Sakhalin Holdings (25%) и Diamond Gas Sakhalin – компания Mitsubishi (20%).       «Сахалин-2» – самый масштабный в России проект с привлечением прямых иностранных инвестиций: требуется около $10 млрд. На первом этапе проекта с июля 1999 года ведется добыча нефти с производственно-добывающего комплекса «Витязь». Второй этап проекта включает сооружение первого в России завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) с ежегодным объемом производства в 9,6 млн тонн.

      Опасения экологов небеспочвенны. Когда в сентябре прошлого года произошло крушение бельгийского танкера и в воды у Сахалина вылилось около 200 тонн мазута и дизельного топлива, Всемирный фонд дикой природы высказался в том смысле, что случившееся – это предупреждение, которое ясно дает понять, что произойдет, если добыча нефти в регионе будет продолжена.
      С протестами против строительства регулярно выступают местные жители, обеспокоенные состоянием рыболовного промысла, а именно: возможным уничтожением лосося, который служит основным источником их заработка.
      Вердикт Всемирного союза охраны природы может повлечь за собой не только общественное порицание. Sakhalin Energy в случае неудовлетворительной оценки экологов может лишиться финансирования трубопроводного проекта.
      Решение о предоставлении кредита международные банки собирались принять после получения положительной экспертизы.
      А в прошлые выходные представители Европейского банка реконструкции и развития заявили, что отчет, свидетельствующий о том, что жизнь китов окажется под угрозой, может привести к отказу в выделении средств под реализацию проекта.

Серые киты охотско-корейской популяции, находящейся под угрозой исчезновения, мигрируют в морские акватории Сахалинской области и в течение нескольких месяцев кормятся в районе залива Пильтун на севере Сахалина. Кормовая площадка в этом регионе – единственное достоверно известное место нагула серых китов. Популяция животных насчитывает около ста особей.

      А еще операторы проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2» столкнулись с недовольством малых народов региона, которые в январе провели акцию протеста. Протестующие требовали от нефтедобывающих компаний проведения этнологической экспертизы, которая должна выявить степень негативного влияния нефтяных объектов на окружающую среду и традиционный образ жизни аборигенов. Возмущенные представители малочисленных народностей требовали от нефтяников создать фонд для возмещения причиняемого им ущерба.
      Блок экологических, социальных и экономических проблем, по мнению координатора программы Всемирного фонда дикой природы по экологической политике нефтегазового сектора Татьяны Серых, может значительно усложнить оператору получение кредитов.
      Эксперт подтвердила «Газете.Ru», что отчет Всемирного союза охраны природы по проекту «Сахалин-2», скорее всего, будет негативным, а возможно, и радикальным для компании, что непосредственным образом должно сказаться на решении кредитных организаций.

Соглашение о разделе продукции по «Сахалину-2» реализуется с 1994 года для освоения Пильтун-Астохского и Лунского месторождений с запасами 150 млн т нефти и 500 млрд куб. м газа. Оператор проекта – компания Sakhalin Energy, где доли распределены между Royal Dutch Shell (55%), Mitsui (25%) и Mitsubishi (20%)       По условиям СРП инвестор освобождается от уплаты налогов за исключением налога на прибыль и роялти (6% от добываемого сырья), а инвестор делится с государством частью своей продукции. До того как проект выходит на полные объемы производства, все затраты инвестора оплачивает государство. Когда проект станет прибыльным, государство будет получать до 70% добываемых нефти и газа, а также роялти.

      Сотрудничество с кредитными организациями и в первую очередь с Европейским банком реконструкции и развития для Sakhalin Energy крайне важно. И дело здесь даже не в получении финансовых средств. «Shell и ее партнеры – крупные компании, у которых не должно быть острых проблем с финансирование проекта, – полагает Татьяна Серых. – Гораздо больше консорциум нуждается в получении гарантий от политических рисков». Таким гарантом прежде всего мог выступить ЕБРР, однако именно этот банк неоднократно выказывал свое неудовольствие тем, что компания до сих пор не предоставила всю необходимую экологическую информацию о проекте.
      «Частные банки с опаской относятся к таким ситуациям и при негативном решении ЕБРР вряд ли решатся ввязываться в проект», – считает эксперт. Каковы сейчас политические риски, ясно из сравнения ситуации 1994 года, когда российские чиновники, почуяв иностранные инвестиции, с радостью подписали соглашение по «Сахалину-2», и сегодняшней, когда пристальное внимание проекту уделяет Счетная палата – в ее отчете за 2003-2004 год говорится, что соглашение на условиях раздела продукции заключено с нарушением закона, без конкурсов и аукционов. Sakhalin Energy, по мнению Счетной палаты, умышленно завышала затраты по проекту, привлекая слишком дорогих поставщиков, ведь по условиям СРП все затраты инвестору до начала окупаемости проекта будет оплачивать государство. По мнению аудиторов, ущерб государству от СРП составил $2,5 млрд.

ГДЕ-ТО НА «ШЕЛЬФЕ» СЪЕХАЛА КРЫША

БЫВАЕТ

    Происшествие, связанное с санитарным благополучием на шельфовых объектах.
    В самом начале месяца обрушилась крыша брусового здания рабочей столовой в городке строителей неподалеку от села Молодежное Тымовского района. Люди при этом не пострадали, а обрушенная кровля завалила обеденный зал, цех приготовления горячих блюд, моечную, повредила часть оборудования.
    Как рассказала заведующая отделом санитарно-гигиенического надзора областного центра Госсанэпиднадзора Наталья Самарская, крыша обвалилась, по всей видимости, от большого количества снега. Городок принадлежит ОАО «Омскнефтепроводстрой», работающему на трассе строительства нефтепровода по договору с компанией «СтарСтрой».
    Последняя как генподрядчик строительства заверила, что столовая будет восстановлена к 1 марта. Сейчас столовую для рабочих перенесли в спортзал оздоровительного комплекса, питание для них частично готовят в уцелевших помещениях поврежденного здания и в столовой для менеджеров.
    Санитарные врачи из Тымовского, выезжавшие на место происшествия, отметили ряд сопутствующих нарушений, в частности, об обрушении крыши им сообщили не сразу, как полагается, а только на третий день после происшествия. Руководителям компаний выданы предписания об устранении выявленных санитарно-гигиенических нарушениях.
    Кстати, незадолго до обрушения в городке поменялась обслуживающая его компания. Может быть, отчасти и по этой причине забыли про снег на крыше?

В Sakhalin Energy одобрили контракт с Kogas

     Наблюдательный совет Sakhalin Energy одобрил подписание долгосрочного контракта на поставку СПГ южно-корейской газовой монополии Kogas. Как сообщили в пресс-службе компании, с представителями российской стороны в Наблюдательном совете достигнута договоренность, что Sakhalin Energy подпишет с Kogas «основные условия соглашения» (ОУС) относительно поставок СПГ в Корею в рамках проекта «Сахалин-II». Корея намерена заключить контракт на поставку 1.5-2 млн тонн СПГ в год.
     Напомним, «Сахалин-II» разрабатывается на условиях СРП и крупные сделки подлежат одобрению Наблюдательного совета. Представителями Правительства России в совете являются замминистра промышленности и энергетики Иван Матеров, директор департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина Михаил Моторин и руководитель Росэнерго Сергей Оганесян.
     ОУС является частью завершающего процесса принятия сторонами, имеющих юридическую силу обязательств в рамках тендера, проводимого корпорацией Kogas. При этом подобные ОУС были также представлены другими участниками тендера, выбранными корпорацией Kogas для переговоров.
     В настоящее время Правительство Республики Корея приступает к определению победителей тендера. Ожидается, что этот процесс завершится к концу февраля 2005 г.
     Южная Корея импортирует весь потребляемый в стране газ в виде сжиженного природного газа (СПГ) – 24 млрд куб. м в год. Основные поставщики – страны Ближнего Востока (Катар и Оман), Индонезия, Малайзия, Бруней и Австралия. С 2007 г., когда у Кореи заканчивается 20-летний контракт с Индонезией, страна будет испытывать дефицит газа.
     К этому моменту Kogas намерен заключить новый долгосрочный контракт – на поставку 6 млн. т СПГ ежегодно в течение 20 лет на сумму около $16 млрд. По итогам объявленного летом этого года тендера будут выбраны две или три компании – для поставок 1.5-2 млн тонн СПГ в год. К настоящему моменту, как уже сообщалось ранее, Kogas сократила список претендентов до 5 компаний.
     Напомним, на «Сахалине-2» строятся две линии по производству СПГ мощностью 9.6 млн тонн в год. По неофициальной информации, участники проекта рассматривают возможность сооружения еще одной, третьей линии. Завершение производства, а также первые поставки ожидаются в 2007 г.
     Royal Dutch/Shell принадлежит 55% оператора «Сахалина-2», 25% компании принадлежит «дочке» японской Mitsui-Sakhalin Holdings B.V., 20% – «дочке» Mitsubishi – Dimond Electric Sakhalin B.V.

Royal Dutch/Shell может постигнуть судьба ЮКОСа

Британские парламентарии решили последовать примеру России в отношении нефтяных компаний

     Присутствие на британской земле членов совета директоров ЮКОСа, похоже, серьезно повлияло на взгляды английских властей относительно того, как нужно правильно собирать налоги. Желая не отставать от России в деле изъятия сверхприбылей у нефтяных компаний, представители британского парламента заявили вчера о необходимости введения дополнительного налога на прибыль в отношении компании Royal Dutch/Shell. Чиновников смутил «неприличный», на их взгляд, размер чистой прибыли компании по итогам 2004 г. (18,59 млрд долл.), что является для Shell абсолютным рекордом. За счет полученных дополнительных налогов авторы проекта планируют закрывать бюджетные дыры, связанные с социальными выплатами.
     Специалисты призывают не воспринимать подобные заявления всерьез, хотя сам факт их появления в отношении компании, которая, по слухам, близка к английскому королевскому двору, говорит об ослаблении политического веса и той, и другого. Их больше беспокоит новое сокращение резервов компании. Вчера Shell в третий раз за последние полтора года снизила их оценку – до 12,95 млрд барр. нефтяного эквивалента, или на 10%. Эксперты считают, что проблему запасов компании под силу решить только за счет приобретений новых активов.
     Royal Dutch/Shell – третья по величине нефтегазовая компания в мире. Вчера ее руководство подводило итоги прошлого года. С финансовой точки зрения он оказался самым удачным в истории британо-голландской компании. По сравнению с 2003 г. выручка Shell выросла на 33% – до 265,2 млрд долл. Чистая прибыль составила 18,59 млрд долл., что более чем на 4 млрд долл. больше прошлого рекорда компании, поставленного в 2003 г. Операционная прибыль выросла на 49% и составила 32,33 млрд долл. против 21,63 млрд долл. в 2003 г. Председатель комитета управляющих директоров Shell Ерун ван дер Вер (Jeroen van der Veer) на радостях пообещал в полтора раза увеличить размер дивидендов, выделив на эти цели более 10 млрд долл., а также выкупить акции Shell на сумму 3-5 млрд долл.
     Однако хорошие новости от Shell порадовали далеко не всех. Как сообщает влиятельное британское издание Daily Telegraph, сразу после объявления финансовых результатов компании генеральный секретарь транспортного профсоюза Великобритании Тони Вудли (Tony Woodley) назвал размер ее прибыли «диким» и «более чем чрезмерным» в ситуации, когда пенсионная система страны находится в кризисе. Не ограничившись критикой, он призвал изъять часть сверхприбыли нефтяной компании. Неожиданно профсоюзный деятель нашел поддержку в британском парламенте. Руководитель торгово-промышленной комитета палаты общин Мартин О`Нил (Martin O'Neill) заявил о том, что необходимо «стимулировать» Shell к тому, чтобы компания больше инвестировала в общественные проекты. По его словам, введение дополнительного налога в отношении Shell заслуживает внимания.
     Предложение Мартина О`Нила последовать примеру России в деле изъятия сверхдоходов нефтяных компаний британские издания уже успели назвать началом нового «дела ЮКОСа» и попыткой чиновников заняться «кремленологией». Впрочем, такой вариант развития событий эксперты считают относящимся к разряду фантастических, причем не только потому, что подобные действия могут негативно отразиться на инвестиционном климате страны (в отличие от российских чиновников, британские стараются учитывать этот фактор, принимая решения о «раскулачивании» крупного бизнеса).
     «Дело в том, что Shell платит налоги не только в Великобритании, но и в других странах, и деятельность на территории туманного Альбиона для компании становится все более второстепенной, что связано с истощением нефтяных запасов в Северном море», – заявил RBC daily аналитик британской Oriel Securities Брендан Уайлдерс (Brendan Wilders). В случае предъявления к компании требований доплатить налоги она сможет относительно легко «эмигрировать». О такой возможности уже заявил топ-менеджер компании Малкольм Бриндед (Malcolm Brinded), добавив, что это может затронуть до полумиллиона британцев, так или иначе связанных с Shell.
     «Великобритания вынуждена искать дополнительные источники пополнения бюджета и повышать налоги. Компания Royal Dutch/Shell – один из крупнейших налогоплательщиков, и от него во многом зависит, смогут ли власти найти деньги на социальные выплаты. Однако иначе как вздором мнение о том, что с Shell можно «стрясти» дополнительные налоги к тем, которые она уже заплатила, назвать нельзя», – говорит Брендан Уайлдерс.
     Специалистов беспокоит лишь сам факт того, что представители лейбористской партии решились поднять руку на считающийся близким к королевской семье концерн – по слухам, двору принадлежит до половины акций компании. Это может быть свидетельством ослабления политического влияния в Великобритании как Shell, так и самих обитателей Букингемского дворца.
     Призывая не обращать внимания на призывы «отнять и поделить», специалисты указывают на другую проблему, с которой столкнулась компания. «Финансовые результаты Shell хороши. Во всем, что касается доходов акционеров, компании удалось очень многое. Опасения вызывает складывающаяся ситуация с резервами», – сказал RBC daily аналитик Cavendish Asset Management (Великобритания) Пол Мамфорд (Paul Mumford).
     Проблемы с нефтяными резервами преследуют Shell уже в течение полутора лет. Вчера компания в третий раз за этот срок объявила о снижении их оценки – до 12,95 млрд барр. нефтяного эквивалента, или на 10%. «Помимо того, что компания вновь сократила свои запасы, она также продемонстрировала плохую динамику их восполнения. Коэффициент замещения запасов углеводородов составил 45-55%», – отмечает Пол Мамфорд. «Сокращение резервов – это серьезная проблема Shell, – соглашается с ним Брендан Уайлдерс. – Динамика их восполнения в этой компании существенно хуже, чем у ее основных конкурентов. Для того чтобы поправить положение, ей мало наращивать расходы на поиск новой нефти, нужно искать потенциальные активы для новых приобретений».

Британия поступит с Shell, как Россия с «ЮКОСом»

     Руководство Великобритании намерено воспользоваться российским опытом в борьбе с финансовыми нарушениями крупных компаний.
     Авторитетная газета Daily Telegraph пишет, что лейбористский кабинет министров собирается подвергнуть нефтяную компанию Shell тотальной налоговой проверке, рассчитывая взыскать с нее крупную сумму денег. Издание полагает, что автор идеи – руководитель британской торгово-промышленной палаты Мартин О`Нил – скопировал свои планы с действий российских властей по отношению к нефтяной компании «ЮКОС».
     Газета называет это «попыткой решить государственные проблемы за счет крупного капитала». При этом в Лондоне не зря в качестве объекта выбрали Shell: доходы компании по итогам года выросли в три раза – почти до 10 млрд фунтов стерлингов.
     Если планы М.О`Нила будут реализованы, это станет одной из самых значительных экономических ошибок Лондона, считает издание. «Налоговые облавы», как правило, не могут решить финансовых проблем правительства. При этом они значительно ослабляют позиции компаний и экономического рынка государства в целом. Именно так и произошло в России, когда после продажи основного актива «ЮКОСа» акции компании значительно упали в цене, а приток иностранных инвестиций в страну практически прекратился, напоминает газета. Так что экономическая отдача от подобных действий правительства однозначно будет иметь отрицательный экономический эффект, передает Ошибка! Недопустимый объект гиперссылки..
     Стоит отметить, что Shell – крупный концерн, состоящий из множества отдельных компаний. Он был основан около 100 лет назад. Участвует в проектах по добыче и разведке нефти и газа более чем в 30 странах мира и занимает ведущие позиции на мировом энергетическом рынке. На его долю приходится около 3% мирового производства нефти и 3,5% природного газа.

Запасы Shell снова тают

     Англо-голландская Royal Dutch/Shell вновь снизила оценку собственных запасов нефти и газа. На сей раз они уменьшились на 10%. Чтобы успокоить инвесторов, компания объявила о намерении потратить до $15 млрд на выплаты дивидендов и выкуп собственных акций. Прием сработал – акции Shell вчера упали всего на 2%.

Royal Dutch/Shell – третья нефтегазовая группа в мире. В прошлом году она снизила оценку своих доказанных запасов нефти и газа на 25% – до 14,35 млрд баррелей нефтяного эквивалента.      Этот скандал стоил постов ряду топ-менеджеров, в том числе председателю комитета управляющих директоров группы Филипу Уоттсу. Инвесторы подали против Shell судебные иски в США, Великобритании и Нидерландах. Комиссия по ценным бумагам и биржам США и Управление финансовых услуг Великобритании оштрафовали Shell на $150 млн.      Скандал заставил группу приступить к реформированию своей структуры. Сейчас ее активами владеют две материнские компании – голландская Royal Dutch Petroleum, отвечающая за добычу и разведку, и британская Shell Transport and Trading, занимающаяся транспортировкой, переработкой и сбытом. Доли этих подразделений в активах Royal Dutch/Shell составляют 60% и 40% соответственно. На годовых собраниях в июне этого года акционерам предстоит одобрить их слияние в единую Royal Dutch Shell Plc.

     Вчера Shell сообщила о своих результатах за 2004 г. и подвела итог аудиту запасов. Группа вновь снизила их оценку на 10% – до 12,95 млрд баррелей нефтяного эквивалента. При этом Shell оценила коэффициент замещения своих запасов углеводородов в 2004 г. в диапазоне 45-55%. Добыча Shell в прошлом году составила 3,8 млн баррелей нефтяного эквивалента, слегка уменьшившись по сравнению с 3,9 млн баррелей в 2003 г.
     Но зато рост цен на нефть позволил компании получить рекордную чистую прибыль. За год она увеличилась в полтора раза до $18,54 млрд в прошлом, что является рекордом для британской компании. Выручка Shell взлетела на 33% до $265,2 млрд. Председатель комитета управляющих директоров Shell Ерун ван дер Вер доволен итогами года. «Мы сделали все шаги, чтобы закрыть проблему резервов, существенно улучшили портфель наших активов и реформируем организационную структуру», – заявил он. Представитель Shell сказала «Ведомостям», что в группе не собираются менять руководство. «Через четыре года Shell собирается выйти на 100%-ный уровень замещения резервов», – обещает она.
     Чтобы задобрить инвесторов, Shell объявила, что выплатит за прошлый год дивиденды не менее чем на $10 млрд, тогда как в прошлом году эта цифра была в полтора раза ниже. Также компания намерена выкупить в этом году свои акции на сумму $3-5 млрд по сравнению с $1,7 млрд, затраченными на это в 2004 г.
     «Выкуп акций и увеличение дивидендов – позитивный шаг, – цитирует Reuters Пола Мамфорда, управляющего фондом Cavendish Asset Management. – Списание резервов разочаровывает, но я надеюсь, что они подвели итог под этим скандалом». «Сегодня не произошло ничего, что стало бы сюрпризом, – говорит Джоэль Маркс, директор по инвестициям фонда Scottish Widows Investment Partnership. – Мы не изменим позицию по этим бумагам из-за сегодняшних результатов». А главный редактор агентства Argus Иэн Бурн отмечает, что в ближайшие годы Shell сможет уверенно себя чувствовать благодаря высоким ценам на сырье. Но для замещения резервов Shell должна успешно развивать разведку и добычу. Точками роста, по его мнению, могут стать нефтяные проекты в Канаде и газовые в Катаре и на Сахалине.
     Вчера к 18.30 МСК акции Royal Dutch и Shell T&T упали на Амстердамской и Лондонской фондовых биржах на 2%. Год назад, когда Shell объявила о 20%-ном падении запасов, ее акции за день обвалились на 6-7%. (Использованы материалы FT, WSJ, DJ.)

Чистая прибыль Royal Dutch/Shell в 2004 г. выросла до $18,5 млрд

     Чистая прибыль Royal Dutch/Shell Group в 2004 году выросла на 48% – до $18.536 млрд с $12.496 млрд. Выручка компании в прошлом году составила $265.19 млрд против $198.362 млрд. в 2003 году, говорится в квартальной отчетности Shell.
     Чистая прибыль компании в IV квартале 2004 года увеличилась в 2.3 раза – до $4.478 млрд против $1.917 млрд, полученных Shell в последнем квартале 2003 г. Выручка компании увеличилась соответственно на 54% – до $76.424 млрд с $49.614 млрд.
     Объем инвестиций по итогам прошлого года составил $14.915 млрд, что на $621 млн. превышает объем капвложений в 2003 г.. Денежные потоки от операционной деятельности выросли на 18% – до $25.6 млрд.
     По итогам прошедшего года объемы добычи сырья составили 3.772 млн барр. в нефтяном эквиваленте. Компания планирует сохранить уровень добычи сырья в 2005-2006 гг. в диапазоне от 3.5-3.8 млн барр. в сутки. К 2009 г. Royal Dutch/Shell намерена увеличить добычу до 3.8-4.0 млн барр. в сутки.
     Компания также сообщила, что по требованию SEC пересмотрела свои запасы нефти и газа. По состоянию на 31 декабря 2003 г. объем доказанных запасов сырья составил 12.95 млрд барр. в нефтяном эквиваленте, что на 1.4 млрд барр. меньше ранее заявленных компанией цифр.
     Президент Royal Dutch/Shell Йерун ван дер Вир (Jeroen van der Veer), слова которого приводятся в сообщении, заявил, что 2004 г. был «крайне противоречив» для компании. «С одной стороны мы были вынуждена пересмотреть своим запасы в сторону уменьшения, с другой – получили рекордную чистую прибыль», – заметил он. Глава компании пообещал направить в 2005 г. $10 млрд на выплату дивидендов и запустить программу по выкупу акций компании у акционеров.
     Royal Dutch/Shell – британо-нидерландская нефтегазовая компания, занимающаяся добычей и переработкой углеводородов в восьми странах мира: США, Казахстане, Нигерии, Бразилии, Малайзии, Ирландии, России и Канаде. Ее активами владеют два подразделения голландская Royal Dutch Petroleum (60%) и британская Shell Transport and Trading (40%).

Сотрудники Shell не верят начальству

     Годичной давности скандал, вызванный снижением запасов англо-голландской Royal Dutch/Shell, до сих пор бьет по репутации руководства компании. Проведенный недавно опрос сотрудников Shell показал, что топ-менеджерам доверяют лишь 47% персонала. Два года назад уровень доверия руководству компании был не в пример больше – 67%.

Royal Dutch/Shell – третья по величине нефтегазовая компания в мире. Ее активами владеют два подразделения – голландская Royal Dutch Petroleum, отвечающая за добычу и разведку, и британская Shell Transport and Trading, занимающаяся транспортировкой, переработкой и сбытом. Доли этих подразделений в активах Royal Dutch/Shell составляют 60% и 40% соответственно.      Чистая прибыль группы в 2003 г. составила $12,5 млрд, выручка – $202 млрд.      В прошлом году Shell несколько раз объявляла о пересмотре доказанных запасов углеводородов, снизив их в целом на 25% – до 14,35 млрд баррелей нефтяного эквивалента. После этого инвесторы подали против группы судебные иски в США, Великобритании и Нидерландах. Комиссия по ценным бумагам и биржам США и Управление финансовых услуг Великобритании оштрафовали Shell на $150 млн.      Скандал заставил Shell приступить к реформированию: к маю голландская и английская части должны слиться в единую компанию под названием Royal Dutch Shell Рlc.

     Недавно в Shell были подведены итоги опроса сотрудников об уровне доверия к руководству компании, который проводится раз в два года. Как сообщают источники, знакомые с результатами опроса, выяснилось, что сейчас только 47% персонала Shell положительно оценивают деятельность руководства компании. Два года назад такого мнения придерживались 67% сотрудников.
     «Я не могу гордиться такими результатами. Это мощнейшее послание руководству Shell всех уровней, что оно могло бы работать напряженнее», – прокомментировал в электронном письме персоналу результаты опроса Ерун ван дер Вер, возглавивший группу после скандала. Он пообещал сотрудникам, что топ-менеджеры будут стремиться вернуть утраченное доверие. Сегодня ван дер Вер должен представить финансовые результаты Shell за 2004 г. и подвести окончательный итог пересмотру ее запасов углеводородов.
     Ван дер Вер и раньше признавал, что падение резервов отрицательно сказалось на психологическом климате в группе. В декабре, выступая перед менеджментом Shell, он признал, что руководители среднего звена утратили веру в топ-менеджеров. Тогда же он намекнул, что вместе с главой подразделения разведки и добычи Малькольмом Бриндедом в любой момент может быть уволен.
     Впрочем, всего в ходе опроса сотрудникам был задан 81 вопрос, и далеко не по всем из них реакция персонала была столь негативной. «Все обращают внимание на 20%-ное падение доверия к руководству, но по целому ряду пунктов отклики более или менее совпадают с предыдущим опросом, – отмечает источник, знакомый с его результатами. – Последние данные разочаровывают, но это все же не катастрофа».
     Но источник, общающийся с сотрудниками Shell, рисует более печальную картину. «Все без исключения, с кем бы я ни общался в последнее время в Shell, спрашивали меня, не могу ли я найти для них другую работу, – заявляет он. – А некоторые даже уходят, еще не найдя ее». Впрочем, источник, комментировавший результаты опроса, считает, что пока многие в группе надеются, что она сможет измениться в лучшую сторону, и хотят в ней остаться. (FT, 1.02.2005, Олег Митяев)

Наблюдательный совет «Сахалина-2» рассмотрит вопрос о поставках газа в Корею

     Наблюдательный совет по проекту «Сахалин-2» на заседании 3 февраля рассмотрит вопрос об одобрении контракта на поставку сжиженного природного газа (СПГ) корейской компании Kogas. Об этом, как предает AK&M, сообщил глава Федерального агентства по энергетике Сергей Оганесян.
     Оператор проекта – компания Sakhalin Energy в настоящее время ведет переговоры с Kogas о поставках СПГ и, как заявлял ранее коммерческий директор проекта «Сахалин-2» Энди Кэлиц, может претендовать на поставку корейской компании до 2 млн т СПГ.

Рождественские сказки «Сахалин Энерджи»

СТРОЙКА ВЕКА: ТОЧКА ЗРЕНИЯ

      Незадолго до наступления католического рождества известная компания пригласила в свой офис представителей областной прессы для проведения брифинга. Подобные встречи – подарок работникам пера, не так уж часто удается журналистам встретиться непосредственно с дирекцией проекта. Господа Роберт Бустридж – менеджер по строительству, Дэнис Кунст – менеджер по техническому обслуживанию и директор проекта «Сахалин-2» господин. Дэвид Гриэр представили вниманию газетчиков тему «Трубопровод: технические данные и эксплуатация» и попытались ответить на вопросы, что было трудно сделать из-за недостатка времени (брифинг продолжался всего около часа).
      Господа работают в сфере нефтегазодобывающих проектов не один десяток лет и, конечно, проведя, возможно, сотню брифингов, не могут не знать, как катастрофически не хватает времени журналистам на подобных мероприятиях для выяснения самых важных вопросов, не говоря уже о том, чтобы вдаваться в детали. Господа знают, сколько драгоценного времени «съедает» перевод. Господа знают, что пространные технические выкладки могут быть интересны лишь специалистам, журналисты же пытаются получить ответы на вопросы о безопасности экологии края и влияния проекта на социальную сферу – вопросы, важные для населения области.
      Господа знают, чего от них ждут, но придерживаются своего сценария – перед представителями прессы разворачивается грандиозная картина технических достижений «Сахалин Энерджи»:
      – трубопроводы будут идти параллельно в коридоре протяженностью от Пильтуна до Корсакова;
      – за прокладку труб отвечает генподрядчик «Старстрой»;
      – для прокладки нефте– и газопровода используются трубы шести различных диаметров;
      – на сегодня к месту работ доставлено 1200 км труб;
      – объем работ распределен на четыре строительных участка, каждый из которых имеет собственное руководство, координирует работы центр в Ю?кно-Сахалинске;
      – сейчас в проекте заняты шесть основных подрядчиков, ожидается увеличение их числа до десяти;
      – в проектных работах заняты инженерно-конструкторские учреждения Москвы и Самары;
      – как страховка в случае разрыва трубы, по всей ее протяженности предусмотрены 160 крановых узлов для перекрытия аварийных участков;
      – продолжительность «жизни» труб – 30 лет, но и по истечении срока они должны находиться в хорошем состоянии;
      – на заболоченных участках трассы предполагается строительство подъездных дорог;
      – управление работой трубопровода будет осуществляться из единого контрольно-мониторингового центра в Ногликах, куда будет поступать вся информация о возможных утечках;
      – на основе поступившей информации специально обученные операторы примут оперативные меры безопасности;
      – кроме этого предусмотрены береговые лагеря по всей трассе трубопровода, где будут дежурить спасатели, имеющие навык ликвидации аварий;
      – с воздуха трассу будут контролировать специальные патрули.
      Замечательно! Так и видишь, будто воочию, это торжество технократии: в закрома иностранных предпринимателей мощным потоком качается наша, российская, нефть, в стерильных помещениях контрольных пунктов следят за процессом операторы в белых одеждах, над трассой денно и нощно кружатся вертолеты с логотипом компании; на зеленой просеке, скрывающей под толстым слоем земли абсолютно безопасную трубу, собирают грибы и ягоды счастливые сахалинцы. И ничто не напоминает о произведенном на окружающую среду воздействии...
      Помните? – Именно такую картину нарисовал еще на летних встречах с жителями Корсаковского района господин Дэвид Гриэр, очень пекущийся об эстетических чувствах граждан России. Именно этот аргумент он считает самым важным – «вы не увидите трубу!». А чудовищная просека – лучше?
      Мне довелось пролетать над трассой на высоте 200 метров: вгрызшаяся в лесной массив вырубка шире федерального шоссе ужасает размерами и протяженностью. Противопожарные просеки – просто, ниточки по сравнению с этим «удавом»... Сколько кубометров леса загублено!? Как отразится это на экосистеме?
      Нефть, текущая под землей, подверженной сейсмической опасности, – что может быть страшнее для лесов и рек? Господин Гриэр лукавит, говоря об экологичности данного метода прокладки. Господ-бизнесменов заботит только сохранность самого нефтепровода, но никак не нашей с вами земли.
      И, возвращаясь к брифингу, представлю несколько вопросов:
      – Насколько безопасен трубопровод при возможном землетрясении?
      – Используются только самые современные технологии. Труба будет свободно сдвигаться в радиусе до пяти метров в искусственном материале, окружающем ее.
      – Что это за материал?
      – ??? (нет ответа).
      – Какие еще кампании станут субподрядчиками проекта?
      – Новые субподрядчики появятся в феврале (нет ответа).
      – Если в трубе образуются свищи, то нефть,, незаметно накапливаясь в почве, будет отравлять ее, а, достигнув критической массы, прорвется на поверхность...
      – Такого не случится, ведь раз в пять (!) лет будет проводиться наружная и внутренняя диагностика труб. Вдоль трассы будет пробурено 100 скважин для контроля за состоянием грунтовых вод.
      – Из кого будет состоять команда по эксплуатации?
      – Предусмотрено 100 человек персонала, обслуживающего сам трубопровод: операторы и ликвидаторы. Большинство из них – сахалинцы, из 60 уже обученных 50 человек – местные жители.
      Конечно, журналисты постарались задать как можно больше вопросов. Но ответы на них были более чем туманными и вряд ли удовлетворят заинтересованного читателя. Прозвучало множество специальных терминов и показательных цифр, но вот что интересно – слишком часто звучало из уст менеджеров проекта: «находится в стадии разработки», «ведутся работы по проектированию»...
      И как-то непонятно – если климатические условия Сахалина не изучены до такой степени, что при уже ведущемся строительстве могли возникнуть сложности, требующие проектной доработки (и отнюдь не в единичном случае!), то почему вообще были разрешены работы при наличии лишь «сырого» проекта? О каких современных методах строительства нам толкуют господа-иностранцы? О каких передовых технологиях? Страшно подумать, что в результате трубопровод окажется «стянутым на живую нитку». Как-то тревожит и информация о времени жизни» труб, 30 лет – это на два года меньше договорного срока эксплуатации...
      Маленький нюанс: интересные метаморфозы могут происходить, оказывается, с цифрами – зафиксированные в рабочем блокноте со слов выступающих очень разнятся с представленными в информационном листке. Жаль, этот листок я получила от представителя компании уже после брифинга, а хотелось бы но этому поводу задать вопрос. Хотя ответ, предполагаю, был бы очень прост – «неточности перевода».
      Обосновавшись на нашей земле, представители компании «Сахалин Энерджи» уверяли: «Мы пришли, чтобы научить вас работать!». Но чему могут научить люди, не подготовившие вовремя плацдарма для своих работ – ни «чистого» проекта, ни жилья для рабочих, ни законодательной базы. Сроки проведения работ постоянно срываются, российское законодательство неоднократно нарушалось в сфере природоохранной, нарушается оно и в социальной сфере – основная масса рабочих проекта до сих пор ютится в «стихийных» общежитиях, условия в которых не дают возможности даже соблюдать личную гигиену. Поселок строителей пока смог принять 600 человек из почти 6-ти тысяч приехавших на «стройку века».
      И так далее, и тому подобное. Рассказывать сказки и давать обещания намного легче, чем кого-то чему-то учить. На качественной офисной бумаге российские овраги оказались неотмеченными, а по ним господам-предпринимателям придется ходить еще очень долго. И рассказывать новые сказки. Вот только чем дальше, тем страшней они могут оказаться...

Ольга КНЯЗЕВА.
© «Восход», № 3(9631), 13.01.05.

ДЛЯ РАБОТЫ НА ШЕЛЬФЕ

      ЮЖНО-САХАЛИНСК (наш корр. Виктория ПЕТРОВА).
      Одиннадцать сахалинцев-участники программы профессиональной подготовки компании «Сахалин Энерджи» – вернулись из международного центра обучения, расположенного в Китае. Стажеры успешно завершили производственную практику и приобрели необходимые навыки для работы операторами нефтегазового оборудования.
      Компания «Сахалин Энерджи» разработала специальную программу, нацеленную на подготовку сахалинцев к работе по эксплуатации и техническому обслуживанию объектов проекта «Сахалин II».
      Это первая из групп. Начав обучение в октябре прошлого года, молодые люди к маю текущего смогут приступить к работе. Планируется, что в этой программе примут участие до 150 сахалинцев.

ПРОЕКТ «САХАЛИН-2»:
ДО ПЕРВОГО ГАЗА ОСТАЛОСЬ ДВА ГОДА

      Первый ковш земли в рамках проекта «Сахалин – 2» был поднят на площадке завода по сжижению газа осенью 2003 года. Масштабные же работы начались в 2004 году. В ноябре-декабре прошлого года наш корреспондент проехал вдоль всей трассы трубопровода и побывал практически на всех строительных площадках проекта.
      Вот что ему удалось увидеть.
      Начиная от южного Пригородного и заканчивая северным поселком Вал дорога заполнена тяжелыми автомашинами, которые перевозят различные грузы, в том числе трубы.
      Сама транссахалинская дорога находится в значительно лучшем состоянии, чем в начале года. Практически завершено строительство и обустройство мостов – правда, сделали это уже дальневосточные компании, а не оскандалившаяся «Балтийская строительная».
      Вдоль трассы будущего трубопровода появились временные поселки для строителей.
      Иногда с дороги видны просеки, которые прокладываются по трассе будущего трубопровода. Но случается это редко, потому что трасса спроектирована в стороне от дорог и населенных пунктов.

ТРУБА
      Самый северный участок трубопровода должен выйти на берег в районе реки Гаромай. Точное место пока не определено, потому что руководство «Сахалинской энергии» решило уступить экологам и согласилось изменить проект, чтобы проложить подводный трубопровод в обход традиционных мест кормления серых китов.
      Вот как прокомментировал эту ситуацию менеджер «Первого потока» компании «Сахалинская энергия» Грэм Эпплгейт:
      – Работы на подводном участке трубопровода пока не ведутся, хотя все разрешения и согласования получены. Компания пошла навстречу экологам и сейчас рассматривает, как изменить проект, чтобы обойти места кормления серых китов. Поэтому мы не можем вести работы непосредственно на берегу Сахалина, потому что не знаем, куда будет выходить морская часть трубопровода...
      В соответствии с проектом трубопровод на всем протяжении будет подземным. По окончании строительства на поверхности останется только просека шириной в 50 метров. Специальных дорог вдоль трассы не будет.
      От добывающих платформ, расположенных на Пильтун-Астохском месторождении («Моликпак» и «ПА-Б»), до берегового технологического комплекса (БТК) на восточном берегу Сахалина в траншею укладываются две трубы диаметром по 500 мм. По этим трубам будет перекачиваться нефтегазовая смесь, которая затем будет разделяться на БТК. От БТК и до завода СПГ в Пригородном будут уложены трубы различных диаметров: 600 мм – для нефти и 1200 мм – для газа.
      Третья платформа будет установлена на Луньском месторождении прямо напротив БТК на удалении от берега 37 км.
      Как пояснили в компании «Старстрой», реки будут преодолеваться либо с помощью наклонного-горизонтального бурения (сначала бурение скважины, затем по ней будут протаскивать подготовленную трубу), либо через реку будет копаться траншея и в нее укладываться труба.
      Выбор метода преодоления водных преград зависит от категории реки и ее рыбохозяйственного значения.
      По данным менеджера по строительству «Сахалинской энергии» Роберта Булстриджа, трасса трубопровода пересечет 20 сейсмических разломов, и чтобы подвижки земли не повредили трубопроводы, проект предусматривает использование специальных эластичных наполнителей. Труба, помещенная в оболочку из полимерных материалов, будет способна выдержать очень сильные землетрясения...
      Строительство трубопровода ведется не сплошной лентой, а участками, вызвано это сложными грунтами и рельефом местности. Например, зимой работы идут на заболоченных участках, куда летом просто невозможно подъехать.
      Длина каждой отдельной трубы – 11,5 метров. Перед монтажом (сваркой) трубы изгибают надлежащим образом, чтобы вся труба повторяла профиль трассы и укладывалась в траншею без напряжения металла.
      Каждый шов трубопровода имеет собственный паспорт, в котором указывается, когда он выполнен, кто его варил, а также результаты просвечивания.
      Вдоль трубы укладывается активная защита – специальный электрический кабель для погашения вихревых электрических токов, возникающих в трубе во время перекачки нефти или газа. Вихревые токи являются одной из главных причин образования коррозии в нефтегазопроводах – свищей.
      По словам строителей, каждая труба проходит многоэтапный контроль на самых разных этапах. После того как трубопровод будет уложен, его еще раз очистят и проведут окончательные гидравлические испытания – трубу заполнят водой и подвергнут большому давлению. Дополнительной проверке и испытаниям будут подвергаться все категорированные участки трубопровода (участки, которые будут прокладываться под руслами рек, автомобильными дорогами, вблизи населенных пунктов).
      По имеющейся у нас информации, представители «Сахалинской энергии» уже неоднократно делали замечания строителям за низкое качество работ. На некоторых участках трубопроводов была выполнена повторная сварка труб...
      Для контроля за работой трубопроводов вдоль всей трассы будет уложен оптико-волоконный кабель. Сами нефте- и газопроводы будут оснащены специальными датчиками, подкачивающими насосными станциями и автоматическими крановыми узлами.
      Всего будет установлено 160 крановых узлов, которые должны в случае аварии моментально перекрыть трубопровод.
      Кроме этого, вдоль трассы будут оборудованы базовые лагеря для аварийной техники и бригад ремонтников.
      По данным Дениса Кунста, менеджера по эксплуатации и техническому обслуживанию трубопроводов «Сахалинской энергии», трасса трубопровода будет находиться под постоянным контролем, как визуальным – с воздуха, так и техническим F-C помощью специальных датчиков. Кроме этого, вдоль трассы будет пробурено более ста скважин, пробы воды из них позволят выявить скрытые утечки нефти.
      Несмотря на то, что сами трубопроводы рассчитаны на 30 лет эксплуатации, раз в пять лет все трубы будут проверяться с помощью специального аппарата, который будут запускать в трубу, чтобы он «прощупал» ее различными способами и зафиксировал всевозможные трещины или свищи. В случае необходимости поврежденный участок трубы будет заменен.
      Работы по сварке и укладке в траншею обоих трубопроводов планируется закончить в 2006 году.

БТК
      Вся трасса трубопровода будет контролироваться и управляться с берегового технологического комплекса (БТК).
      Он расположен в 7 км от береговой черты.
      Комплекс предназначен для переработки нефти и газа, поступающих с трех морских платформ, и закачки их в магистральный трубопровод.
      Необходимость специальной подготовки нефти и газа вызвана технологическими требованиями трубопроводного транспорта и климатическими условиями Сахалина. Поскольку сезонные перепады температуры колеблются здесь от плюс 30 до минус 50 градусов, то в составе нефти не должно быть воды, которая может замерзнуть, и газа, который может «вскипеть».
      Газ, в свою очередь, перед транспортировкой должен быть специально осушен.
      Вся эта работа и возложена на БТК.
      Строительство берегового комплекса ведет совместное предприятие BETS, учредителями его являются: российская компания «Техностройэкстюрт», Enka (Турция) и Bechtel (США). Оператор проекта – турецкая компания.
      Стоимость проекта – 250 млн. долларов США.
      Строительство начато во второй половине 2003 года, а поэтапный пуск производства в эксплуатацию планируется с четвертого квартала 2005 г. по четвертый квартал 2006 г.
      Для строительства БТК необходимо 13600 тонн стали, 350000 км кабеля, 88000 км трубопроводов и 17000 кубометров бетона.
      В состав БТК будет входить газовая энергетическая установка мощностью 100 МВт. 60 процентов вырабатываемого ею электричества пойдет на сам комплекс, остальная электроэнергия по подводному кабелю будет подаваться на платформу «Лун-А».
      По заверениям представителей «Сахалинской энергии», конструкция БТК соответствует всем стандартам безопасности и охраны окружающей среды и предусматривает усиленный комплект противопожарного оборудования.
      К середине декабря 2004 года на БТК была завершена подготовка строительной площадки и обустройство внутриплощадочных дорог.
      Под основания фундаментов было забито более 4900 свай, залито 70% бетона от плана. На 80% завершены работы по монтажу стальных конструкций.
      На площадку с помощью гигантских барж были доставлены основные Крупногабаритные блоки и детали; 7 главных технологических емкостей уже установлены на фундаментах.
      Кроме этого, рядом с БТК построен лагерь на 1800 человек. Сейчас в нем проживает 1300 строителей. Летом 2005 года, когда начнется монтаж основного технологического оборудования, поселок будет заселен полностью.
      Однако стоит заметить, что для эксплуатации и обслуживания комплекса в нормальном рабочем режиме требуется всего около 70 человек.
      Завершение пусконаладочных работ на БТК планируется в 2007 году. Первая поставка газа по трубопроводу на завод в Пригородном должна произойти в середине мая 2007 года...

СПГ
      Как уже было сказано, первый ковш грунта на площадке в Пригородном был поднят в августе 2003 года. Сейчас это место не узнать. Почти завершено строительство жилого поселка на 6000 человек. Выполнены планировочные работы, заложена большая часть фундаментов под здания и сооружения. Ведется монтаж емкостей для хранения сжиженного газа. В ближайшие дни строители должны будут выполнить одну из сложных операций: поднять и установить на место крышу первого резервуара для СПГ.
      Несмотря на целую череду акций протеста, проведенных экологическими организациями в 2004 году, «Сахалинская энергия» близка к окончанию строительства временного причала. Уже установлены все металлически оболочки и сформирован сам причал. Ведутся и дноуглубительные работы, хоть и с перебоями.
      Как сообщили в «Сахалинской энергии», временный причал в скором времени примет первое грузовое судно.
      Следует заметить, что с пуском этого объекта резко упадет нагрузка на Корсаковский морской торговый порт, соответственно снизятся и денежные потоки ...
      К началу 2005 года в рамках проекта «Сахалин-2» работало более 8000 человек, из них 6000 граждане России. Сахалинцев занято в проекте не более 3000 человек.
      На строительстве трубопроводов занято 4824 человека, сахалинцев – 1560.
      Всего сварено чуть больше 300 километров труб, 250 – нефтяных и лишь 50 газовых. Уложено в траншею 190 километров нефтепроводов и 40 газопроводов.